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项目经理工作职责

项目经理工作职责(7篇)1、对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度、资源配置、知识传导、项目评审、质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;2、负责项目的成本、收入、产值等数据跟踪和分析;3、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;4、评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;5、现场业务调研、技术交流、方案制作及售前支撑等工作;6、负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;7、负责项目质量考核、项目成本控制和客户满意度维护。项目经理工作职责21、负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间、预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;2、负责临床试验项目文档的归类、整理、存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;3、协助管理合同的签署、保管及合同费用的核对、确认与支付;4、与研究者、临床研究机构、CRO等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息;5、参与临床试验相关项目管理计划、风险管理计划、临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划、临床试验方案、研究者手册、临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;6、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;7、协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;8、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。项目经理工作职责31、负责风险内控、流程类咨询项目，为客户提供系统的解决方案，确保项目高质量完成;2、负责与企业管理层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;3、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;4、负责提炼和总结风险内控、流程类咨询项目的相关知识，并参与公司知识管理工作;5、承担或参与公司内部课题或者培训课程的开发、设计与实施;6、参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。项目经理工作职责41、带领实施团队，按时完成公司下达的软件项目实施任务;2、负责与客户进行需求沟通，获取、分析、整理需求;3、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;4、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;5、对项目的最终结果负责，即质量、进度和成本满足预期并使客户满意;项目经理工作职责51、独立完成工程项目;2、对项目施工、质量、安全、进度、成本、验收、审计全面负责;3、组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;8、负责协调处理项目部的内部与外部事项;9、完成领导交办的其他工作。项目经理工作职责61、在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。2、负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计、材料清单、技术参数及项目报价。3、负责工期、工程质量和安全过程的控制。4、负责与业主、监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见;把握施工成本、质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。5、负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。项目经理工作职责71、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;2.、负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本;3.、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;4.、协助工程招投标、预决算等方面工作;5.、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;6.、完成上级领导交办的其它工作。