项目经理常驻现场承诺书精编.docx

项目经理常驻现场承诺书

第一篇：项目经理常驻现场承诺书项目经理及主要管理人员常驻现场承诺书致：南京市浦口区城建指挥部办公室你方所招标的编号为BPK08058－03SG的浦乌路08年环境综合整治项目桥林街道段路灯采购及安装工程，我方经认真考虑并保证：如我公司中标，我方项目经理刘俊及项目主要管理人员将遵照如下要求：对项目经理的要求（1）合同签订时，中标的项目经理证书原件交发包人保管，主要工作结束后方可归还承包人；（2）投标文件中明确的项目经理，未经发包人许可不得擅自变更。否则，发包人有权解除合同，追回已经支付的款项，承包人向发包人支付违约金10万元，并报南京市招标投标管理处备案。（3）如果因客观原因更换项目经理，必须得到发包的的批准，更换的项目经理必须是本企业正式员工（出具半年以上本企业的劳保统筹交费证明原件），并且与投标项目经理有同等条件，如资质、业绩等。（4）投标文件中明确的项目经理必须常驻施工现场，要求其本人每周不少于5日、每天不少于8小时在本工程现场工作，项目经理必须参加每周召开的工程例会，有事必须请假。如项目经理未经发包人同意违反上述规定，每缺席一日或缺席一次例会支付违约金1000元整。如一周如有二个工作日或二个月累计10天不在现场或二个月缺席例会三次，为严重违约，发包人有权解除合同，将承包人清退出场，解除合同的同时不免除承包人应当承担的上述违约责任。对项目管理团队的要求（1）投标文件中明确的质量员、施工员、造价员、安全员等主要管理人员，必须是本企业的正式员工，签订合同时必须出具半年以上本企业的劳保统筹交费证明原件。（2）投标文件中明确的质量员、施工员、造价员、安全员等主要管理人员，未经发包人许可不得擅自变更。如有违反，每人次支付违约金2000元整。（3）如果因客观原因更换上述主要管理人员，必须得到发包人的批准。更换的管理人员必须是本企业正式员工（出具半年以上本企业的劳保统筹交费证明原件），并且与原岗位的管理人员具有同等条件，如资质、业绩等。（4）发包人有权反对及要求承包人及任何分包人调离不称职或发包人认为其雇用是不恰当的人员，未有发包人书面准许，不可再用此人。如有违反，按照每人次10000元罚款。投标申请人（盖章）：扬州市伏特钢杆照明有限公司法定代表人或授权代理人（盖章并签字）：日期：2008年12月8日第二篇：项目经理常驻现场承诺书项目经理常驻现场承诺书南京市浦口区人民政府桥林街道办事处：你方所招标的西山南苑农民集中居住区4-8栋一标段（4、5栋）（项目名称）APKb12002-01SQ（招标序号)工程，我方经认真考虑并保证：如我公司中标，我方将确保经资格预审合格的项目经理刘必柱常驻现场负责本工程的施工和管理。施工合同签订后，合同中确定的项目经理应当全面履行合同约定的义务，除有下列情形之一外，不得随意更换：1、因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的；2、有违法、违规、违纪行为，被暂停或者吊销担任项目经理的资格的；3、不能胜任所承担的工程任务，发包人要求更换的；4、变更工作单位的；5、罹患严重疾病需要治疗或者修养，时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。更换注册建造师，应当经发包人同意，并满足苏建招【2005】580号文提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。未经备案擅自更换注册建造师的，属于订立背离合同实质性内容的协议的行为。注册建造师本人每天至少8小时，每周不少于5天在本工程现场工作，准时参加每周一次的工程例会及发包人组织的其他会议，有事须请假，需经总监和发包人书面同意。如发现未经发包人认可，项目经理每周（7天）有3天不在现场，每发现一次罚5000元整，连续五天不在现场，发包人有权解除合同，追究违约责任。特此承诺！投标申请人名称（盖章）：投标申请人法定代表人（签章）：投标项目经理签字：日期：2012年8月4日第三篇：项目经理常驻现场承诺书项目经理常驻现场承诺书单位名称：地址：姓名：性别：年龄：职务：系的法定代表人，现代表（投标人）向（招标人）承诺，若我方中标，我方将严格按照合同要求，派驻现场的项目经理（姓名）（项目经理证书号）本人每天至少８小时，每周不少于５天在本工程现场工作，参加每周召开的例会（有事须取得建设单位书面同意）。如发包人发现项目经理每周有３天不在现场或未取得发包人书面同意不参加例会，每发现一次罚１０００元整，连续５天不在现场或累计３次不参加例会，发包人有权解除本工程施工合同，没收项目经理保证金。承包人承诺不擅自变更投标文件中明确的项目经理、专职质检员及其他人员。特殊情况项目经理确或专职质检员需变更的，承包人需提交重新考察费３万元，发包人考察合格并报招标办审批后更换。发包人有权要求承包人更换不称职的项目经理或专职质检员。当发包人要求更换时，承包人仍需提交重新考察费３万元，经发包人考