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项目经理部各岗位职责

第一篇：项目经理部各岗位职责项目经理岗位职责1.执行公司管理方针，制定项目部管理目标及各项工作指令，并采取措施使员工得到及时了解项目部决策和工作要求；《管理计划》2.项目经理为贯标第一负责人，负责项目部管理体系机构设置与管理职能的分配；3.任免项目部管理人员；确定职能分配和各级人员的职责权限，并确保各部门之间能有效沟通；4.批阅上级有关质量、环境保护与职业健康安全的重要文件并组织落实；5.参加或组织重大事故的调查处理工作；6.与分包单位签署项目的5小协议；7.负责审批环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单、不可容许的风险清单及方案。8.参加工程竣工验收。9.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。10.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及年、季、月施工进度计划。11.组织检查项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。12.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作；13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。1)项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2)按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进厂，做好材料供应工作。3)深入施工现场，处理矛盾，解决问题。4)开拓市场、培养人才5)搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。6)搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。项目副经理岗位职责1)参与制订和实施项目部管理目标，确保有关的分管工作满足质量、环境职业健康安全要求；2)组织有关部门和人员收集用户对工程质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见；《顾客意见征询表》、《服务情况验证表》《顾客信息处理记录》3)检查督促文明施工，确保工程现场的有序和有效；4)负责编制项目部质量、环境、职业健康安全工作规划和年度计划，并组织实施；5)参加重大事故的评审和处理。6)负责施工组织设计、管理计划、安全技术等措施策划、技术方案等审批；《专项技术方案审批表》7)负责执行国家有关质量、环境、职业健康安全、计量等法律法规；8)对工程的质量、环境保护、安全管理负有技术责任；负责解决项目部重大质量、安全生产、环境保护技术问题，为经理决策提供技术方面的科学依据；9)重要设备采购资料中技术要求的审批。《施工供方评价记录》10)监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。11)按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。12)主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。13)搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。14)参加工程竣工验收。项目技术负责人岗位职责：1.工程技术第一责任人，按照规范范围和图纸等要求，做好技术管理工作，为项目经理负责；2.负责工程过程中的质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见；《顾客意见征询表》、《服务情况验证表》、《顾客信息处理记录》3.负责工程新技术应用、科研项目开发和归档、信息化技术应用、技术标准、计量等技术管理工作；4.负责技术文件的管理，组织质量、环境和职业健康安全管理的法律、法规及标准、规范其他要求的获取、识别和更新及其适用性；《受控文件总目录》《受控文件分类目录》5.组织检查管理计划的执行情况；6.负责管理计划、施工组织设计、安全技术方案方面的策划及报批工作（高处坠落、临时用电安全、大型机械设备的安全等）；《安全技术交底》《技术交底》7.组织对本工程所涉及的环境因素、危险源的识别，编制《环境因素排查表》《环境因素汇总表》和《危险源辨识调查表》；对结果进行审核、整理和汇总，组织人员实施管理方案，确定《危险源清单》；8.组织技术人员熟悉合同和施工图纸，参与重大技术方案的评审；9.负责对各施工方案的确认，组织实施；负责技术类文件的管理工作（收集、整理、分类汇总等）；10.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。施工员岗位职责1.按照标准、规范、图纸等技术要求，指导并检查各道工序施工过程的实施；2.认真调查、收集影响工程建设的前期问题，包括动拆迁，管线搬迁，建立台帐3.负责落实现场发生不符合（质量问题等）的整改工作，并及时报审，消项4.根据工程施工进度，施工程序，总体部署，制定前期需协调问题的完成计划表5.填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。6.加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位作详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包