高一年级工作计划精编.docx

高一年级工作计划

第一篇：高一年级工作计划2011-2012学年度第一学期高一年级工作计划文峰中学高一年级组一、指导思想以科学教育发展观为指导，紧紧围绕抓实教学这一学校中心工作，强化目标责任意识，精细教育教学常规管理，打牢“强基工程”，面向全体学生，追求有灵魂的教育，培养有文化、有教养、有底气的现代人；以新课程改革要求为指针，认认真真落实“夯实基础、凸显能力、面向全体、因材施教”教学指导思想，全方位提升学生综合素质，稳步提高教育教学质量，扎实推进素质教育的全面实施，促进全体学生全面发展，促进全体教师专业成长，为三年后的高考奠定坚实的基础。二、工作要求在“实、细、勤、快、严”上下功夫，把“小事做细，细事做精”，简单的事情认真做，平凡的事情用心做，在“稳”字上打基础，在“活“字上下功夫，在“精”字上求突破。在“合”字上做文章，努力做好每一件事，关爱每一个学生。三、工作目标培育勤学善思、文明礼貌、积极向上的学生群体，造就以身作则、甘予奉献、敢打敢拼的教师队伍，创建平安、健康、文明的和谐年级。四、主要工作(一)积极配合学校办公室、政教处、教务处、总务处、团委会等部门做好各项工作。(二)根据年级教师和学生的实际情况，主要抓好以下四项工作：1、加强学生养成教育，育才先育德。班主任要严格管理班级，加强班风建设，培养学生自主管理、民主管理的能力，营造奋发向上的良好氛围。以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为抓手，抓好一日常规，从具体小事抓起，常抓不懈，持之以恒，坚持不懈对学生进行行为规范教育，促进学生尽快地养成并长期保持优良的行为规范。根据高一年级的特点，各班尤其要注重加强学法指导，注重培养学生良好的学习习惯；班主任要积极调动学生状态，激发学生的学习热情，鼓励他们刻苦学习，勤奋进取。要经常与本班教师进行沟通，协调全体教师参与管理。要跟班到位，对班级实行全天候、全方位的常规管理：在教育管理的实践中，全体教师要“用心”教育，追求有灵魂的教育，特别是要把学生素质的差异作为一种资源来开发，使各类学生都得到发展，努力把每一个学生都培养成为有文化、有教养、有底气的现代人。2、加强教师队伍建设，优生先优师。一流的教育需要一流的教师。学校的发展，归根到底是教师的发展；学校的竞争，说到底是教师专业发展的竞争。一个学校的持续辉煌，基础是教师，关键是教师。要培养优秀的学生，先得培养出色的教师群体。由于高一年级年轻教师和较多，因而年级教师队伍中的“短木板”现象比较严重，如何让“短木板”尽快长起来?如何让他们迅速适并胜任高中教学?这是我们高一年级的新课题。因此，必须常抓不放教师队伍建设。首先要加强师德建设。在教师中大力倡导“视校园如家园，视学生如朋友，视质量如生命”的教育之风，引导广大教师要遵守《中小学教师职业道德规范》和各项规章制度，要安于平凡，淡泊名利，讲究职业良心，努力在精神境界上提高自己。其次要抓好业务素质的提高，采用校本教研和校本培训等渠道，实施“三抓”工程——抓龙头(骨干教师)、抓重头(青年教师)、抓源头(全面提高教师素质)，使教师在实践中不断提高，自我完善。尤其要重视对青年教师的培养，通过一抓政治思想，培养爱岗敬业精神；二抓理论学习，夯实自身功底；三抓业务能力，提高综合素质；四抓新老结对工作，对新教师全方位指导；五抓教学基本功，提供展示舞台，使青年教师在工作上有目标，在业务上有钻劲。培养青年教师，是对学校的未来负责，也是对教师的专业成长负责。3、教学常规常抓不懈，效率要优先。加强教学流程管理，要着眼“精严细实”。备课环节着重要强化以“个人精备+集体讨论+个人修改”为模式的集体备课制度，切实提高备课质量，坚决杜绝假备课、假集体备课，以备课质量的提高促进上课质量的提升；课堂教学上要坚决贯彻“教师为主导，学生为主体，训练为主线”的教学原则和“导学，精讲，勤练”的教学模式，优化课堂教学结构。作业和练习要有明确的目的要求，要以教与学的“诊断”和“矫正“为落脚点和归宿，重点考查学生运用所学知识解决问题的能力。既要有基础过关题，也要考虑纠错训练题。题量要科学、合理，选题要有针对性；在辅导上突出一个“扶”字。课后辅导要有针对性，抓两头、促中间，实现培优、帮困两不误。要重抓学困生，在“扶”字上下功夫，对他们给予特殊的关爱和教育，学会赏识班上的学困生，帮助其端正态度、培养兴趣。切忌伤害学生、打击学生学习积极性。教学质量和效率的高低，关键是取决于能否切实落实三大原则：一是夯实基础抓过关。实现人人过关，堂堂过关，题题过关，周周过关；二是主攻中档抓方法。实现由“举三反一”到“举一反三”的转变；三是培养习惯抓规范。在学生预习、听课、笔记、作业、巩固等环节上抓牢抓实。4、目标责任管理常抓到位。质量要上台阶，管理是关键。而管理的关键就是要将备课组长责任制和班主任责任制落实到位。要