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项目开工前筹备会议流程.docx

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项目开工前筹备会议流程

第一篇:项目开工前筹备会议流程项目开工前筹备会议流程公司所有的项目在开工之前,需要进行一次项目开工筹备会议,主要内容有以下几个方面。一、参会人员公司所有涉及此次项目施工的主要负责人。二、项目通达项目经理介绍本次项目的基本情况。三、责任分工项目经理对本次项目中的各个环节进行明确分工,责任到人,同时发放胸卡,工作期间需佩戴好。有外包环节的需与对方签订《分包安全免责书》。四、各项工期项目经理需要统筹安排各个环节的工期,确保合理性。如果因天气等其他原因导致无法顺利施工,则项目经理需要做好适当的调整。五、材料安排项目经理需要根据工期,及时安排各方面所需的材料,制定《材料安排计划书》。六、安全事项每个环节的负责人,依照开工先后流程,在会议中对所需要注意和考虑的地方做好说明,其余人员补充,项目经理做好总结,并着重强调要点。七、文明施工及环境卫生1、安全警示标志牌:在易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。2、现场围挡:施工需进行有效隔离,要借助地形、地势、设施,做到有效而不浪费。3、牌图:在进门处悬挂工程概况、施工现场总平面图。管理人员名单及联系电话。4、企业标志:现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识5、场容场貌:???。6、材料堆放:材料、构件、料具等按总平面图或施工需要堆放,水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施,易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。7、现场防火:需配备有相应的消防器材。8、垃圾清运:???。第二篇:项目开工前需准备的资料项目开工前监理需准备的资料(一)开工前需业主(代建)提供的资料1、工程立项批文、建设用地规划许可证、建设规划许可证;2、经设计审核批准的施工图纸及有关标准图集;3、工程投标书及施工图预算书、施工中标通知书、施工承包合同;4、市审图办施工图审批意见;5、消防部门施工图审核意见;6、建筑施工许可证;7、安全质量监督备案手续文件;8、白蚁防治手续;9、定位放线规划图及水准点、平面坐标控制点的书面文件;10、工程地质勘察报告、施工用地下管网资料及其它保护性埋设物分布图;11、甲方拟提供的材料、构配件及设备生产清单及厂家名录。需监理参与的外部协调单位名录;12、监理单位上报的项目监理部总监授权书及项目监理部组织机构审批表。(二)施工准备阶段施工单位需报审资料1、施工单位资质证书、营业执照、安全生产许可证复印件(加盖公司公章);2、现场管理机构的组成人员名单(项目经理、五大员)及证书复印件(加盖公司公章)、质量保证体系、技术管理体系、安全保障体系及相关制度;3、施工人员资格证书、上岗证书及特殊工种上岗证书(电工、登高作业人员证书、电焊工、吊车司机、吊车指挥人员、垂直运输司机、桩基施工操作人员等(列表注明姓名、工种、证件号码),提供复印件核对原件注意有效期);4、施工组织设计(方案)及总施工进度计划(以上须经施工单位法人代表同级技术负责人签认批准)报审表;5、施工地质检安监部门对施工单位的施工质监、安监交底文件;6、临时用电、大型机械设备安装及拆卸、井字架、外墙脚手架、室内承重架、模板施工、土方开挖(维护结构支撑、监测)、地下防水、安全文明施工、雨季施工等专项施工设计方案;7、桩基专项施工方案、橡胶坝专项施工方案、顶管及开槽管道施工专项方案、提升泵房沉井专项施工方案、大体积砼施工专项方案、混凝土标准养护试块留置方案、混凝土同条件养护试块留置方案、质量缺陷修复方案;8、施工应急预案(主要施工安全、防洪相关的应急预案);9、进场设备报验表(附施工设备、机具的合格证或准用证、年检证明、企业质安科证明);10、分包合同及分包单位资质报审表;11、施工单位测量成果报审表;12、计量设备、仪器报审表(附计量检验合格证书);13、治安管理登记,安全保险合同复印件;14、检测机构的资质、人员资质及设备合格证;15、施工用原材料检测报验资料;16、开工报告。(三)施工准备阶段监理单位准备资料1、监理中标通知书;2、监理委托合同;3、监理单位资质证书、营业执照;4、总监任命书、监理组织机构、人员分工及岗位证书复印件;5、监理规划(附经总师办审批与业主审批表);6、监理旁站计划、安全监理方案、监理平行检测计划、见证取样和送检计划、监理资料台帐建立;7、各专项监理实施细则;8、现场监理应急预案;9、监理工程概况标牌(施工现场大门前悬挂);10、工程监理部办公室门上标牌;11、监理部办公室需上墙标牌(包括监理人员岗位职责、监理工作流程、施工进度计划、晴雨表、监理人员考勤表、现场施工各方人员通讯录);12、监理监测设备、检验设备合格证及检测证明;13、监理工作计划(第一次工地例会监理交底资料主要内容):1)国家及本省、市发布的有关工程建设监理的政策、法令法规;2)阐明有
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