




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
首席运营官工作的岗位职责文本 职责:1、根据公司业务发展情况,参与公司业务规划、业务模式搭建。协助总经理制定公司中、长期战略发展规划、竞争策略等,并负责组织实施、监控,推动战略经营目标实现;2、全面主持公司的日常业务运营管理,建立完善的业务运作流程体系,优化业务环节,提升业务营运效率,并组织、监督下属各部门遵照执行;并能有力推动公司市场、项目、产品、技术相关团队紧密合作。3、根据公司业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,提升部门工作效率;完善内部管理机制,协调各部门之间的关系,合理配置各部门资源,保证信息通畅,资源___化利用;4、根据公司运营状况,提出工作改进方案,提高管理水平和公司整体工作效率;5、指导和监督下属部门各KPI指标的达成,提升公司整体经济效益,确保完成公司经营目标;任职要求:1、本科以上学历,___年以上工作经验,工商管理、市场营销等专业优先,有一定的前瞻性和判断性;2、___年以上管理经验,有大型公司营运管理工作经验;3、精通财务、税务、企业服务政策及公司化运作实施方案;4、出色的领导力,沟通协调能力、人际交往和社会活动能力5、具备创新思路及良好的战略规划、统筹能力、组织协调能力;乐观有激情,具有强烈的创新精神,责任心强,能承担较大压力;6、熟悉IT行业的人才优先考虑。首席运营官工作的岗位职责文本2职责:1、全面负责公司线上平台规划与搭建、平台运营、市场板块的管理工作,根据公司发展战略及行业特点制定具体策略及运营模式并组织执行;2、全面组织公司线上平台运营体系建设,制定运营策划方案、日常运营管理、品牌推广策略并组织实施,及时发现并解决存在的问题;3、根据公司规划和客户需求,设计高效低成本的线上运营模式,建立健全医疗类平台运营体系各项规章制度,推动运营系统管理的进步;4、管理运营团队,对团队内人员进行定期考核并统计、分析各类数据,提出改进方案,带领团队进行平台日常的维护,推广,提升网站流量和用户规模等;5、协调市场、客服、技术、使用端,推进整体项目完成;6、分析竞争对手运营动态,并提出相应对策,对产品体验提出优化建议和需求,保证用户活跃度。岗位要求:1、大学本科以上学历,___年以上大型线上平台运营经验,___年以上团队管理经验;2、具有优秀的团队管理能力和协调能力;较强沟通交流能力,有效推进运营计划执行;3、具有娴熟的运营策划技能和丰富的专业知识,具备大型线上平台运营管理经验者优先。4、热爱移动互联网,对行业发展趋势有深刻理解,对用户行为、产品运营有深刻理解,善于借助互联网工具进行品牌宣传推广;5、数据分析能力强,思维逻辑清晰,优秀的沟通表达能力,良好的自我学习及驱动力,责任心强,富有创造性,有较好的文字功底;6、极强的组织协调能力,高度责任感和团队合作精神;7、有战略管理才能,强有力的执行管控能力和团队管理能力。首席运营官工作的岗位职责文本3职责:1、全面负责公司业务部门和业务子公司的风险控制和流程监管;2、参与公司整体战略规划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;3、组织、监督执行公司的运营策略和目标;规范和管理运营业务制度、流程;4、敏锐的观察和分析、把握市场动态和市场方向,对每日的营销数据、交易数据、产品管理、客户管理进行监控管理;5、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。职位要求:1、管理类相关专业本科以上学历,___年以上高级管理经验,具有较强的运营管理能力和风控意识;2、熟悉运营指标数据分析,擅长根据数据分析提出调整策略及可行方案,并具有良好市场分析和创新思维能力3、具有把握互联网电商发展趋势的敏锐眼光,出众的领导管理才能和良好的商业理念;4、具备很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧。首席运营官工作的岗位职责文本4职责:1、负责公司汽车服务o2o的模式,参与融资共同创业,整体规划运营管理工作,参与制订和执行销售计划、促销计划,负责既定销售目标及利润贡献的达成:2、领导运营团队完成连锁加盟店的运营管理工作,及时发现各项制度、流程中存在的不足并及时改进;3、分析市场环境,对运营周期的效果给予评估;4、监督管理连锁体系内服务项目、商品陈列及质量管理等有关作业;5、负责运营团队招募、甄选、培训、考核评价及人才梯队建设工作;职位要求:1、___年以上工作经验,具有连锁店管理经验者优先考虑;2、熟悉连锁店体操作流程及客户关系管理体系的建立方法,对销售服务和销售技巧等方面有独到的见解;3、具有良好的公关协调及谈判能力、表达能力强,优秀的团队管理能力。首席运营官工作的岗位职责文本5职责:1、负责制定公司信息化战略并实施:制定公司制度和执行标准,推动企业战略经营目标的实现;2、领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善;3、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门

fa****楠吖
实名认证
内容提供者


最近下载