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预算员、造价员工作总结

第一篇：预算员、造价员工作总结工作总结转眼来项目已近四个月了，新的工作，新的同事，对于我来说也是新的挑战。由于在原单位主要负责房建项目的预算工作，隧道方面的知识了解的并不是很多。当我准备了解工作熟悉图纸的时候，我感觉还是有点困难的。幸运的是各位同事和领导给予了我巨大的帮助，无论我提出的问题是多么的简单，他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时，领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂，由配合工作到独立完成，让我一步步地熟悉、慢慢地上手。通过这四个月的工作与学习发现，自己适应环境的能力挺差的，接收学习新知识特别慢。好在领导和同事的支持与帮助下，在思想意识和专业知识方面也算是入门了，在这里表示感谢，为了更好地做好今后的工作，总结经验吸取教训，以下是我对去年的工作情况总结：一、招标文件、合同的编制：以前的工作中就做过招标文件与合同，流程还是熟悉的。但由于对隧道施工的工艺流程，施工技术了解不深入，合同文件中涉及的承包范围、质量、技术要求以及清单就会很茫目。在今后的工作中，我会勤翻图纸，熟悉方案，常跑现场。提高自己的专业技能。二、月报：对于月结、产值、成本以及资金计划方面的工作，在以前项目后期是由我一人负责的。我对于这项工作的理解是“牵一发而动全身”，一份报表里含着多份表格，每份表格里各自含着链接公式，各报表之间的数字又相互关联。一个数据的错误，可能导致多份报表都失去了真实性。并且上报公司的报表需要各位领导审批签字，如果因为自己的一个粗心大意，所有的工作又都要返工，费时费力，严重影响了工作进度。在今后的工作中，我会以更加严谨的态度对待这项工作，不论是给同事提供数据，还是向同事索要过来的数据，多问自己几个“为什么”，减少错误，提高工作效率。三、结算：结算分为过程中结算和最终结算。总结以往工作给我的经验教训是，一定要与各部门及时沟通联系。不论是现场签证，还是罚款单，都不是一个部门可以决定的，一定是多个部门协调合作的结果。我觉得与分包对量，办理结算不仅是要与分包“斗智斗勇”，更是考验我们项目各部门之间协调工作与主动沟通的一个能力。希望以后的工作中大家相互理解，相互配合吧。四、算量：作为一名预算员，算量应该是最基本的技能。经过几周的算量工作下来，也掌握了不少的技巧。由于工作经验尚浅，想要对每一笔工程量都做到“一无重复，二无漏项”还需付出更多的努力。我觉得算量是一项反复推敲的工作，以后的算量中一定严格遵照计算规则，对算出的工程量可以讲出自己的道理，以项目的利益为最终目标对自己的数据负责。五、分包资质报审工作：这项工作是以前没有接触过的。由一份文件，需要接触分包、监理、业代，并从中沟通、协调以完成工作，最能体现一个人工作能力的了，这方面的能力和工作经验还是有很大差距的。在今后的对外工作中，尽量保证资料齐全，时刻处理好业主、监理与分包的关系，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取项目的最大利润。六、一切工作的困难，归根到底都是态度问题。在今后的工作中我会继续深入的学习专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，最终实现精通。明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的硬件和个人修养不断得到提高。作为项目的一名员工，一切以项目的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对项目发展和信誉有损害的事情。从对项目一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们项目的变化。对自己工作总结的同时，也抱着对项目的一些期许：1、个人觉得应注重提高员工工作效率，无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议能够实行周末休息，但是考虑到我们这个行业实行这个规定存在一定的困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现关爱员工的人性化管理。2、希望项目可以创造更多的机会，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，这样可以促进同事间和领导的交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。盘点昨天，把握今天，展望明天，在这四个月里，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是宝贵的经验教训。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作，为项目的发展尽自己的一份薄力！第二篇：预算员(造价员)工作总结预算员（造价员）工作总结