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项目部岗位职责（定稿）

第一篇：项目部岗位职责（定稿）项目经理岗位图1.贯彻执行有关的法律法规和其他要求，对工程项目的整合型管理体系的有效运行负责；二、负责向项目部员工传达满足法律法规要求的重要性；三、贯彻执行分公司的管理方针，确保项目部目标、指标的制定；四、核准项目部的机构设置、职能分配、人力资源，并确保资源的合理配置；五、签发项目部重要文件，主持项目部重要行政会议和重大技术方案讨论(研讨)会，对项目部重大问题进行决策；六、负责协调与业主、监理等各单位的关系，保证项目顺利有序进展；七、组织工程竣工验收、准备结算资料，完成竣工结算、分包结算及项目管理总结项目副经理1、协助项目经理负责项目部内部管理工作，参与项目部重大问题的决策。2、对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标，确保项目部方针目标的全面完成。3、按照工程施工计划组织实施，确保进度计划的全面完成。4、组织编制项目部各项管理制度并贯彻执行。5、组织编制资金使用、设备物资和劳动力需用计划。6、组织落实项目技术、安全、环境、质量措施管理，并检查考核。7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。项目部书记岗位职责1、负责召集党支委员会或扩大会，传达贯彻上级党组织的指示、决议。2、贯彻执行党的路线、方针和政策，主持党总支的日常工作，加强党组织的思想、组织、作风建设。3、经常与行政领导、委员交流情况，协调内部各方面关系。参与项目部的重大决策，支持项目经理行使职权，维护经理的中心地位和作用。4、按时召集党总支委员会和民主生活会，抓好委员会的自身建设；定期向委员会、党员大会和上级党组织报告工作。5、主持职工思想分析会，有针对性地做好职工思想政治工作，发现重大问题及时向上级党组织报告。6、关心、支持群团组织依法开展工作和活动，维护职工合法权益，关心职工生活，丰富职工活动。项目部总工岗位职责1、在项目经理领导下，全面负责项目实施全过程的技术、质量、试验、测量管理工作。2、负责施工组织设计、专项施工方案、施工实施细则的编写和报审工作。3、组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。4、组织项目施工方案研讨，做好项目新技术、新工艺和技术革新工作。5、负责与业主、监理、设计方面的联系，协调施工中的技术、质量问题，负责质量事故的调查、分析和处理工作。6、对安全技术和环境保护技术工作负领导责任。负责组织现场作业标准化的推行工作。7、负责贯彻执行国家技术、质量管理法律、法规和公司技术、质量管理办法。8、组织编写项目施工技术总结。9、组织对不合格品的评审、处置；10、分管项目技术质量部、实验室、工程部的工作。工程管理部岗位职责1.负责施工现场的技术管理工作，负责对施工过程管理、不合格品的控制和服务进行归口管理。2.全面负责项目部环境管理工作。负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。参加有关安全文明施工方案的制订和审查。3.施工前进行图纸会审，参与设计交底，负责向施工人员技术交底。负责向项目部全体员工进行结构安全等交底。负责对工程控制网点的复核验收。4.负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、成本等向良好方向发展为基本点，提出合理的设计变更建议，并办理相关手续。5.强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度。6.7.参与不合格产品、质量事故的调查、鉴定与纠正跟踪。做好各项工程开工前的准备工作，抓好施工技术管理，按时上报各种报表、资料，搞好图纸及资料的收、发和保管工作。8.9.负责对分包方的技术能力的验证及现场施工活动监督指导。组织项目职业健康安全管理体系策划工作，并参与质量、环境管理体系策划工作；10.组织编制项目职业健康安全管理体系的应急计划和程序，并实施应急演练；11.组织职业健康安全绩效的监视测量工作；12.负责现场施工管理，并对重要环境因素/需控制的风险进行有效的管理；13.监视测量质量、环境与职业健康安全运行控制的绩效；14.对职业健康安全的事件、事故、不符合、纠正和预防措施进行控制；14、负责本部门记录的管理。技术质量部岗位职责1、负责文件及工程技术档案管理；2、负责编制施工组织设计/项目质量计划；负责产品的检验和验证工作；3、对不合格品进行控制，负责质量管理体系方面纠正与预防措施控制；4、负责统计技术的应用和管理；5、对检验、试验状态标识进行控制；6、对项目部监视测量设备进行控制；7、负责产品的试验工作；8、对试验设备进行管理；9、参与质量、环境与职业健康安全管理体系策划工作；10、负责本部门记录管理综合办公室岗位职责1.组织制定项目方针目标、指标，分解公