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项目实习总结

第一篇：项目实习总结揭阳项目实习总结根据自己在揭阳项目组实习一个礼拜的时间里，发现存在如下问题：1、项目的管理没有一个完整的整体计划，像一个刚入手的项目管理者一样，做到哪里想到哪里，没有一个对项目管理全局的规划，没有分清项目各道程序间的先后顺序和重要性；2、对项目进度，项目管理者没有定期的做出调整，只是一直在跟着现场项目施工在进行工作量的总结，对于工作的安排没有硬性的指标，这样会对项目的进度做不到实际的控制；3、对项目关键施工部位没有及时早先作出方案和探讨，这样会影响后面的施工，同时可能会出现窝工和返工现象；4、缺少项目管理经验，项目组很多人以前没有在现场做过项目，对于项目没有实质的认识；5、项目组缺少质量管理人员，对质量方面的认识比较浅薄，这样在以后的项目中不能树立较好的质量管理形象，目前此项目在技术方面的要求不是很复杂，但是在今后高技术含量的项目里，这种质量管理就不能适应；6、资料的管理我感觉比较混乱，从现场办公室的摆放上一眼就可以看出，没有专门的文件夹对各种资料和来往文件进行分类；7、现场管理比较混乱，没有对承包商的工作范围明确简化，没有充分利用承包商的资源，很多问题总是想拦在自己身上，这样就把自己陷于很被动的场面；例如：关于管线吹扫问题，业主要求进行吹扫，但是承包商不乐意，而自己为了体谅承包商，不怎么同意业主的要求，这样就会使自己陷于被动的场面，其实只要我司要求承包商去实施即可，这样即不得罪业主也让业主对我司工作放心；第二篇：项目管理部门实习总结我通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下：主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，在决算时取得主动权，我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。5、其他方面：①积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料管理方面；②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力；③主动与同事交流，热情帮助他人；④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。努力的方向1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献；2、积极参加自学本科考试，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准；3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。总之，三个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。第三篇：项目管理沙盘实习总结项目管理沙盘实习总结通过了一天的学习，我对项目管理沙盘有了理论性的理解和一定的操作能力。通过项目管理沙盘的模拟我了解了项目执行中的各个部门的作用以及项目管理的重要性。