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项目部与项目技术负责人

第一篇：项目部与项目技术负责人项目部与项目技术负责人安全生产目标管理责任书项目经理：傅剑波（以下简称甲方）项目技术负责人：周新序（以下简称乙方）为了提高建筑施工现场安全生产共工作的管理水平，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，根据国家及省、市有关规定，把安全管理目标按照各自职责逐级分解，特订立安全生产目标管理责任书。一、责任期：年月日至项目竣工为止。二、安全管理目标：1、安全生产管理应达到合格标准。三、安全生产指标：1、无重伤事故。2、事故频率：年事故负伤率控制1‰以内。四、双方责任：1、甲方认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。2、甲方严格安全管理，认真组织落实施工组织设计和各项安全方案，建立标准化的临设、图牌、消防及个现场标志，按检查标准做好文明施工。3、甲方负责建立安全岗位责任制及有关安全和防火制度，甲方负责对乙方进行安全教育及培训工作。4、乙方在公司和项目经理的领导下，认真执行国家的技术政策，以及上级的有关规定，协助项目经理分管安全技术工作，指导各管理人员，搞好工程的安全管理工作。每月组织检查，针对薄弱环节提出改正意见。5、乙方对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。负责工程开工前的图纸会审及技术交底，处理施工过程中的发生的安全技术问题。组织编制工程的安全施工组织设计。6、乙方在贯彻执行上级制定的安全措施下，结合工程的施工特点，积极组织和参加现场安全检查管理工作，经常检查工人执行安全操作情况，坚决制止违章操作工作。7、乙方参加项目部和各级安全检查，对查出的问题要及时负责督促落实整改。并经常督促检查安全施工组织设计的贯彻情况，负责技术革新和新技术、新工艺、新材料和降低成本组织措施的推广应用。8、发生工伤事故，要保护好现场，及时向上级报告，并救护好伤员，参加事故调查处理，认真落实防范措施。提出技术鉴定意见和改进措施。五、奖罚：1、根据JGJ59-99《建筑安全检查标准》的要求，安全生产未达到分，文明施工未达到分，罚款元。2、在上级部门的定期考核中，文明施工好，安全生产达到规定标准的按元奖励。反之按元罚款。3、乙方在责任期内，因违章指挥发生重大安全事故或发生伤亡事故的，除承担一切经济和法律责任外，另外罚款元。六、其他：本责任书双方签字及生效，本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。项目经理：项目技术负责人：年月日第二篇：项目部技术负责人岗位职责项目技术负责人岗位职责一、主持本项目的技术、质量管理工作，对生产技术、生产质量全面负责。二、编制生产组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。三、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。四、组织生产的图纸自审、会审，及时解决生产中出现的各种技术问题。五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。七、督促检查作业班组、生产人员的生产质量，确保生产按设计图及规范标准生产，并负责组织质量检查评定工作。九、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。十、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理，组织草拟生产总结。十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免生产过程中因技术失误造成的损失。十三、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。十四、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。第三篇：项目部技术负责人岗位职责项目部技术负责人岗位职责第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。第四条根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。第十一条负责检查、督促工程