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项目经理安全生产文明施工责任制（5篇）

第一篇：项目经理安全生产文明施工责任制项目经理安全生产、文明施工责任制1、项目经理是本项目安全生产、文明施工第一责任人，应遵照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，对本项目的安全生产、文明施工负全责。2、应落实好各项安全责任制和各项管理制度，不断提高项目部的管理水平。3、确保安全生产、文明施工各项费用的有效使用，按照文明施工标准创造良好的施工环境。4、在工程施工前，应针对工程项目的施工工艺、工程结构等情况，主持编制施工组织设计、各专项安全施工方案及各项安全生产、文明施工措施，并组织实施。对项目部管理人员、特工种人员等进行施工前的安全技术交底。5、在施工全过程中采用先进、科学的施工技术，推广先进的安全防护措施，促进施工安全的规范化、标准化管理，提高文明施工水平。6、结合现场实际，制定并落实安全达标和文明施工计划，将安全责任目标进行分解，定期对责任制和安全责任目标的落实情况进行考核。7、组织外分包单位定期开展安全生产、文明施工活动。8、对现场使用的脚手架、大型设备、施工机具及施工用电等设备设施在使用前组织有关人员进行验收，验收合格后方可交付使用。9、负责对施工现场管理人员和作业人员进行施工前的安全培训教育和文明施工教育工作，严禁违章指挥和“以包代管”，及时纠正违章作业现象，落实安全生产奖罚制度。10、支持安技人员工作，每周组织有关人员对施工现场进行全面的安全生产、文明施工检查，对发现的事故隐患和污染环境现象，依照“三定”原则逐项落实整改，并对整改结果进行复查。11、负责安全生产、文明施工的总结、评比工作。12、发生工伤事故，应立即向主管领导报告，并负责抢救伤员、保护现场、参加事故调查，按照“四不放过”原则进行分析，制定改进措施。第二篇：项目经理安全责任制项目经理安全生产责任制1．对所承包工程项目的生产过程中的安全生产负全面领导责任。2．在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合本项目特点及施工全过程的情况提出有针对性的安全管理要求，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。严格执行安全考核指标和奖惩方法。3．根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。4．健全和完善用工管理手续，及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作。5．组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题要及时、定人、定措施予以解决。7．发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防措施，吸取事故教训。中国建筑工程总公司网通研发中心项目经理部第三篇：项目经理安全责任制（范文）项目经理安全责任制一、认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。二、对该施工项目的安全生产负有直接责任。三、在计划、布置、检查、总结评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。四、遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。五、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。六、教育工人正确使用防护用品。七、经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。八、有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。九、发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。重庆渝海控股（集团）有限责任公司呈贡.雨花毓秀项目部二00九年月日第四篇：文明施工责任制建筑施工安全生产管理制度---文明施工责任制---审批人：审批日期：惠阳建筑工程总公司君悦豪庭（一期）C、D栋程项目部目录一、项目经理文明施工的责任…………………..2二、项目副经理文明施工的责任………………..3三、主任工程师文明施工的责任………………..4四、安全员文明施工的责任……………………..5五、施工员文明施工的责任……………………..6六、班组长文明施工的责任……………………..7七、工人文明施工的责任………………………..8八、生活管理员（总务）文明卫生责任制……..9九、炊事员文明卫生责任………………………..10十、工人文明卫生责任…………………………..11十一、文明、卫生检查制度……………………