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项目经理岗位职责（优秀范文五篇）

第一篇：项目经理岗位职责项目经理岗位职责1.领导项目部全体职工贯彻执行国家和上级有关质量工作的方针政策和法律法规，对本项目部承建的工程质量负全面责任。2.树立“安全第一，预防为主”的安全生产指导思想，切实贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定。3.开展全面质量管理活动，增强职工质量意识，提高本项目部所承建工程的质量。4.严格财经制度，加强财经管理，正确处理好国家、企业、个人的利益关系、5.执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。6.对工程项目施工进行有效的控制，积极推广应用新技术、新材料、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。7.负责对外工作的联系和协调。8.办理有限公司交办的其它事项。第二篇：项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、负责计划任务出库现金的复核、监交，尾箱现金的复核、日结、入库监交。2、负责清分装箱及尾箱清点的现场管理、差额确认。3、负责隔天加钞计划钞箱的入库监交。4、负责自助设备空钞箱及装箱包的日常管理，钞箱锁钥匙及卡封的保管、发放工作。5、负责《现金清分业务量统计表》的日常统计和清分人员工作质量的考核数据的统计。6、清分中心项目经理必须对所有清分人员的现金进项账务核对，对设备长短款差错及时送综合处理岗核查，确保当天所有清点现金均账实相符。7、日终处理：工作结束，交清现金，关闭电器，监督清理场地，锁好门窗，待管库员轧账准确，方可集体离场。8、执行公司各项规章制度和劳动纪律，同事之间团结协作。9、认真做好领导交办的其他事项。第三篇：项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规、执行公司的各项制度。项目经理作为公司总经理的委托授权人，在公司的领导下和各职能部门的指导下开展工作。2、全面负责项目经理部管理工作。3、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产，搞好与建设单位，设计单位，监理单位和地方的沟通，协调工作。4、组织编制和同段的指导性（实时性）施工组织、设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度5、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权利和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工程款结算、工程成本控制。6、组织制定项目工程的、季度施工生产和成本计划，检查计价的实施情况和验工计价、统计监察工作。7、负责组织竣工交验，编制竣工文件和工程总结。8、根据公司的管理规定，结合总队实际制定相应的管理措施。9、接受建设单位、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、监理单位、当地政府搞好沟通和协调。10、项目经理履行以下一体化管理职能：（1）贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标，落实公司制定的目标、指标，对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。（2）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织评审对发出的不合格及时采取整改措施。（3）沟通和协调分管工程项目各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。（4）积极配合公司一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改。（5）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。第四篇：项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、2、3、4、5、负责工程项目从施工准备开始直接至验收交工，以及签证结算的全过程的日常运行和管理工作。严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全级文明施工等管理目标的最终实现负责。制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具、设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。组织施工现场布置规划、包括供水、供电、加工场地库房和休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。组织项目实施人员进行施工图纸、预算、项目工程清单等的自审、会审、施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检查和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。对参与工程项目各个班组（组长）进行三级安全教育。签订安全生产劳务协议。做好施工操作面的梳理及工序移交工作。加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程。并根据现场情况安排工时费（各班组进度款）付款计划。建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理质量监督和消防局等单位的检查验收工作。严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制，注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工