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食用菌仓储物流中心简介

第一篇：食用菌仓储物流中心简介梁山荣善菌业开发有限公司食用菌仓储物流配送中心简介一、企业基本情况：梁山荣善菌业开发有限公司成立于2007年6月，位于梁山县馆驿镇食用菌产业园内，占地300亩。公司自成立以来先后获得了、“绿色产品”、“产品畅销奖”、“高新技术企业”、“国家级星火计划项目证书”、“山东省食用菌行业十大龙头企业”、“山东省农业产业化重点龙头企业”、“梁山县创业示范园区”等荣誉称号。公司现有总资产9694万元，负债率为46%。公司主营业务为金针菇的生产、销售，以及研发。公司的主打产品“荣善”牌金针菇在2010年的销售收入达到59293万元，纯利润达到2540万元，这种业绩奠定我们公司在同行业中领跑者的地位。目前我公司在我国北方各大城市都有自己的销售网点、专卖店。各省二级城市覆盖率也达到68%。二、项目建设纲领及必要性本公司通过几年的发展，现有的销售模式己与公司目前发展的速度不相适应，己成为制约公司发展的瓶颈。为了公司生产的需要，更是为了公司更长远的发展，建设公司仓储物流配送中心己成为当前首要解决的问题。公司仓储物流发展中心主要包括主体厂房及配套设施的建设，预计总投资3600万元，是梁山县2011年重点扶持工程之一。三、项目建设的内容及规模1、仓储区建设面积20000平方米。全部是按照标准厂房的规格建设。2、冷库区面积3000平方米、内部配有全自动中央制冷系统，全年保持恒温。3、配套设备：链条输送机、单梁起重机、托架式货架、升降平台、恒温运输车、叉车等。4、办公区信息网络系统、农产品检验检测系统。四、市场预测及经济效益：该项目建成后，每日食用菌的销售量在60吨以上，年销售量可达到22000吨。食用菌仓储物流配送中心的建设,一方面可直接吸纳大量的从事农产品流通、配送业务的人员就业,另一方面可促进加工、包装、运输等相关产业的发展,增加就业机会。物流配送中心建成后可以缓解社会就业压力。不但对整个食用菌产业园菌类的销售、流通能起到很好的推动作用，甚至对梁山县整个物流产业的档次提升和发展起到一个很好的带头作用。第二篇：2014仓储物流中心年终总结2014年仓储物流中心工作总结回顾2014年的工作，在公司领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流中心经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流中心克服了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下：一、仓储物流中心2014完成工作情况1、2014仓储物流中心进钢材数量总共15万吨，出货数量为15万吨。其中工程物流部进货10万吨，出货10万吨。现货贸易部进货5万吨，出货5万吨。2、完成了仓储物流中心道路的全面硬化工作。为了能让钢材更好的堆放以及更好的保护，修建了钢材堆位。对钢材存货区进行了编码，使得更快、更准的找到钢材所放的位置。3、为了更好的规范仓库钢材的作业工作，仓储物流中心与海南荣程投资有限公司达成一致增添了两台大型龙门吊。使得装卸货效率逐渐提高。4、为了更好的协调货物进出规范。仓储物流中心与海南元力通运输服务有限公司达成合作，使得钢材从入库到出库不管效率还是人员安全等方面有了质的飞跃。二、2014年仓储物流中心工作中遇到的问题仓储物流工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库配送中的货物错发、交接不明、货物少发；钢材保管中安全防范不严等都有发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致货物库存量不足；帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力不够等问题。主要有以下问题：1、责任心不足。工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如，发货中的数量少发、货物错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等）的认知度。2、仓储意识及安全意识不够。如仓储环境卫生、平时整理、上下班办公室门不关、理货员理货时不佩戴安全帽等问题。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。3、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，部分员工表面工作太明显。领导在的情况下拼命干，领导一走马上丢下不管。通过上述问题，可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习