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驾校教学、安全巡查小组组建方案5篇

第一篇：驾校教学、安全巡查小组组建方案驾校教学、安全巡查小组组建方案为切实落实我校安全预防措施，努力消除安全隐患，规范员工操作行为，不断提高驾校安全管理水平，有效防范各类安全事故的发生，确保我校员工及学员的人身安全，为大家努力营造一个安全、舒适的工作环境。同时为规范教练员服务理念，不断提升教练员教学服务水平和自身综合素质，进一步杜绝教练员“吃拿卡要”及“无不良”行为，推进我校健康有序发展。经校行政办公会议研究决定组建“驾校教学、安全巡查小组”，加强教学、安全巡查管理工作。具体方案如下：一、巡查领导小组组长：副组长：成员：各教学小组组长、安全员协助巡查人员完成教学、安全巡查工作。二、巡查时间及方式周一至周五按照《巡查人员值班表》进行巡查，周末及节假日由值班领导负责巡查，各教学小组组长及安全员负责协助完成巡查工作。采用全面检查、专项检查、重点检查、突击检查等检查方式，发现问题及时提醒并进行详细记录，提出整改意见，限期整改，并且对整改进行跟踪检查。三、巡查对象1、安全方面：各场地、训练线路、办公区域、教学车辆安全隐患排查及整改。2、教学、工作情况教练员的教学情况及办公人员工作情况四、巡查内容1、人员主要检查内容：⑴是否按照学校规定着工作服、佩戴工作牌及相关证件。⑵上班时间是否干与工作无关事情，酒后上班、酒后教学，有无脱岗、人车分离、不坐车教学现象。⑶迟到、早退、旷工现象。2、场地、路训线路、办公区域场地、路训线路、办公区域是否存在安全隐患；场地、办公区域物品摆放、卫生情况；教学、办公室工作是否良好有序开展。3、教学、办公室工作情况⑴教学过程中是否有非本校学员参与训练（若有此情况，一经查实，按照5000元/人给予经济处罚）。⑵核查教练员教学分班情况。⑶教练员在教学过程中人车分离、不坐车指导教学、酒后教学等。⑷教练员在教学过程中巧立名目收受学员财物，存在“吃拿卡要”和“无不良”行为。⑸教练员在教学过程中服务态度差。⑹办公室工作人员服务态度差，遇事推诿，不积极为学员解决实际问题。4、车辆⑴教学车辆安全状况、物品摆放情况、车辆卫生情况。⑵车辆证件是否齐全。⑶下班后车辆是否按照规定停放。五、工作要求1、严格检查，秉公处理；2、迅速行动，加强监管；3、加强领导，明确责任；4、信息收集，及时反馈；六、巡查结果处理办法1、巡查结果必须做详细的书面记录，具体部门、人员、时间、现场照片都要记录齐备，以备后期整理统计。2、现场能马上解决的问题，在做好记录的前提下，现场提醒负责人立即解决，并对结果进行检查。3、现场不能马上解决的问题，在做好记录的前提下，提出整改意见，限期整改，并且跟踪检查，规定日期对整改结果进行复查。4、对于拒绝改正或消极对待者，根据公司相关规定进行相应警告、处罚处理。5、对于严重问题，自己不能很好解决的，立即会同其他成员，共同商议，找出解决、处理办法。6、每个月对检查出的问题进行统计总结，分类整理，明细归档。对于重大问题，认真总结，提出整改意见，严肃处理，并根据实际情况进一步完善管理制度。此方案自2016年6月1日起执行第二篇：公司工会小组组建方案重庆鑫戈投资有限公司工会小组拟建方案为积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大员工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强员工队伍建设，实现、维护和发展好员工利益，凝聚员工力量，推动和促进公司的健康发展。现就重庆鑫戈投资有限公司工会小组拟建工作制定如下工作方案：一、工作机构成立一个工会小组委员会，负责统筹管理公司工会的有关工作。工会小组组长：工会小组副组长：工会小组相关成员：二、工会小组的基本任务1、组织全体员工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督；2、接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司员工权益工作；3、关心和解决员工困难，听取和反映员工合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护员工合法经济利益和民主权利。4、组织员工围绕公司发展主题开展活动；5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高员工综合素质；6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。三、工会小组经费1、经费来源：①员工罚款金额；②员工集资，员工5元/人每月，管理人员10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司绩效，成本控制和效益的%；⑤个别赞助。2、使用管理办法：公司将工会小组经费全部拨付给公司工会小组委员会。公司工会小组委员会严格按照工会小组预算管理办法和相关财务管理制度，做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作；管好，用好工会小组经费，做到“用得合理，群众满意”，公开经费使用情况，接受经审会的审查。3、使用管理原则：依法独立管理，坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则，勤俭节约，为员