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马云不做红顶商人,阿里也不是电子商务公司;阿里商业模式不是买买买,而是赢赢赢

第一篇：马云不做红顶商人,阿里也不是电子商务公司;阿里商业模式不是买买买,而是赢赢赢马云不做红顶商人，阿里也不是电子商务公司；阿里商业模式不是买买买，而是赢赢赢编者按，在“2014世界互联网大会跨境电子商务和全球经济一体化”分论坛上，马云发表了主题演讲。他提到了胡雪岩给商人做了坏榜样，因为钱权是不能碰在一起的。马云不做红顶商人，阿里巴巴也不是电子商务公司；阿里巴巴的商业模式不是买买买，而是赢赢赢。他又为我们贡献了如下“马云语录”：1.胡雪岩给我们树立了一个坏的榜样红顶商人，钱和权是不能碰在一起的，你得自己知道，你有什么、你要什么、你放弃什么2.人学了成功的案例就会想入非非，我最大的心得在于永远思考别人怎么失败；成功有很多要素，但失败的道理都差不多；要成为活下来的5%，你要学习那另外95%为何失败。3.CEO要思考他自己的强项，思考未来；比聪明你已经没有机会了，比勤奋估计更没机会，你只能比未来；阿里巴巴能有今天的市值，是我们15年以前的想法4.找一批优秀的团队，学会与他合作，而不是他跟你合作；要有足够的耐心；战略就是你在那儿挖个坑，等在那儿，人家一定会跑到那个坑面前来5.追着钱没有意义，钱是追人的，人要是追钱，一点出息都没有；你的自信来自于你自己知道自己要做什么；我们每个人一定要明白自己的界限，自己要做什么，想做什么6.阿里巴巴不是一家电子商务公司，而是一家帮助别人成为电子商务的公司；要想帮助小企业，你必须建立一个生态系统7.做生意的3W法则：客户Win，合作伙伴Win，你要Win；三个W，你少一个W，你就会找不到这个网页8.这个世纪做企业，一定要用好Data技术；Data技术的核心，也就是互联网最了不起的东西：利他主义；上世纪讲服务，但在Data时代，客户要的不是服务，而是体验9.阿里巴巴到今天为止，还要问一个问题，我们为谁而生存；我们电子商务对这个社会的巨大贡献，是解决了假货10.阿里巴巴的全球化要思考，如何帮别人把产品卖到我们家来；WTO是上世纪政府制定的游戏规则，企业很难执行；全世界各国政治观点不一样，但全世界的商人观点是一样的；跨界贸易一定是商人之间达成一个协议11.数据的鸿沟不是技术问题，是认识问题，是学习能力的问题12.说淘宝假货多的人，从来肯定基本上没在淘宝买过东西;上世纪是别人说什么你买什么，这世纪是你自己决定你是否有能力参与;有人说电子商务不赚钱，那是因为你方式不对以下为演讲全文，福布斯中文网有删节。胡雪岩给我们树立了一个坏的榜样红顶商人钱和权是不能碰在一起的你得自己知道，你有什么、你要什么、你放弃什么在乌镇其实交流电子商务，我觉得这个电子商务E-commerce，以后就是没有E这个字，就是Commerce，就是商务这个字。想到商务，在浙江我经常想起一个人，这个人给我们树立很好的榜样，也树立很坏的榜样。这个人就是中国古代浙江很有名的商人胡雪岩。胡雪岩我比较欣赏他的一句话，就是生意越来越难做，越难做越是机会，关键是你的眼光。你的眼光看到一个省，你做一个省的生意；你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意；你的眼光看到全世界，你就有机会做全世界的生意；你的眼光看到今天，你做今天的生意；你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。所以生意关键在于眼光，英文可能就叫Vision。但胡雪岩给我们树立了一个坏的红顶商人的榜样。这个是我从第一天看这个书，就觉得是不对的路。因为钱和权是不能碰在一起的。做了生意就一定不能考虑你自己想当官从政，从了政你一定不能有钱，这两件事情就像炸药和雷管碰在一起，总是要爆炸的。红顶不能做，当然黑顶更不能做。应该做的是你自己知道，你有什么、你要什么、你放弃什么。在浙江这个地方，历来出了很多了不起的商人，但是我们每个人都要思考，这一辈子你到底有什么、你要什么，你放弃什么。这句话是几年前一个高人，我尊敬的前辈跟我讲，他说马云，你走到现在为止，你要思考一个问题，你到底有什么，你要什么，你放弃什么。人学了成功的案例就会想入非非，我最大的心得在于永远思考别人怎么失败成功有很多要素，但失败的道理都差不多要成为活下来的5%，你要学习那另外95%为何失败阿里巴巴经过15年的发展到了今天，应该来讲我们是一个很幸运的公司，我们的幸运在于成千上万的创业者把我们带到了今天，我们跟成千上万的人创业一起做互联网。无数人在互联网创业，无数人失败，剩下了我们几个。我可能是中国最早的从事商业互联网的人。中国黄页，很多人都忘掉了，1995年我们成立了这家公司。人家说阿里巴巴你们今天特别成功是什么原因，其实没有中国黄页，没有前面我们到外经贸部去的经历，没有无数的失败，我们是不会走到今天的。任何一棵大树下面一定有巨大的营养，巨大的营养来自于这个时代很多人犯的错