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领班工作职责[五篇]

第一篇:领班工作职责咖啡领班工作职责1、领班直接负责一个班的整体状况,起带头作用。2、早晚例会(传达主要内容及注意事项,检查工作人员仪容仪表,整体形象。3、上班前巡视店内是否整洁,物品是否摆放规范,设备是否完善,检查是否有维修物品,了解当天必备的货物及备货状况。4、替客人服务时,注意客人爱好及特殊情况,落实传达到每一位服务员。5、认真贯彻落实上级分配的各项工作任务,做好上传下达的“桥梁”,如有误向,应及时提合理化建议和商量办法,不得无故拖延、拒绝或终止工作,要以身作则,责任心强,大胆管理,模范的遵守规章制度和服务规程,确保当值期间酒吧西餐厅各项工作顺利进行。6、熟悉业务,带头推销,保持与客人沟通,应答自如,及时了解客人对工作的意见,妥善处理好客人的投诉,调解员工纠纷。7、合理指挥和安排人力、管理好本班员工,有权利和义务管理和安排工作给其他班的员工,保持相互间的沟通和理解,做好交接班的记录。8、编排员工工作时间表,合理安排下周更替和员工休假。9、每月负责盘点检查工作。10、坚持现场督导,严格要求属下主动、热情、礼貌待客,保证服务和出品质量。11、检查咖啡厅的卫生工作,要按每天的卫生工作计划落实,保持店铺的良好环境。12、班前检查员工的出勤情况和仪容仪表,传达相关通知、规定和要求,提问当天特别推销项目,缺货品种,结合实际情况对员工进行针对培训,下班前对下属员工当天的工作、纪律、思想作风等方面进行考核登记,并对咖啡厅的各种设备进行检查。13、与吧台,厨房随时沟通,了解当天菜肴(有无堆积的餐,饮需推销)通知到每一位服务员,避免造成浪费。第二篇:领班工作职责系统管理部注塑统计领班工作职责1、服从上级领导所安排的工作,并认真完成。2、遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,并监督下属执行.3、积极参加本部门和公司举办的各项培训活动,努力学习,不断提升自己的工作质量.4、拟写培训教材,培训下属,指导组长、统计员开展日常工作。5、对本组人员进行日常管理,确保本组工作任务按质、按量、按时地完成。6、具体负责以下业务工作职责:6.1、每天负责审核文员列印的《生产进度表》工作。6.2、每天负责绩效考核及汇总情况表的审核。6.3、负责生产异常情况的反馈。6.4、负责统计异常情况的处理及跟踪、报告。6.5、负责其它部门投诉的调查处理及报告。6.6、负责协助主管跟进成本责任事故的处理。6.7、负责跟进机房啤件的测重及扣料工作。6.8、负责跟进半成品装箱抽查数量短缺的处理并通报。6.9、对机房生产效率低下(定额偏低、任务完成率低、开机率低等等)的情况进行通报。6.10、跟进机房包装成品的入库情况。6.11、负责完成上级领导安排的临时性工作。6.12、指导文员开展日常工作。7.监督机房与成本责任有关的事件并作出处理。注塑统计领班工作指导手册一、每天上班的第一时间检查所管辖小组人员的出勤情况。若有人未到则询问主管,组长等相关领导,是否有请假的人员。二、每日审核由文员输出的《生产进度日报表》,对其中的生产数据、收货数据,机头存货数量,进行审查,特别跟进机头存货的时间及数量,到机头落实是什么原因,有无少货。对当日的生产数进行审查看是否与正常生产数量有较大差异。若有则立即进行核查。三、对文员输出的《注塑X部员工考核表》进行审查。主要是1,对定额完成率,实际开机率,合格品达成率,任务完成率,对于这四率偏低的,连续三天的要出具书面资料,知会PMC和生产部主管,总管及总经理。2,对各部门停机时间及其它栏目进行审查,发现异常及时通报。四、监督抽查统计员每二小时抄表底统计情况,打印、开单收货情况。主要对统计员所开入库单的制令编号,工单编号,工模编号进行查对。五、每日跟进机头存货入仓情况。六、协同组长做好机头啤件的测重工作。每日对开啤的工模进行重量测定,对照制令单中的重量,出现超重的第一时间知会机房领班进行调整。出现啤轻的通知料房进行扣料。并填写书面资料。七、跟进统计员对机头装箱数量的抽查工作,确保装箱数量和标识卡中的数量及工单信息相一致。八、跟进生产当中异常情况并进行处理。分析原因追究责任。如超啤,质量事故,损耗过大等等。系统管理部包装部(含二次加工)统计领班工作职责(限ERP系统未使用时,按如下执行)1、服从上级领导所安排的工作,并认真完成。2、遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,并监督下属执行.3、积极参加本部门和公司举办的各项培训活动,努力学习,不断提升自己的工作质量,4、拟写培训教材,培训下属,指导包装及二加统计员开展日常工作。5、对本组人员进行日常管理,确保本组工作任务按质、按量、按时地完成。6、具体负责承担以下业务工作:6.1、负责审核包装,二加生产部门的《生产进度表》。6.2、负责审核包装,二加绩效考核及汇总情况。6.3、负责包装,二加生产异常情
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