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马庄镇农经管理站2011年度工作总结

第一篇：马庄镇农经管理站2011年度工作总结作总结马庄镇农经管理站2011年11月27日工马庄镇农经管理站2011年度工作总结一年以来，我单位在镇党委、政府的领导和县农业局的指导下，积极开展各项农经工作，认真贯彻《中共马庄镇党委、马庄镇人民政府关于对农村集体“三资”管理的实施办法》的具体要求，狠抓落实，我们在农村财务管理、农村一事一议项目建设、农村土地承包经营权流转、农村集体财富积累、调解农村土地纠纷以及发展农民专业合作社等方面做了大量工作，现将近一年来的工作情况总结如下：一、加强理论学习和业务培训，使我镇财会队伍的整体素质稳步提高。我站以打造合格的会计队伍为农经工作的切入点，要求农村会计人员即懂业务又懂政策，农村会计人员即要做好村里的好管家又要做好财经纪律的宣传员、监督员，协助村两委班子做好各项工作，维护财经纪律，为此，我站于今年六月二十七日，在镇大会议室召开了我镇全体村街会计的培训会，就我镇当前的农经工作做出了具体安排，就各村会计工作中出见的问题做出了纠正，十月底利用双休日组织各村街在石油学院参加会计培训，对会计具体工作做出了进一步的规范。此外还召开部分村街会计参加的小会5次，重申了财经纪律，对报账不及时、手续不规范及白条入账的问题进行了告戒。二、不断总结经验，努力推进各项工作。一是认真执行各项财务制度，从现金的存取到发票的报销程序，要求各村严格按照规定执行：现金收入要及时入账并于当天存入农经站代管资金专户，不得坐收坐支；合理开支要取得合法票据，不得白条入账，所有开支要求村支书、主任联合签字并交村民主理财小组讨论，对500元以上3000元以下的开支，还要求有主管农经工作的领导的批示，对3000元以上的开支除了以上要求，还要有镇长的签字及村民代表会的会议记录；行政性招待费一律不得开支；各村报账的时间定在每月的28日前，业务较少的村也可按季报。截止11月20日我镇各村存入农经站专户的代管资金总额为12646647.38元（其中东桃园、南小营、薛铺头、新房子、固安户、杨庄子、李洪庄七个村所占比重最大分别为7336335元、2388117.09元、931828.39元、696522.13元、370334.44元、314377.76元、206953元）以上七个村所存资金共占到代管资金总额的96.8%，其中有16个村的代管资金基本为零（见附表1）。资产方面，2010年底全镇所有村街的固定资产合计为1237万元，由于今年各村尤其是资金比较充实的村街，今年的基础设施项目较多，单路面硬化一项就有7个村街，资金投入较大，预计今年我镇各村累计增加固定资产原值约100万元，固定资产净增8%。资源方面，今年8月份对我镇所有的机动地进了统一登记，建立了台账，据统计我镇现有机动地1145亩，其中20个村街的机动地为零占到村街总数的0.65%（见附表2），对各村的机动地合同我们正在进一步的清理中。二、2011年度我镇一事一议项目奖补申报情况。我镇的一事一议项目奖补工作是从2008年开始的，到目前为止已有27个村街受益，我们下一步准备向奖补未覆盖的、村情稳定又具备一定条件的村街倾斜。今年的一事一议项目建设奖补工作与往年有所区别：项目审批更加严格，手续更加严密，事后审计工作更加及时，事前、事中、事后要留有图片资料，增加了750口人以下的较小村街可以一筹两年(每人每年不超过20元)，国家最少一次补助3万元的新政策，10月份在全省的电视电话会上又着重提及，明年要扩大30万元奖补项目的覆盖范围，这就要求我们做的工作还很多。今年共申报一事一议项目9个，其中道路硬化项目7个，自来水项目1个，村民活动中心项目1个，预计今年至少投资66万元，争取国家项目奖补资金30万元，全部项目于2012年6月底前完工并验收。2010年度一事一议奖补资金394740元，除杨庄子村其余15个村街都已发放到位。三、农村土地承包经营权流转与建立村级集体财富积累机制工作。我单位农村土地承包经营权流转工作今年5月份开始安排的，主要做法是，由村街将本村的土地承包经营流转合同复印后由农经站归档整理，20亩以上的流转合同报农业局备案，我镇现有3个村的合同共6份在农业局备案（见附表3），按照市里要求还须建立土地流转服务大厅，此项工作目前还在进行中；村级集体财富积累机制已逐步建立，目前各村街较稳定的收入来源主要是机动地发包收入，此项工作关系到村情的稳定、关系到村集体收入，直接影响到村集体各项事业的资金投入，也是造成干部腐败，引发上访案件，影响干群关系的重要方面。目前个别村还存在机动地发包不民主、不公开、认人为亲、合同条款政策把握不到位,期限过长造成人地矛盾,甚至存在严重暇疵，这也是我们要下大力整治的重要方面。四、土地流转纠纷处理情况。今年共接收到两起土地纠纷，一起是新