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项目总结资料

第一篇：项目总结资料江淮污水处理站设备安装及调试工程施工工作总结扬州江淮轻型汽车有限公司年产十万辆多用途货车搬迁项目污水处理系统设备供货及安装的采购、加工、安装调试由我公司中标承建，自2013年11月3日开工，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下：一、工程概况：本项目隶属于年产十万辆多用途货车搬迁项目，本项目新建2座污水处理，分别用于生产污水处理和全厂污水处理。涂装车间污水处理站主要处理冲压车间、涂装车间产生的生产废水和废液、总装车间淋雨试验废水等，厂区污水处理总站主要处理经过涂装污水处理站处理后的生产废水、生活污水等。涂装车间污水处理站采用物化处理工艺，厂区污水处理总站采用生化处理工艺。涂装车间污水处理站含有一类污染物Ni的磷化废液、废水设置单独处理系统，采用絮凝沉淀工艺处理，在处理设施出口处达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）表1“第一类污染物最高排放浓度”标准后排入全厂污水处理总站进一步处理。含油份高的预脱脂、脱脂废液采用浮油吸收机去除浮油后废水、喷漆废水、电泳废液进入预处理系统处理后排入涂装污水调节池，进入涂装污水处理系统，采用絮凝沉淀工艺进行处理。经上述处理后的磷化废水与其它生产废水进入厂区污水处理总站采用SBR工艺进行处理后，一部分进入二级生化处理系统处理后经过滤、消毒达到《城市污水再生利用城市杂用水水质》（GB/T18920-2002）标准中冲厕、绿化水质标准，排入复用水池、用于本项目厂区冲厕、绿化等；其余部分污水处理后达到《污水排入城市下水道水质标准》（CJ3082-1999）B级后排入厂区废水接管总接口。二、施工管理组织：由于本工程总面积较大，质量要求高，工期紧，任务重；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，责任落实到个人。由于多个单位工程多种工序同时施工，我公司合理组织施工人员、施工机具、管材件、模板、各种原材料的使用，使得各工序有序交叉作业，确保工程按工期顺利完成。三、施工过程控制：1.在完善和做好施工组织设计的同时，采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标实现。关键及特殊分项工序做详尽的施工方案措施，并在取得监理和建设单位现场代表的审批后实施.严把原材料关是工程质量得到保证的根本，所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。3.基础工程、主体工程、给排水工程、电气工程、设备安装及调试工程各分部质量评定合格，土建观感质量验收合格，本工程质量综合评定达到了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工规范要求，符合合同约定的质量要求。4.资料管理：工程资料配备了资料员，做到与施工基本同步，并按要求填写、按现场实际情况填写，各单位工程的设计变更、施工方案、原材料报审、试验报告、质量验收检验批记录、隐蔽工程记录、分部分项验收、竣工图绘制等资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。四、施工安全管理：安全生产放在首位，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保无安全事故发生。并针对施工现场实际情况，制定了切实可行的安全施工方案，施工现场进行了封闭式管理，对有安全隐患存在的地段进行了安全标识，重要工作区间增加了安全巡视管理员，达到防患于未然。五、工程进度：本项目在各部门的通力配合之下，克服了由于抢工期造成的人工短缺、材料周转问题，排除雨季、施工阻挠、地基不良等不可抗拒因素的影响，根据客观原因适当延长工期，完成工程合同内变更、合同外增加项目的工作量，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。金鼎环保工程有限公司2015年3月1日第二篇：建筑项目资料检查总结1.现场塔吊：限位器、零位开关、灭火器、插销、螺栓、钢丝绳等；2.现场临水临电：平面布置图、进出线分流、配电箱粘贴电路图、粘贴检查记录等；3.积水：雨水、施工污水排放线路现场标识；4.外架：与方案符合性对比，验收记录，检查记录，架体防护措施等；5.消防设施：消防用水水压测试、消防检查记录、器材购买清单、发票等；6.环境卫生：场容场貌无垃圾积水、环境影响评价清单，管理措施；食堂卫生许可证、健康证（关键看有效期）、各类台账；7.职业健康现场作业人员清单、保险清单、教育清单、体检清单、职业病识别清单、防治措施；8、汛期工作组织开展教育、应急