项目部技术负责人工作职责和质量目标.docx

项目部技术负责人工作职责和质量目标

第一篇：项目部技术负责人工作职责和质量目标项目部技术负责人工作职责和质量目标工作职责：1、组织项目部施工人员认真贯彻有关法律法规、行业规范和技术标准，制定项目部的技术、质量、安全等方面的管理制度和工作计划；2、负责项目部生产、技术、质量、安全的检查及文明施工的管理工作；3、负责组织工程项目隐蔽部位和基础、主体、单位工程的验收工作。组织处理一般的质量、安全事故，并将处理结果上报公司有关部门；4、熟悉工程图纸，参加图纸会审，办理会审记录，洽商设计变更，编制施工组织设计、施工方案及各项质量、安全技术措施；5、负责向有关施工管理人员进行书面的技术、质量、安全交底，并在施工过程中进行监督检查；6、完成领导交办的其他工作。质量目标：1、认真贯彻有关法律法规、行业规范和技术标准，制定并组织实施项目部的技术、质量、安全等方面的管理制度和工作计划，其贯彻实施面达100%；2、负责组织工程项目隐蔽部位和基础、主体、单位工程的验收工作。组织处理一般的质量、安全事故，准确有效率在95%以上；3、编制施工组织设计、施工方案及各项质量、安全技术措施，合格率达100%；4、向有关施工管理人员进行书面的技术、质量、安全交底，并在施工过程中进行监督检查，按计划完成率应为100%。项目部施工员工作职责和质量目标工作职责：1、遵守本公司和管理制度，在项目经理和项目部技术负责人的领导下、在公司施工技术部门的监督下，负责项目部有关施工技术的管理工作；2、熟悉有关工程质量的技术标准、规范和施工图纸。参与编制施工组织设计/施工方案，并按其要求做好现场施工管理工作；3、参加图纸会审，组织作业班组学习相关技术标准、规范，将分部分项工程向作业班组进行工程质量与安全技术交底，负责填写施工日志；4、负责向作业班组签发工期、质量、安全、节约等方面的合同书，落实班组完成各项指标的技术措施，及时解决施工中的一般技术问题，具体办理设计变更，签订、收集、汇总施工资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料；5、合理安排人力、物力，做好半成品和成品的保护工作，加强施工现场平面管理，做到工完场清，努力实现文明施工和安全生产目标；6、完成领导交办的其他工作。质量目标：1、认真熟悉有关工程质量的技术标准、规范和施工图纸。参与编制施工组织设计（施工方案），并按其要求做好现场施工管理工作；2、参加图纸会审，组织作业班组学习相关技术标准、规范，将分部分项工程向作业班组进行工程质量与安全技术交底，保证员工理解接受面在90%以上，负责填写施工日志，填写、健全、整理面达100%；3、负责向作业班组签发工期、质量、安全、节约等方面的合同书，落实班组完成各项指标的技术措施，准确合格率在90%以上；4、及时解决施工中的一般技术问题，负责办理审查设计变更，签订、收集、汇总施工资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料，做到计时准确率达100%；5、合理安排人力、物力，做好半成品和成品的保护工作，加强施工现场平面管理，做到工完场清，实现文明施工和安全生产目标，有效率应在90%以上。项目部质检员工作职责和质量目标工作职责：１、学习贯彻国家、省、市和有关部门发布的施工工程质量的新标准、新规范和有关规定；２、负责严格按照有关标准、规范对施工工程的全过程和各工序（阶段）进行质量监督与检查评定；３、参加施工工艺流程的讨论、图纸会审和技术交底，并签证有关记录；４、按照施工设计图纸和有关标准、规范及技术性文件的要求，进行从原材料进场到施工全过程的质量检查，发现问题及时指出并监督处理；５、按照标准、规范和有关要求做好质量专检工作；６、参与公司质量大检查，配合上级有关部门对项目部的检查工作；参加质量事故的分析和处理，督促改进措施的落实，不留隐患；７、完成领导交办的其他工作。质量目标：１、对施工工程的全过程严格按照有关标准、规范对各工序（阶段）进行质量监督及检查评定，检查面的计划完成为100%，合格率在95%以上;２、参加施工工艺流程的讨论及图纸会审、技术交底，并签证有关记录，并做到准确率在95%以上；３、按施工设计图纸及有关标准、规范和技术性文件进行从原材料进场到施工全过程的质量检查，发现问题及时提出并监督处理，按规定抽检完成率为100%，抽检合格率100%；４、参加隐蔽工程检查，并签证隐蔽工程记录；按照标准、规范和有关要求做好质量专检工作，工作完成率100%，检查合格联系100%；５、参加质量事故的分析和处理，督促改进措施的落实，不留隐患；及时向总公司施工处传递生产质量信息，做到准确及时率在95%以上。项目部安全员工作职责和质量目标工作职责：1、在公司安全管理部门和项目经理的领导下，认真开展施工现场的各项安全管理工作；2、严格执行国家、省、市关于安全生产的方针政策、安全技术操作规程和公司制定的安全管理