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餐饮服务业账务处理 第一篇:餐饮服务业账务处理餐饮服务业账务设置账簿:1、总账2、现金日记账3、银行存款日记账4、三栏明细账(分户账)5、材料明细账(原材料、周转材料)6、库存商品明细账7、固定资产明细账8、期间费用明细账核算过程:一、筹集资金(一)投入资金借:库存现金∕银行存款贷:实收资本(二)借入资金1、借入时借:银行存款贷:短期借款2、支付利息时借:财务费用贷:银行存款3、还款时借:短期借款贷:银行存款二、准备(一)房屋1、自建房屋(1)购材料借:工程物资贷:银行存款(2)领料借:在建工程贷:工程物资(3)人工借:在建工程贷:应付职工薪酬(4)水电卫生费等借:在建工程贷:银行存款(5)完工时借:固定资产贷:在建工程2、租用房屋、装修房屋(1)发生费用时借:长期待摊费用贷:银行存款(2)按月、季摊销时借:管理费用贷:长期待摊费用(二)机器设备(空调、音响、车)1、购入时借:固定资产贷:银行存款2、按月计提折旧时借:管理费用贷:累计折旧(三)材料(原材料、周转材料)1、原材料(1)需要入库的如主食类、干货类、其他材料类,购入时应办理验收入库手续,由专人保管;(2)不需要入库的如副食类、鲜活商品,随购随用,购入时直接交厨房验收后使用。2、周转材料(1)入库:桌椅板凳、床及床上用品、桌布、碗等循环使用的借:周转材料贷:库存现金(2)不及库:一次性筷子、餐巾纸直接计入费用借:管理费用贷:库存现金三、经营(一)购入材料1、购入大宗材料借:原材料贷:库存现金/银行存款2、购入经常性材料借:主营业务成本贷:库存现金(二)购入商品借:库存商品——仓库——XX商品——吧台——XX商品贷:库存现金(三)领用材料借:主营业务成本贷:原材料借:管理费用贷:周转材料(四)领用商品借:库存商品——吧台——XX商品贷:库存商品——仓库——XX商品(五)月末计算工资借:管理费用贷:应付职工薪酬(六)水电气热借:管理费用贷:库存现金(七)取得收入借:库存现金/银行存款/应收账款贷:主营业务收入(八)购买发票(公司参照服务业处理,下面主要讲一下个体买发票如何缴税)税种:营业税面额×5%城建税营业税×7%教附营业税×3%地教营业税×2%个税面额×10%×25%借:应交税费——营业税——城建税——教附——地教——个人所得税贷:银行存款四、财务成果(一)计提营、城、教、所得税(清点发票,按开出发票额计提税费)借:营业税金及附加贷:应交税费——营业税(开出金额×5%)——城建税(营业税×7%)——教附(营业税×3%)——地教(营业税×2%)——个税(面额×10%×25%)(二)结转收入(三)结转成本费用(四)年末结转净利润例题:某酒店购买10万元发票,计算应纳税额是多少?营业税:100000×5%=5000城建税:5000×7%=350教附:5000×3%=150地教:5000×2%=100个税:100000×10%×25%=2500税款合计:8100元税率8.1%△买发票前先计算好应缴税款。第二篇:餐饮会计账务处理第一节总则第一条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第四条公司及全资下属公司、分店(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。第二节内部会计管理体系第五条单位负责人对会计工作的职责(一)对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。(二)督促内部会计管理制度的贯彻实施。(三)负责预算方案的实施,并督促财务部门下达落实收入、成本费用、利润考核指标。(四)保证会计机构、会计人员依法履行职责。(五)在财务报告上签名并盖章,并对此承担责任。(六)表彰奖励会计人员。第六条财务部机构设置(一)财务部设置原则公司按照“三统一分”的原则来设置,即“人员统一、机构统一、核算分离”。公司财务部对所有实体的财务机构实行隶属关系的集中统一领导,实体财务人员业务上受公司财务部领导,行政上受各实体领导。按照业务工作量、经营规模等对大的实体可称“财务部”设财务部经理岗位,小的实体可称“财务室”,设会计主管岗位。(二)会计工作组织机构会计工作组织机构设置如下:总经理公司财务总监实体财务经理主管会计出纳员成本会计往来款会计资产

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