项目经理岗位职责和施工现场管理规定（模版）.docx

项目经理岗位职责和施工现场管理规定（模版）

第一篇：项目经理岗位职责和施工现场管理规定（模版）项目经理岗位职责和施工现场管理规定发布时间：2010-5-2616:46:00浏览次数：3932次项目经理岗位职责1、遵守公司各项规章制度，协助部门经理及施工监理作好各项工作。2、熟练掌握专业知识，并有良好的职业道德和敬业精神。3、对施工的每一个工地，认真负责、严格执法、不徇私情，做到文明施工。4、项目经理应对公司所规定的材料及工艺作法有足够的了解，并严格执行。5、对施工的每一个工地应能及时发现问题，并能随时处理。6、施工过程中变更的项目必须由设计师及客户签字认可，方可施工。7、能及时解决施工监理提出的整改建议。8、能认真解答客户提出的各种问题，并及时反馈到工程部，能为客户把好质量关。9、能够与客户进行认真的沟通和交流，增强服务意识。10、认真填写各种表格，配合施工监理及设计师的工作。11、按时参加每次的工程例会，并能主动提出意见及建议。12、要具有分辨能力及良好的交谈能力，树立良好的品牌企业形象。13、严格禁止项目经理及施工人员的违纪言论及行为，一经发现严肃处理。施工现场管理规定1．1施工现场工具管理&#61548施工工具应按要求配备齐全，运至工地放在指定地点，并安排专人负责。施工工具必须经检验合格才能使用。电动工具必须符合安全生产要求，安全设备齐全有效。所有电动工具下班后必须专人负责确认切断全部电源。所有工具必须专人负责维护，人为损坏，均由当事人赔偿。电动工个必须由专业人员进行操作，经考核持证上岗，无证人员不得操作。所有工具进行定期保养、检修，不准使用有问题的工具，避免发生危险。1．2施工现场材料管理各种材料按照合同标的由专人购买，不得以次充好，必须有质保和发票。材料搬运和放置必须轻拿轻放，不准乱扔乱放，野蛮装卸。堆放时不能直接接触地面，应铺垫栈板。不能堆放太高，一般一米为宜。材料必须按照材质会分类堆放，木材、油漆及胶类易燃物品就应分类放置并标志说明，安排专人负责。对于螺钉、螺丝等五金庆防止受潮浸水生锈。胶类化学产品注意避免发生化学反应。材料放置避免高温、阳光直射、雨淋、鼠啮。使用时应本着节约原则，按图纸和施工规范施工，不能大肆浪费，更不能偷工减料。每天施工完毕，各类材料应放回原位，特别是钉子和刀片，防止意外伤害。不用的废料铁件分类放置，并放标志牌。施工现场要注意材料、成品、半成品的保护，施工现场材料堆放有序，保持现场干净整洁，不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上，每日完工后必须及时清理现场，将垃圾清运到指定地点，保持现场清洁有序。1．3施工现场人员管理现场施工人员要本着全心全意为顾客服务的宗旨，对客户提出的问题必须做出耐心细致和解说，并按公司相关处理程序办理，不允许越权处理，不允许推脱扯皮，不允许隐瞒不报。施工人员要维护公司形象，珍惜公司信誉，在施工现场必须统一着装，配带公司胸卡，把施工中的有关告示及管理规范置于醒目位置，接受甲方及周围居民的监督。禁施工扰民，施工必须严格按照《家庭居室装饰工程承包及施工管理暂行规定》所要求的时间进行施工组织安排，不准将各种垃圾、材料等到物品置于施工现场之外，响居民的起居生活。全体人员讲究文明，不说脏话，不得诋毁公司和客户的形象。对于客户和参观者提出的问题应给予回答，态度要耐心、随和。现场严禁吸烟、酗酒、赌博，现场必须配备灭火器，并置于醒目位置。施工要注意安全用电，不准乱接乱搭，不准将线头直插电源。施工中若发生事故，后果由责任人自负。施工人员按工种不同，各尽其责，认真填写施工表。工长安排好人员，保持现场整洁，材料、工具和垃圾等堆放。安排专人做好参观来访者的登记、接待。施工队人员要善待访问施工现场的所有人员，热情介绍公司情况，不允许私自承揽工程项目。未经工程部批准，不允许任何人接受客户的任何礼品或任何宴请；未经客户允许，不得使用客户的电器、灶器、洁具等。施工现场工作要求材料验收开工进场的材料必须符合公司要求，严格劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点码放整齐。工艺做法按公司的规定的做法施工，不准偷工减料，使用伪劣产品。若客户要求变更设计或工艺，必须上报工程部批准。隐蔽工程隐蔽工程须严格按照施工工艺操作，严禁偷、漏、减项。验收合格后方覆盖。安全用电施工现场必须注意安全用电。不准乱接乱搭电线，不准将线头直接插入电源。若有违章，将严格处罚。消防措施施工工地必须安排消防灭火现场管理人员，负责施工现场的消防隐患检查、整改。现场配备专用灭火器材。文明施工施工人员一律着装上岗。施工现场严禁吸烟、喝酒。夏季施工严禁穿拖鞋，赤裸上身。成品保护施工现场必须干净整洁，不准将工具、餐具等物，乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。场容卫生每日下班后