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项目策划练习题

第一篇：项目策划练习题3.项目策划一、单项选择1.工程项目策划的目的是为了（C）。A．调查研究和收集资料B．进行项目各方面的科学分析和论证C．为项目建设的决策和实施增值D．针对项目决策的某个问题进行论证2.工程项目策划是（A）的过程。A．知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理3.工程项目策划是一个（C）的工作过程。A强制性B.封闭性C.开放性D.循环性4.工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（）。A．如何组织项目开发或者建设B．开发或建设的任务和意义C．开发和建设的组织结构D．开发和建设的人员配备5.工程项目决策阶段策划的内容包括（C）。A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证6.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义（D）。A．项目开发或建设的任务B.项目开发或建设的意义C．项目开发或建设的目标D.如何开发和组织建设7.关于工程项目策划正确的说法是（D）。A．工程项目策划只能综合应用施工和设计经验B．工程项目策划需整合多方面专家的知识C．工程项目策划只是利用信息管理的技术D．工程项目策划的主要目的是进行风险管理。8.工程项目策划是（C）的过程。A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成二、多项选择1.工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（BD）等方面。A．风险预测B.经营成本C.建设条件D.建筑环境E.建设准备2.工程项目策划是（ACE）的过程。A．信息的组织和集成B.专家知识的组织和集成C.知识管理的组织和集成D.项目管理人员集体智慧的集成E.管理方法和管理手段的组织和集成3.工程项目策划的特点（ABCDE）。A.重视类同建设项目的经验和教训的分析B．坚持开放型的工作原则C．策划是一个知识管理的过程D.策划是一个创新求增值的过程E．策划是一个动态过程4.工程项目策划需整合各方面专家在（ABD）等多方面的知识。A．经济知识B.组织知识C.外语知识D.技术知识E.文学知识5.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（BD）。A．项目结构分析B.建设环境和条件的调查C.项目目标的分析和再论证D.项目决策的风险分析E.项目决策的重要意义分析与论证6.项目实施的策划任务包括（ABCDE）等。A.项目实施的组织策划；B.项目实施的管理策划；C.项目实施的合同策划；D.项目实施的经济策划；E.项目实施的技术策划；7.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（BCD）等方面。A．组织知识B.建设周期C.社会效益D.建设成本E．项目的使用功能三、简答题1、环境调查有哪些工作内容？2、项目决策策划和实施策划的含义是什么？3、项目策划有哪些特点？第二篇：项目策划第一单元项目策划学习与收获老师通过案例的引导，让我们能够深入浅出的了解到学习项目策划的重要性还有理解项目策划的作用和意义。通过这段时间的学习，我有很多收获。要做一个好的项目策划，要有广泛的知识面，岳老师通过历史及现代大量经典案例，很好地诠释了项目策划的重要意义。老师讲的第一个近代引导案例是《失败的铱星计划》，铱星计划的失败给人的思考是多方面的，高科技带来的高风险即使在摩托罗拉这种跨国巨人面前也显得这么残酷无情，任何产品最终都要接受市场的检验，盲目发展以及对市场错误评估的代价的惨重的，项目策划既有常规性的操作模式，同时有需要创造性的灵感。然而在大多数项目发起者与管理者的眼里，项目策划仍然是一场“赌博”，有成功也有失败。至于项目策划，只不过是这场赌博的“计划编制”或者“可行性研究与风险评估”。这些有失偏颇的理解往往使人误入歧途，进而难以精准地把握项目策划的内涵与基本结构。项目策划是一件事情，一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程，它是一个动态的概念。项目是一项有待完成的任务，且有特定的的环境与要求；在一定的组织结构内，利用有限资源在规定的时间内完成任务；任务要满足一定的性能，质量，数量，技术指标等要求。第二个给我影响深刻的古代案例是《隆中对》的相关项目策划，诸葛亮根据曹操、孙权、刘备三人在政治、经济、军事上的各自优势与弱点，为刘备进行了战略策划，定下了“隆中对策”。这就是：曹操拥有百万之众，“不可与争锋”；孙权据有江东，已历三世，国险而民附，“可用为援而不可图”。而刘备当时尚无立锥之地，因而，建立根据地就成为刘备争天下的先决条件。那么，从何入手呢？当时可图的只有荆州和益州两地。荆州“北据汉沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之地，其主不能守。”益州“地势险要，沃野千里