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驻贫困村工作队进驻东官营镇瓦房村

第一篇：驻贫困村工作队进驻东官营镇瓦房村北票市东官营镇信息2014年辽宁省对外贸易促进会驻村工作队进驻东官营镇瓦房村根据中共辽宁省委组织部，辽宁省扶贫开发领导办公室《关于向贫困村选派驻村工作队的实施意见》（辽组通字〔2014〕43号）文件精神，辽宁省对外贸易促进会驻村工作队一行三人于8月6日到达东官营镇，并在当天前往东官营镇瓦房村进行联系对接，实地了解情况，进入了工作状态。驻村工作队由3名党员干部组成，都是派出单位甄选出的优秀年轻干部和后备干部，他们的工作期限为3年，重点帮助瓦房村做好四项工作：一是帮助抓好班子、建好队伍；二是帮助谋好思路、富民强村；三是帮助建章立制，规范管理；四是帮助服务群众、促进和谐。东官营镇第二篇：驻村工作队驻***村工作队“三个实”做好深入走访工作10月14日驻村工作队冒着大雨前往*召集村“两委”、部分党员代表、部分村民代表等召开“驻百村、进千户（企）、帮万民”动员会，广泛宣传“驻进帮”活动的目的、意义和内容。*工作队长镇人大主席苏贻专强调要做好动员部署、精心组织。强调领导干部应做到“三个实”：1、实驻。工作队驻村调研走访，每周至少安排一名领导干部带队驻村开展活动一天，所有干部每月驻村至少4天。2、实访。由县、镇成员组成的工作队分成2个小组在村干部的带领下开展入户走访，逐户逐人了解走访对象的家庭经济情况、基本生活状况及所思所忧所盼，对他们反映的问题认真分析、逐一记录在册，能够解决的立即解决，能替他们咨询的马上咨询，暂时无法解决承诺限期反馈；同时，用民情日记记录群众最关心、最直接、最现实的问题，并结合实际情况总结出驻村工作经验及感想。3、实做。对照“十件事”、“十必访”、“十必送”的要求，与群众结对子，着重做好弱势群体的走访工作，扎实开展“驻进帮”活动，确保取得成效。第三篇：陕西省贫困村驻村工作队选派管理办法陕西省贫困村驻村工作队选派管理办法（陕办发〔2018〕12号）第一章总则第一条为了更好发挥驻村工作队在脱贫攻坚中的作用，根据中办、国办《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见》（厅字〔2017〕50号），结合我省实际，制定本办法。第二条本办法适用于全省县级以上机关、国有企业、事业单位、人民团体和大专院校派驻到贫困村的驻村工作队。派驻到非贫困村驻村干部参照本办法执行。第三条选派应当遵循以下原则（一）坚持因村选派、分类施策。根据贫困村实际需求精准选派驻村工作队，因村因户因人施策，把精准扶贫精准脱贫成效作为衡量驻村工作队绩效的基本依据。（二）坚持县级统筹、全面覆盖。县级党委、政府统筹整合各方面驻村工作力量，根据参扶单位帮扶资源和驻村干部综合能力组建驻村工作队，实现贫困村一村一队。驻村工作队队长一般由驻村第一书记兼任，也可根据工作需要，由镇（乡、街办）党委、政府指定专人担任。（三）坚持严格管理、有效激励。加强日常管理，从严从实要求，培养优良作风，健全保障激励机制，鼓励支持干事创业、奋发有为。（四）坚持聚焦攻坚、真帮实扶。要坚持攻坚目标和“两不愁、三保障”脱贫标准，将资源力量集中用于帮助贫困村贫困户稳定脱贫，用心用情用力做好驻村帮扶工作。第四条市级党委、政府加大对驻村工作指导和支持。县级党委、政府对驻村工作队承担主体管理责任，镇（乡、街办）党委和政府负责驻村工作队日常管理。组织、扶贫、财政、人力资源社会保障部门负责本级驻村工作队的组织协调、督导检查、经费保障和表彰奖励等工作。参扶单位负责本单位驻村工作队的选派和干部管理。第二章人员选派第五条驻村帮扶应当因村选人组队，选派熟悉党群工作的干部到基层组织软弱涣散、战斗力不强的贫困村；选派熟悉经济工作的干部到产业基础薄弱、集体经济脆弱的贫困村；选派熟悉社会工作的干部到矛盾纠纷突出、社会发育滞后的贫困村。充分发挥派出单位和驻村干部自身优势，帮助贫困村解决脱贫攻坚面临的突出困难和问题。各级各部门各单位应当重点帮扶深度贫困地区贫困村和脱贫难度大的贫困村。第六条驻村帮扶应当优先安排优秀年轻干部和后备干部，选派的驻村工作队队长一般应为处科级干部。每个驻村工作队一般不少于3人，每期驻村时间不少于2年,期满压茬轮换。轮换期间，前期人员将驻村工作全部交接清楚后方可撤离。各级参扶单位应当将后备干部轮流下派到脱贫攻坚一线培养锻炼。参扶单位编制人员少于20人的，可在县镇两级统筹下与其它参扶单位联合组建驻村工作队。第七条参扶单位应当挑选政治素质好、工作作风实、综合能力强、身体健康的人员参加驻村帮扶工作。干部驻村期间人事关系保持不变，不承担原单位工作，党员组织关系转接到所驻贫困村。2020年前，贫困村退出的，驻村工作队不得撤离，帮扶力度不能削弱。第三章任务和职责第八条驻村工作队主要任务。（一）宣传贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于脱贫攻坚各项方针政策