项目部2014年年末工作汇报（5篇）.docx

项目部2014年年末工作汇报（5篇）

第一篇：项目部2014年年末工作汇报项目部2014年年末工作汇报根据《xxxxxxxxx》及《xxxxxx项目建议计划表》，我部门对2014年重点工作任务完成情况及2015年工作计划进行了梳理，现汇报如下：一、2014年工作完成情况（一）、xxxx项目1、工程类工作（1）塔楼消防整改、车库夹层管道环网改造及防火门安装、楼层补洞及军代室消防整改、车库地坪改造、办公楼强电井失火后弱电整改、消防整改、装饰整改等工作现已全部完成。（2）屋面防水整改工程。于2014年12月签订合同，目前已完工。（3）安全检测鉴定。于2014年12月2日委托xxxxx有限公司进行安全隐患排查、完善物业公司的安全基础管理制度等相关工作，计划于2015年3月底完成塔楼部分遗留的隐患整改。2、事务性工作（1）两证办理。于2014年7月递交资料，11月初完成塔楼大证办理，目前正在协调裙楼大证办理事项。（2）住户用水水表一户一表改造工程。于2014年7月向xxx街道提出申请，目前工作已进入收尾阶段。（3）电梯新优惠政策。12月底优惠款xxxx已到账。（4）新民花园审计。审计局已出具审计初稿，目前正等待审计局出正式报告。（二）、xxxx项目1、工程类工作（1）xxxx设备增改、地下停车库消防水管改造、75号连接配电房电缆通道土建等工作现已竣工并投入使用。（2）xxxxxxxx车库进出口改造工程于2014年8月签订施工合同，已完成施工。（3）xxx智能停车场收费系统改造工程。于2014年12月签订施工合同，由于道闸系统的安装与交巡警的要求有差异，正现在进行协调、解决。2、事务性工作（1）完成xxx租赁。2014年1月9日与xxxx文化产业投资有限公司签订了《xxxxx租赁意向性协议》。（2）完成项目移交。2014年1月13日xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司、各施工方、xxxx物业在xxxx现场进行了实物移交。（3）完成xxxxx结构安全检测。“xxxx”项目由于办证需要，需对结构进行第三方检测，于2014年6月检测完毕。（4）两证办理。xxxxxx两证办理已经完成，目前正在协调发证事宜；xxxxxx大证正在办理中。3、审计情况。区审计局对xxxxx工程审计报告已出，送审金额总计xcxxxx万元，审定确认总金额为xxxx万元，共计审减xxxx万元。4、xxxxx房屋将改为xxxxxx美术馆，由xxxxx牵头实施。（三）、xxxx项目于2014年4月9日完成交地工作。（四）、xxxx项目xxxxxxx房屋拆迁已完成，土石方工程已开始施工（五）、xxxx项目区委领导已基本同意xxxxx概念性设计方案，正在进行调规、xxxxxxx收购情况摸底及后续改造的经济测算。二、2015年工作计划1、xxxxxxx项目xxxxxxx项目为我公司新开工项目，2015年我部门拟完成以下工作目标：1月至5月全力配合公司完成规划选址，完善审批手续；5月至6月讨论相关程序并委托专业招标单位进行设计招标；6月至7月编制招标文件并确定设计单位；8月进行初步设计；9月至10月进行投资概算；10月至11月完成施工图、投资预算；11月至12月委托专业招标单位进行项目施工招投标，配合完成地块拆迁，力争在2016年开工建设。2、xxxxx项目xxxxxx由我公司和xxxx公司共同开发，2015年，项目部的工作重心将是土石方施工的管理。我部门计划在1月至3月配合xxxxx公司办理前期手续，筹备开工典礼等事项；3月开始进行土石方开挖工作；10月至12月场地平整，完成土石方施工。在此期间，我部门需做好如下工作：1、协助xxxxxx公司做好土石方施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等工作，对其执行情况进行检查、分析及纠偏。2、负责与xxxxxx公司项目部做好后期施工方案的编制工作。3、协同财务部审核工程进度款支付申请和月度用款计划。2015年项目部除继续完成xxxxx及xxx的后续工作外，还应积极完成xxxx项目和xxxx项目的相关工作。认真做好工程项目建设的预控制管理和造价管理，加强与其他各部门之间的沟通和协调，力争做到科学管理、热情服务。同时，部门人员应加强业务培训，学习并掌握新标准、新规范、新材料、新技术和新工艺，不断进行知识更新。总之，2015年项目部迎来了新的发展机遇，任务虽繁重而艰巨，但前景光明，激动人心。全体员工将一如既往，团结一致，在公司正确的战略规划指引下，积极完成领导交给我们的各项任务，为新国资公司的辉煌明天而努力奋斗！2015年1月29日项目部第二篇：项目部工作汇报湖南省第四工程有限公司南县人民医院门急诊大楼工作汇报湖南省第四工程有限公司南县人民医院门急诊大楼工程是由湖南省第四有限公司承建的工程，总建筑面积为14023㎡，计划投资250