项目副经理(技术负责人)岗位职责.docx

项目副经理(技术负责人)岗位职责

第一篇：项目副经理(技术负责人)岗位职责项目副经理（技术负责人）岗位职责1、负责项目部认真贯彻国家和上级有关质量方针、政策、法规和指令，在施工过程中认真执行国家的质量标准、施工规范和规程等；2、在项目经理的领导下，具体负责组织公司进度、质量、安全、“三标一体化”管理体系和其他事物在本项目施工过程中的持续有效运行；3、结合工程实际，草拟项目目标管理计划，建立技术、质量管理制度；4、组织编制本项目的质量计划和施工组织设计（方案）等项目技术文件，并报项目经理审核、企业总工程师审批，报公司工程技术部门备案；5、组织编制专项安全施工方案，报项目经理、安全生产管理处审核、企业总工程师审批，报公司工程技术部门备案；6、负责施工现场技术处理和决策，组织新技术、新材料、新工艺的推广应用；7、参与公司组织的事故分析，制定纠正、预防措施，验证实施效果，写出事故处理报告；8、参与并组织各分部分项工程的验收，并进行验收自评；9、工程完工后，组织有关人员进行自检评定，并向建设单位提交工程验收报告；10、完成上级领导交办的其它工作。贵州建工集团总公司第二篇：项目副经理、商务负责人岗位职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；4、负责监督检查工程计划执行情况；5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。商务负责人岗位职责1、协助项目经理负责项目部生产经营管理工作,建立健全相关管理制度并组织实施。2、紧密联系总承包，并在总承包的指导下，组织实施项目部经济活动工作。3、负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作，并负责与业主、监理的协调沟通工作，审核项目部生产经营计划及计划完成情况的统计分析报表。4、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目部生产经营状况，并及时组织会议分析上报项目部领导。5、负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。6、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。7、完成领导交办的其他工作。第三篇：项目技术负责人岗位职责项目技术负责人岗位职责第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。第四条根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。第五条主持单位工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。第七条负责本项目的施工技术文件、项目信息化管理及技术资料签证，参与项目预结算工作。主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。组织草拟工程施工总结。第八条深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第十条主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。第十一条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十二条受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。第十三条主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回项目部。第十四条督促上报公司各部门的各项报表。第十五条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。第四篇：项目技术负责人岗位职责项目技术责任岗位职责一、全面负责技术工作，负责项目部质量体系的建立和运行。二、组织并参与图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。三、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。四、组织编制施工方案，技术措施，负责技术复核工作。五、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。六、领导组织现场的质量管理，编制质量手