项目质量管理制度.docx

项目质量管理制度

第一篇：项目质量管理制度项目质量管理制度(表16)一、九不准：1、上道工序质量不合格，不准进行下道工序施工。2、没有技术和质量交底，不准施工。3、未经隐检、预检及检查验收手续签认之前,不准进行下道工序。4、没有材质证明和试验报告或检验不合格的材料、半成品不准用于工程。5、工地不准变更砂浆、险配合比。6、未经考试合格的特殊工种,不准从事该专业的施工，做到持证上班、岗。7、严格按图施工不准任意变更图纸要求，凡须变更的事先办完手续后再施工。8、没有进行结构验收的，或未得到政府质检站同意不准进行装饰工程。9、留有大量回头活，不准进行油漆、刷浆施工。二、四不验评：1、班组不认真自检，无自检记录不验评。2、分项工程没有全部完成本工序之前不验评。3、砂浆、混凝土没有R28强度结果的分项不验评。4、分项工程完成后，工长不组织质量检查不验评。第二篇：项目质量管理制度河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程质量管理制度项目质量管理制度为提高项目部全体员工的质量管理意识与质量管理力度；在施工过程中全面贯彻“过程管控、规范验收、顺利竣工”的要求，除履行合同承诺之外，确保工程质量目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，特制定河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程质量管理制度。一、质量例会制度1、项目工程质量例会每星期五会同安全部门一并召开。会议时间：每周五下午：16：00；会议地点：项目部大会议室；与会人员：项目经理/项目施工经理、项目总工、各部门负责人、各专业负责人、专业工程师、质检员、施工队长（技术员）等参加（无特殊情况不得缺席）。2、质量例会主要内容1）播放本周工程质量照片；2）通报工程施工质量情况；3）分析现场存在的质量问题、提出整改措施，明确整改时间、指定整改责任人、验证人；4）布置下一周的质量管理工作。3、会议纪律：没有特殊情况不得缺席质量例会；不得迟到、早退；确因工作需要不能参加质量例会人员，需提前请假。4、工程质量例会由项目质量员做好会议记要；资料员负责签到表及会议图片收集；会议记要由质检员编制后交资料员以文件形式发至各施工队、班组；质量员配合资料员进行工程质量资料归档工作。二、质量检查制度1、质检员每天要深入施工现场进行巡查工作，发现质量问题及时纠正，并做好巡查记录。2、每周由项目总工组织，技术质量负责人牵头，专业负责人、专业工程师、质检员、施工队长（施工队技术员），对各队负责施工的区域进行一次工程质量检查，凡不符合要求的，及时要求队伍进行整改、下发整改通知单。3、项目质检员对每次组织检查及整改的情况，做好记录、存档工作。4、上级主管质量部门检查工作，项目部积极配合。河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程质量管理制度三、质量报表制度1、《施工生产准备过程质量报表》，其主要内容：项目工程概况、项目质量管理组织机构、项目质量资料准备情况。2、《项目质量管理月报表》其主要内容：项目周检查及整改、项目质量例会、特种作业管理、工程进度情况、技术交底等。3、《焊工焊接记录报表》其主要内容：焊工作业地点、焊接材质、焊接方法、拍片合格率等，统计本月施工作业质量情况，由质量员和各专业技术员配合完成。4、上述报表由质检员负责填写，相关专业工程师协助，项目总工审核签字，以电子档形式分别于当月22日前上报公司技术质量部。5、质量报表的填报要求符合公司技术质量部《201403质量管理报表要求》编报。四、焊工及焊接管理制度1、各施工队必须将进入现场的焊工名单、焊工资质证书原件（复印件）交由项目质量部审核，被审核证书必须满足以下条件：1)焊工资质证书必须是经国家质量技术监督局考试合格后颁发的证书；2)焊工现场所担任的工作必须与证书中的项目一致；3)证书中的合格项目必须在有效期内。2、焊工资质证经项目质量部审查合格后，项目技术质量部负责组织焊工考试，不合格者，不予录用。3、焊工必须持证上岗，项目质量部将随时对现场从事焊接工作焊工的上岗证予以检查。4、焊工严格按照焊接工艺卡上的工艺要求施工。5、焊工现场施焊使用焊条必须按要求进行烘烤，使用时必须带上保温筒，并要做到随用随取，及时盖上保温筒盖。6、采用手工电弧焊施工的焊口或焊逢，焊后必须及时清除药皮和飞溅。7、焊工焊接完成后的焊口或焊缝要做好标识，做到可追溯性。8、凡是工艺要求焊前预热及焊后缓冷的焊口和拼缝，焊工必须认真做好预热和缓冷工作。9、焊工不得将未用完的焊材和焊条头丢弃在施工现场，应及时将其退回焊条河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程质量管理制度库。五、无损检测管理制度1、无损检测人员必须参加安全监察机构组织的考试，取得资格证书。2、无损检测设备仪器由专人保管，定期维修保养。3、对于有无损检测要求的，应在焊口