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领导班子分析检查报告

第一篇：领导班子分析检查报告银川市政府办公厅领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告按照市委学习实践活动的安排部署，办公厅采用发放征求意见函、召开座谈会、深入基层、个别谈心、网上征求意见等形式，向区政府办公厅、各县（市）区、市政府各组成部门、直属机构及办公厅全体干部职工及群众征求了对领导班子及个人的意见和建议，结合实际，查找出了一些存在的不足和问题，初步分析了产生问题的根源，并提出了整改的方向。现将有关情况报告如下：一、以科学发展观总揽工作全局，各项工作取得了一定的成绩紧紧围绕市委、市政府的工作大局，结合办公室各项目标任务，切实履行职责，高标准要求、高效率工作、高质量服务，不断增强抓好工作落实的自觉性、主动性和坚定性，确保各项目标任务、工作重点和政策措施落到实处，为建设两个最适宜城市，推动全市经济社会发展做出了积极贡献。(一)立足全局，保证质量，在当好参谋、做好助手上下功夫参谋助手作用是办公厅工作的第一要务，是检验办公厅服务水平高低的重要标志。我们坚持把精心办文作为政务工作的重点，着力在文件的思想性、指导性上下功夫，在结构安排、写作风格上求创新，形成了一批有影响、有深度的文稿。认真做好市政府全体会议、市政府常务会议、市长办公会议等会务工作，做好各种会议议定事项组织实施的协调。规范发文行为，精减文件数量，努力做到少行文、行短文。坚持从严、从精、及时、实效的原则，严把政策关、时效关、公文体例格式关、文字关和校核关，力求政策清楚、观点准确、格式规范、逻辑严谨。严格执行会议审批制度，认真审查会议议题，努力做到少开会、开短会。发挥信息导向作用，编写了一些有思路、有特色、有突破，对指导工作有重要参考价值的信息。认真做好市政府领导同志处理日常工作及全市经济调节和社会管理等有关事务的协调工作；协助市政府领导同志抓好政策指导、组织协调，做好部门和县区政府之间的组织协调工作。坚持原则、加强沟通、化解矛盾，充分发挥参谋助手作用，切实做到领导放心、基层满意、群众高兴。(二)强化职能，把握重点，在狠抓工作落实上见到实效坚持阵地前移，创新工作方式，充分发挥各秘书长、政务处室、职能部门和新闻媒体的作用，形成督查合力，提高督查实效。突出市委、政府重点工作、决策部署、领导批示的督查督办。坚持常务会议决定事项销号登记制度，根据会议决定事项内容、性质，认真梳理筛选出可督查事项，—1—明确牵头单位、办理内容，限时办理，并通过电话问询、到承办单位督查、实地检查等进行跟踪落实，有效地提高了政府常务会议决定事项的办结率和办理时效。对督查事项做到季度清理，未落实事项实行挂牌督办，高度重视政治、文化、教育等社会事业及就业、医疗、社会保障等民生问题，切实解决好关系人民切身利益的事项，主动查办社会反应较多和群众反应强烈的问题，重点对重点工程、重点项目、为民办实事、城乡环境综合整治等重大事项进行了督查落实，取得了良好的社会效果。(三)严谨细致，体现特色，在提高活动组织水平上实现了突破针对近年来全市性重要活动多、要求高、工作量大的压力，我办上下全力以赴，加班加点，通力协作，保证了各类重要会议活动的顺利召开，承担了政府常务会、市长办公会等300余场会议的服务工作，协助领导做好会议的材料准备、会务组织和纪要整理工作。着力提高接待服务水平，不断细化接待工作各项要求，规范运作程序，从住宿标准、用车安排、领导宴请、礼品赠送等每一具体工作环节进行明确详细的规定，确保接待工作高效有序进行。成功承办了少数民族城市市长联席会、廉政工作会和县域经济观摩会等大型会议100余次。(四)内强素质、外树形象，在打造和谐机关上取得了实效围绕建设“规范、高效、务实、清廉”的服务型政府的要求，着力“强化三项服务，抓好六项工作，增强七种意识”，全面推行公务员平时实绩考核、扁平化管理，开展了以加强机关自身建设为主要内容的专题活动，建立完善了《办公厅车辆管理制度》、《驾驶员九条禁令》、《办公厅公文处理流程》等各项制度，修订了《政府制度汇编》。通过抓制度建设，有力地推动了办公厅各项工作制度化和规范化的进程，提高了工作的科学性和规范性，使办公厅运转更加规范协调，办事更加公正透明，工作更为高效便民，营造了务实事、重实干、求实效的工作环境，有效确保了市委和政府的决策得到落实。二、存在的问题及产生问题的根源虽然各项工作取得了一定的成绩，但办公厅班子在思想观念、工作作风等方面还不能适应新形势、新任务的要求。（一）理论学习抓的不够办公厅工作平时忙于事务、协调政务、搞好服务，对有系统、有计划、有步骤的抓好理论学习重视不够。具体表现为：一是研究工作较多、研究学习较少。虽然在学习方面有制度、有要求、有计划，但班子成员忙于事务，疏于学习，在学习时间上难以保证，难以严格地按照学习计划进行学习。二是组织开会较多，组织学习较