项目季度工作简报.docx

项目季度工作简报

第一篇：项目季度工作简报南苏丹****工程项目2013年第3季度工作简报南苏丹****工程项目是由****委托********有限公司负责实施的商业办公楼项目。该工程总占地面积7104m2，总建筑面积11073.49m2，底层建筑面积848.01m2，标准层建筑面积761.14m2，层高3.6m，总建筑标高54m。该办公楼地上14层，局部15层，为钢筋混凝土独立基础、框架-局部剪力墙、现浇密肋梁加空心砖楼板结构。本季度项目主要进行第12至14层的框架浇筑和墙体砌筑工作,项目部以服从和服务于前场施工需要为重点,本着项目管理制度中关于物资设备方面的制度和有关原则,组织开展物资设备工作。鉴于南苏丹物资匮乏，市场局限，项目所需的主要物资设备（除地材外）主要通过公司设备物资部在国内统一采购。本季度项目完成石料采购18车，计452.78吨；砂子39车，计877.50吨；42.5水泥4车，计200吨；柴油18400升。8月24日，项目调出原值203600元的制砖机设备一套调剂给肯尼亚花园城市项目。项目部高度重视物资设备工作，早在项目开工之初,就制定的相对完善的物资设备相关制度,用以规范项目物资设备工作中的人员、采购、安全、使用等方面的管理.物资方面，制定了物资管理制度，规定了物资的采购、验收制度、限额领料、现场材料的堆存保管、修旧利废、退旧领新等内容；仓库管理制度，规定了物资的验收、物资的保管、物资发放等内容；主要材料保管制度，规定了钢材的管理、架管和钢模板的管理、扣件、U形卡、蝴蝶卡、螺丝等小件物品的管理、工具、用具、小型机具的管理、水泥的管理等内容。另外还有废旧材料管理制度，办公用品管理制度，工地设备加油管理制度，施工现场物流定置，施工现场物资保管定置等相关规定。机械设备方面，制定了设备管理办法，明确了设备管理的任务、设备管理的原则、设备的管理、设备的使用、奖励和惩罚等内容，还有机械使用保养管理制度、工地设备加油管理制度、驾驶员管理办法、关于车辆使用和中方人员驾车规定等相关配套规定。在公司设备物资部的关怀指导下，项目物资设备工作按照相关制度的规定稳步推进，在制度建设、人员管理、采购管理、安全管理、使用管理等方面没有出现大的纰漏，达到了预期目标，满足项目施工需要。附：罐车转运混凝土汽油抹光机进行混凝土抹面南苏丹****工程项目部2013年9月24日第二篇：1季度工作简报2014年医院感染工作简报（2014年第1期）一、一季度医院感染病例监控汇总：本季度出院病人共2130人，发生医院感染44例次，医院感染率为2.06%，共实施各类手术329例，Ⅰ类切口97例，Ⅰ类切口感染率0；发生1例急性化脓性阑尾炎阑尾切除术后手术部位切口感染。插尿管137例次，无导尿管相关尿路感染的发生。2014年一季度医院感染病例上报及感染部位构成比科室呼吸道消化系统泌系统生殖道手术部位感染人数感染人数感染人数感染人数内一内二811总计内三15144例外科11产科1总计4011112014年一季度医院全院抗菌药物使用情况出院人数使用抗菌药物人数抗菌药物使用率2130122957.7%二、2014年一季度标本送检统计：1-3月份全院出院人数2130人，共采集各种标本42份，其中16份结果无细菌生长，占38%；6份不合格标本，不合格15%，阳性检出率48%。其中痰标本36份，占86%。院内感染病例标本采集量少，监测指标没有临床意义。无细菌生长不外乎三个原因：①为厌氧菌感染，细菌室所查一般为需氧菌。②确实无细菌或标本采集前已经使用了抗生素。③标本采集不规范或接种不及时。各科室认真组织学习一下《痰标本采集与运送操作规程》，旨在通过学习提高标本采集合格率，为合理用药提供依据。（如有检验科不合格标本，检验科要做好登记，及时通知科室重新留取，同时通知院感科，三方共同查找原因。）三、存在的问题：1、上报数据不准确，导致一个部门一个数据，影响院感科的数据汇总。2、多重耐药菌监测方面空白，相关知识不熟悉，以至于有多重耐药菌检出时，科室未采取相应的隔离措施，存在严重安全隐患。按照多重耐药菌相关管理，科室应设立蓝色隔离标识，“三知道”，固定诊疗用品，外出检查（手术）通知对方做好隔离等等，以防止病原体传播。3、手卫生观念淡薄，手消毒剂普遍领取的不够，洗手设施不完备，干手设施缺乏导致手卫生依从性低。手卫生正确性率有待提高。一季度监测手卫生标本12份，4份不合格，合格率67%（等级医院评审要求洗手正确率100%）。一季度洗手液各科领取情况汇总科室手清洁液(500ml)/瓶手消毒液(500ml)/瓶速干手液(65ml)/瓶产科25内二2033内三20中医162血透室15急诊科13内一9骨妇94手术9放射科9B超9儿科82外科610心肾52五官科3供应室310门诊部2（备注：1.医