项目分析精编.docx

项目分析

第一篇：项目分析项目分析－、项目现状（略）二、项目定量分析：1核心商圈百货类商业定量汇总：·核心商圈内百货类商业总体量为42300平方米，共有商户529户；·核心商圈内百货类商业业态分布基本一致；一层多设超市吸引客流；二层以男装为主；三层以女装为主；四层以上为皮鞋、运动、文体等杂类；·百货类商业的标准铺位使用面积都在30平方米以上；总结：·核心商圈内市场类商业总体量为103520平方米，共有商户1608户；·区城市场类商业整体低挡、落后、无规则和明确的功能分区；硬件也跟不上；·区城市场类商业标准铺位一般都为20平方米·本案就酒店配套来说肯定是中高档商业物业，因此中低档市场定位不太适宜；·目前市场类商业业户对单铺位面积需求较大，但同时能承受租金能力较低，一层主流租金也就在3元╱天╱平方米，甚至更低，本项目做市场很难实现商业价值最大化；·地下商业普遍不被认可；·如本案定位百货类，可解品牌资源提升物业资源，同时招商较容易；3核心商圈商业定量总会总结：核心商圈百货类和市场类商业总体重145820平方米，共有商户2137户；该数值未包含临街和商圈外商业，如全部计算内，人均商业面积已超过1平方米。总结:·核心商圈内有效商业供应建筑体量为71000平方米，共有商户1433户；·商圈正常临街门市使用面积租金在1-2元╱天╱平方米，供销大楼门市达5元╱天╱平方米。中心家具门市5.5元╱天╱平方米；三、项目SWOT分析：1、优势·本案位于海拉尔河西核心商圈—三角地商圈，同时本案地处河东至河西中央大桥把头位置，是河东消费者来河西的必经之路，同时项目所临桥头街也是商圈交通主干道，交通优势明显；·本案商业处于桥头街与东大街十字路口把角处，外立面展示较强，利于项目形象树立和传播；·随着海拉尔的经济发展，商户或消费者对于现代化的商业大厦需求将进一步提升，而本案正处于新的更新换代环节，因此有望成为新的商业格局代表；·本案属新入市商业项目，建筑规划、布局和硬件设施远远高于现商圈市场，具有吸引商户入驻的明显优势；·本案自开发有住宅项目，入住后能为本案提供直接的消费群体；·本案地段唯一，不可复制，具有良好的升值潜力；·商户投资人信心潜力大，如买了龙凤商城铺位的商户投资成功后有跟风买了金龙地下街的商铺；·如本案为中高档定位，投资者认同度较高，虚拟产权回报的方式能被投资者认同和接受；·海拉尔旅游发展较好，本项目建立酒店迎合了消费需求；·项目属于政府支持项目；·本项目的开发商有多年的地产开发经验，为本项目成立的商业团队有多年的管理商业经验，熟悉商户的切实经验，能够保证项目的持续稳定发展；2、劣势·项目对面的商业步行街项目将有十二万平米的商业供应，与本案基本在同一时段入市，对本案的销售有着直接影响；·就这样一个总体经济基数偏低、人口较少的三线城市来说，人均商业面积超过1万平方米，商业供应明显饱和，因此运作商业项目的难度较大；·06年项目区域金龙地下商城的成功销售吸收了区域商户相当数额资金，有可能造成本项目入市时，商户无空余资金，因此本案的资金回笼在短期内很难达到预期要求；·区域商户能承受总款额较低，销售虚拟铺位单铺面积过大总款过高商户承担不了，面积小了铺位数较多，销售周期拉长；·主商圈内商业供应量趋于饱和，且有一定空置，如本案商业体量过大，短期内很难消化，对项目招商都不利；·项目虽处商圈，但位于商业商圈边缘相对孤立，难以借其他商业项目的人气与其他主要商场市场形成人流互动；·该区域楼层差明显，商户不认可地下商业和高层商业（金龙地下属特殊范畴，其顺应政府政策规划很好的缓解了该地段交通压力，并连接各大商场市场形成区域人流互动，地段不可复制），所以目前市场都无地下商业，高层也都以家具面积；3、机会·海拉尔房地产行业处于发展和提升阶段，大形势比较走好；·海拉尔“十一五”计划重点发展三角地核心商圈商业，为本案入市提供了合适的时机；·海拉尔区大力进行招商引资，随着对外贸易的良好开展，海拉尔的经济水平和人民收入有可能大幅度提升，从而为项目带来足够的消费支撑；·目前区域市场类商业布局混乱且硬件设施老化，存在商业隐患并缺乏管理，区域商户需要进行资源重组和调整，如能够对本项目进行合理的商业定位，引入先进的商业管理手段，必然会增加商业成功机会；·目前区域内部分商户属租赁二房东档口经营，潜在消费需求大；·目前区域中高档市场类商业供应量小，对本案来说提供了机会；·现有市场由于洛城时间较长，在某些硬件和软件上已经跟不上消费诉求，因此核心商圈目前破切需要一个符合现阶段发展需要的市场类商业载体；·项目临中央桥，是河东区于河西区的交通要道，建成后，依托特殊的地理位置，能够成为城市的地标性建筑；4威胁·项目对面的地块规划海拉尔商业步行街12万平米综合商业，与本案基本同一时间入市，该项目位置好、体量