项目经理部主要管理人员岗位职责精编.docx

项目经理部主要管理人员岗位职责

第一篇：项目经理部主要管理人员岗位职责项目经理部主要管理人员岗位职责（1）项目经理岗位职责A.坚持“质量第一，安全至上”的方针，切实加强工序管理，正确处理质量/环境/职业健康安全与进度的关系，组织好均衡生产。B.负责对项目工程质量/环境/职业健康安全执行全员、全方位、全过程的管理监控，严格执行上级有关法律、法规和规章制度、操作规程，全面履行合同条款，满足顾客要求。C.接受上级及监理部门的质量/环境/职业健康安全监督，对存在的问题认真组织整改，认真执行自检，隐检和质量/环境/职业健康安全的防治，确保实现项目质量/环境/职业健康安全目标。D.组织好生产过程中各种原始资料、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确，具有可追溯性。E.负责对职工、劳务分包人员进行质量/环境/职业健康安全教育。F.参与劳务分包的评审、合同的签订、合同纠纷处理、竣工决算。G.参与工程竣工后工程质量/环境/职业健康安全评定资料整理、上报、存档等工作。H.负责落实危险源辨识、风险评价和风险控制的执行，组织现场易燃易爆物品和化学品的正确使用和管理。I.负责控制施工现场及周围的污染物排放。J.项目经理是工程项目安全生产的第一责任者，对所管工程的安全生产负责。发生工伤事故要及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出并落实改进措施，对事故责任者提出处理意见。K.组织施工组织设计与施工方案的编制及落实，组织设备进场验收。M.制定材料节约及周转工具的使用方案，落实降低成本措施。（2）项目技术负责人岗位责任A.编制项目施工组织设计和施工方案及项目质量/环境/职业健康安全管理计划，并具体组织实施。B.认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，力求在开工前解决各专业的设计问题。C.对特殊工艺，编制作业指导书，经审批后，组织贯彻实施，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责。D.做好各分部分项工程的技术交底工作。E.指导各专业技术管理人员认真抓好各环节的施工质量，参加重要隐蔽工程的分部工程质量评定。F.处理解决施工中技术和质量问题，参加各级质量问题分析会，并对一般质量问题提出处理意见。G.同步、完整、真实地完成单位工程技术档案资料。H.负责推广新技术、新工艺，新材料在工程中地应用，对进场材料组织验收，杜绝不合格品。I.负责制定技术、质量、职业健康安全的纠正、整改方案与措施，保持持续改进，并进行监督和验收。J.监督检查质量实施全过程，负责技术质量事故的调查、上报与处理。K.参加设备进场验收。（3）施工员岗职责A.在项目经理的领导下，认真落实各项工程管理规定，在保证质量/环境/职业健康安全的前提下抓好生产进度，对所负责范围内的工序质量和工程质量负责。B.参加编制施工组织设计和质量/环境/职业健康安全计划，严格按施工组织设计、图纸和施工方案组织施工，认真执行特殊工艺作业指导，及时将有关规范、标准要求向班组做书面交底，必要时进行样板交底。C.按计划组织生产，确保工期按计划完成。统筹安排劳动力，杜绝人力资源的浪费；加强材料的使用管理，杜绝材料浪费。D.负责施工现场的文明施工和职业健康安全教育，负责安全防护设施的搭设工作。E.组织分项工程质量和隐蔽工程验收，参加分部分项工程和单位工程质量评定。F.参加工程结算，做好施工全过程中各类记录工作，确保记录齐全、有效。G.按照施工组织设计与施工方案的要求进行实施及落实。（4）质检员岗位责任A.贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等，在项目经理领导下，对所负责工程项目的质量/环境/职业健康安全负现场监督责任。B.参加图纸会审、施工组织设计、质量目标的分解、管理措施的制定，在施工过程中加以监督实施。参加工程质量评定和验收；参加工程质量事故的调查、分析、处理。C.负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，配合材料员做好物资进场检验及产品标识。D.负责对质量事故和不合格品的评审，处理并保存记录。E.负责项目工程质量纠正和预防措施的制定并监督实施。F.负责建立健全质量管理台账、资料、报表，填写质检日志。G.负责向监理和顾客报送其要求的各种计划和统筹报表。（5）安全员岗位职责A.负责贯彻执行国家各级有关部门安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规，做好职业健康安全工作。B.负责对员工，特别是新进场的员工进行安全教育、培训，提高全员安全意识，做好安全技术交底和日常现场安全检查、监督工作，确保安全目标的实现。C.参与制定现场安全文明施工方案，对施工现场安全实行跟踪检查，并监督执行，发现不安全因素及时指令纠正，杜绝事故发生。D.负责对安全防护设施、工人安全防护用品的使用进行监督，有权拒绝使用不合格的安全防护设施和个人安全防护用品，杜绝违章指挥和违章操作。E.加强对废水、废气及噪