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项目经理安全生产目标管理责任书专题

第一篇：项目经理安全生产目标管理责任书专题项目经理安全生产目标管理责任书为了认真贯彻执行公司制定的安全生产管理目标，现将安全管理目标责任分解落实到人，并按月进行考核，确保安全生产管理目标的实现，公司特制定本责任书一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，并督促有关部门检查执行。四、加强对职能部门和员工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、复查、验收合格不留隐患。八、凡发生轻伤事故应立即组织调查，按“四不放过”的原则提出处理意见并报公司。轻伤事故负伤频率不得超过3‰。九、加强对外用工的安全教育和管理。十、奖惩标准按公司二0一0年六月一日安全奖罚制度和项目部工程质量安全目标考核办法执行。十一、严禁拖欠和克扣农民工工资，按谁用工谁负责的原则，严格劳务用工，签订用工合同（包括项目管理人员和所有人员），不得以任何借口拖欠和克扣农民工工资，如因未签订劳动用工合同、拖欠农民工工资而引的群访、堵公路事件，由责任人负责经济刑事处罚。十二、此责任合同书一式二份，工程项目部、责任人分别各执一份。工程项目部责任人签字：项目经理或项目负责人签字：二0一年月日第二篇：项目经理安全生产目标管理责任书三、项目经理安全生产目标管理责任书建筑施工安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省、市法令法规，特制定本建设工程安全生产责任书。公司所有项目部必须与总经理签订建设工程安全生产目标管理责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。一、责任1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规。2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，不得挪作他用。4、项目部必须设立安全管理机构，配备专职安全管理人员不少于1人。5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全事故发生，杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报集团公司。7、工程开工前15日内办理工程开工备案手续，将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做好安全评估，签订防护用品费用预约。未办理安全报监的，不得开工。9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。10、公司工程部是集团公司建设工程安全管理的主管部门。负责集团公司建设工程安全管理工作。对项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。11、其它未注明的责任详见国家、省和市法令法规。二、安全管理目标承诺1、事故管理特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上；事故及时结案率100%。2、安全管理（1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%。（2）施工现场每月组织2次由主管副经理或项目经理组织的安全大检查。（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。（4）施工现场设专职安全员不少于1人。（5）施工现场塔吊报检率达到100%