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项目负责人岗位职责

第一篇：项目负责人岗位职责篇一：项目负责人的岗位职责项目负责人的岗位职责项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：一、负责对整个项目工程总体协调与沟通；二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人；三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字；四、负责对整个项目工程财务具体管理工作；五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作；六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权；七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配；八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督；九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督；十、负责对整个项目工程的管理监督。篇二：项目负责人岗位职责项目负责人岗位职责1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、3、4、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（jcj/t77-2010）、《建筑施工安全检查标准》（jcj/t59-99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（gb/t50430-2007）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。7、8、9、中国第四冶金建设有限责任公司参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。处理项目部的善后工作。协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。项目技术负责人岗位职责1、2、3、主持项目的技术管理。主持制定项目技术管理工作计划。按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和技术交底，并对结果进行确认。4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。5、6、7、8、负责技术交底。组织做好测量及其核定。指导质量检验和试验。具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案、审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。9、参加工程验收，处理质量安全问题。10、组织各项技术资质的签证、收集、整理和归档。11、组织技术学习、交流技术经验。12、组织进行技术攻关。中国第四冶金建设有限责任公司施工员岗位职责1、严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工。2、组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底，按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划。3、合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志。4、5、科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业。做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。质量员岗位职责1、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁布的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量检查。2、抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作。3、参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录。4、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。5、负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控。6、负责检验批、分项、分部工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。中国第四冶金建设有限责任公司材料员岗位职责1、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。2、掌握本工程施工组织设计所要求的原材料、半成品、混凝土、砂浆以及冬雨季施工措施中确定渗入的外加剂情况；并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准、规范、规程规定的批量要求及取样办法，邀请监理部门见证取样，同时填好检验、试验委托单、及时取回检验报告交相关部门，并对其使用情况、使用部门进行跟踪检查，认真填好质量记录。3、根据工程进度，及时