项目负责人安全生产责任制.docx

项目负责人安全生产责任制

第一篇：项目负责人安全生产责任制项目负责人安全生产责任制1、对本项目部安全生产负直接领导责任。2、落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。3、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业；4、严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。领导组织职工(含外包队长)的各项安全生产教育，5、发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定井落实各项防范措施，认真吸取教训。第二篇：项目负责人及相关人员安全生产责任制,班组及管理部门及安全生产责任制项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度，主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。2、主持建立项目的安全生产保障体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。3、主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。对工程项目的安全生产负责直接领导责任。4、主持研究解决重大工程、重大科技发展和技改项目以及其他重大任务的安全施工生产方案和技术措施。5、主持定期安全生产检查和研究解决存在的问题。组织领导本工程项目的安全生产教育和培训、考核工作。6、主持安全委员会或安全生产领导小组的工作。负责对工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的业务工作，认真听取，采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。7、定期向本司职工代表会议报告安全生产情况和措施。主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后工作，制订和落实整改措施的工作。8、组织解决生产施工中发现的重要安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。项目副经理安全生产责任制一、在组织、管理指挥现场负责全面安全责任，在计划布置、检查总结评比生产的同时，计划、布置、检查总结评比安全工作。二、协助队长建立健全安全保证体系，适度改善现场文化、生活卫生条件，营造良好的安全生产氛围，及时向队长汇报安全生产及工程进程情况。三、参加编制或审查月份生产计划，明确现场施工设备、设施、环境及安全防护标准，强化监控现场安全施工，努力提高劳动生产和经济效益。四、定期组织安全生产大检查，对查出的问题，责成责任部门限期整改解决。五、经常对职民工和主管的业务部门进行专职业务指导和安全法规教育，定期召开领工员、班组长安全生产分析协商会议。六、参加伤亡事故的调查分析处理工作。项目部技术员安全生产责任制１、主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准，主持项目经理部安全技术标准的编制和审定工作。２、主持项目经理部的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策（定）中的技术可靠性。３、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织（有时应参与）编制和审定安全生产技术措施。４、主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。５、主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。６、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。７、参加重大安全隐患，安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。８、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。质检员安全生产责任制一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。项目部材料员安全生产责任制一、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。二、负责周转材料在周转过程中的质量检测，凡施工中损坏已不符合使用要求的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。三、把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好现场抽验工作，