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驻村工作半年总结(五篇) 第一篇:驻村工作半年总结木良中心村驻村工作半年总结2018年是决战脱贫攻坚、决胜同步小康的关键之年,我村驻村工作组紧扣“减贫摘帽”的主题,在镇党委、政府的大力支持和指导下,密切联系木良中心村村情实际,充分发挥驻村工作组优势,致力于加强村级班子建设,增强村级集体经济实力和增加农民收入,真帮实扶,务求实效。通过半年的努力,木良中心村党支部凝聚力和战斗力进一步增强,村容村貌也有较大改善,各项工作有了进步,驻村工作成效显著。现将个人驻村工作总结如下:一、基本情况木良中心村瞎12个自然寨,21个村民小组,675户2453人,建档立卡贫困户144户496人,2014年贫困发生率为22.27%。在镇党委政府和帮扶部门的精心指导和帮助下,2014-2017年通过“五个一批”共脱贫出列115户430人,目前仍有贫困人口29户66人,当前贫困发生率为2.81%。2018年驻村工作组利用春耕生成的有利时机,坚决打好脱贫攻坚“四场硬仗”,积极促进农业产业结构调整,加快基础设施建设,推动脱贫攻坚稳步前进。2018年我村计划脱贫10户34人,将贫困发生率降至1.69%以内,群众满意度提高到90%以上。二、主要做法及成效1、成立村级脱贫攻坚指挥所,确保各项扶贫工作的各个环节的顺利开展。由县政协副主席罗世平担任指挥长,亲自抓我村脱贫攻坚工作,同时镇党委书记、副镇长、村支部书记、驻村第一书记任副指挥长,协助指挥长抓脱贫攻坚工作,村支部书记和驻村第一书记负责抓好指挥所常务工作,指挥所成员包含派驻干部、驻村干部和村“两委”成员。驻村工作组作为主要力量,严格按照驻村工作要求,周一至周五与村民百姓同吃同住。2、进一步明确责任,确保脱贫攻坚路直道明。我村驻村工作组共5人,根据村指挥所制定的《“减贫摘帽”工作方案》,分别制定指挥所责任分解表和驻村工作组责任分解表,从指挥长到指挥所成员,从第一书记到驻村干部,层层压实,层层分解,做到了个个肩上有担子,人人心中有责任。3、培育主导产业,强化产业扶贫。一是发展农业产业。立足我村气候和地理的优势,大力发展特色产业,不断提高产量和质量以及知明度。今年来,我村发展黄桃种植200亩,两年后开始收益;草莓种植6亩,今年收入达6万余元;牧草100亩,吊瓜种植38亩,花卉苗木种植20亩,辣椒、茄子、豇豆、羊角菜种植42亩,今年秋季开始收益,直接带动贫困人口144户496人持续增收。二是发展畜牧产业,生猪养殖1500头,将带动贫困户35户80人持续增收;竹鼠养殖1000只,截至目前收益2.5万元,带动贫困人口16户38人增收;今年,我村正在建设三穗鸭养殖场地,预计8月份建成,将投入10万羽三穗鸭进行养殖,直接带动贫困人口144户496人。三是发展林业,截至目前,我村实现退耕还林2000余亩,根据水土环境,大力种植杉树、松树等使用价值高,保护水土能力强的树种,村民共获得生态补偿款2.6万余元。4、抓牢易地扶贫搬迁。我村2016年易地搬迁1户3人,2017年易地搬迁11户45人,2018年搬迁25户97人,截止目前共计搬迁37户143人。全面实行城镇化集中安置,2016年易搬户在6月已全面完成搬迁入住、旧房拆除和复垦复绿工作;2017年易搬户将在12月底完成搬迁入住、旧房拆除和复垦复绿工作。5、做好基础设施建设。一是加快通组路、产业路、旅游路建设,实现有村民的地方就有通组路,有产业的地方就有产业路,有旅游的地方就有旅游路。截止目前,已完工通组路1条5.5公里,正在施工2条通组路4.7公里,2条产业路5.4公里,1条旅游路1.1公里。二是积极做好基础设施申报,加快美丽乡村建设。2018年我村申报路灯300盏,整村实施农网改造;已申报项目,银杏树打造、人行栈道建设100米、标识标牌已投入60万元准备动工建设。三是加强饮水安全工程建设,着手解决全村人口饮水问题和畜牧饮水问题,2018年上报人饮工程3个,人畜饮水提升工程1个。6、打好教育医疗住房“三保障”硬仗。一是教育扶贫方面,经排查我村共有2名义务教育阶段学生辍学,通过入户开展劝返工作,目前1名意愿9月份开学返校,另一名劝导无效,仍未有返校意愿。我村建档立卡贫困学生共有96名,漏资助10名学生,做到了应助尽助、应补尽补。二是医疗扶贫方面,建档立卡贫困户合医报销比例达90%以上,家庭医生签约服务达100%,执行好先诊疗后付费制度,全村建档立卡贫困户144户496人参合率达100%。三是农村“危改”、“三改一化”方面,根据镇党委政府的工作指导,我村指挥所积极引导群众理性改造,杜绝因实施“危改”致贫现象发生,全面做好应改尽改,彻底解决安全住房保障问题。今年来,我村实施“危改”共19户,截止目前,已全部动工实施,开工率达100%,已竣工9户,竣工率达47.37%;“三改一化”130户

书生****66
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