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高唐蓝山集团自查报告

第一篇：高唐蓝山集团自查报告文明单位自查情况汇报一、思想教育落实，道德风尚良好。（1）学习风气浓厚，坚持对干部职工进行思想道德、科学文化知识、反对迷信和法制教育，业务技能培训，形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。蓝山集团以是抓好职工的文化学习，提高职工队伍的文化素质。针对职工队伍教育程度参差不齐的状况，我们既抓了职工的文化基础教育又抓业务技术培训，采取自己办班培训与业余自学、行前培训与岗后培训相结合等办法，给企业培训了大批技术人才，人事部、办公室专门负责抓员工培训工作，每年都举办员工培训班。通过学习培训，员工的思想政治素质和操作技能都有了显著的提高。（2）切实加强思想道德建设，积极开展“三德教育”和社会主义荣辱观教育，大力弘扬和培育民族精神，积极开展深入细致的思想政治工作，引导广大干部职工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，“二十字”公民基本道德规范人人皆知，人人皆行。突出抓好城西建设，坚决防止不守信用行为。高度重视对青年职工、青少年学生的思想道德教育，建立了行之有效的工作机制。为培育员工“以厂为家”的主人翁精神，加强干部与员工之间、员工与员工之间的沟通和合作。公司有意识通过工作之余的时间将众多员工集聚以友好、平等、协作的原则，组织一些有意义的活动。使全体职工逐渐形成了良好的社会公德、职业道德和家庭美德。（3）是建立职工活动中心。我厂自己投资花钱，建立了篮球场、乒乓球室、图书阅览室、宣传栏目等文娱设施，为全体职工活跃业余文化生活提供了场所。二、业务实绩显著，社会声誉良好。（1）山东省高唐蓝山集团总公司是集花生深加工、大豆深加工、饲料加工、肉鸡养殖与宰杀、生熟肉制品加工、房地产开发、物业管理为一体的综合性企业集团。拥有职工3000人、占地3000亩，总资产17亿元，下属10个分公司。集团紧紧围绕县委、县政府“三化一园”的战略目标，我们提出了“建设工业园区，做大支柱产业，做优主题产业，做强核心产业，打造产业化全新格局的目标要求。公司多渠道筹集资金，大力实施新、扩、改建项目，促使企业不断上规模、上档次、上水平”。努力实践“以人为本、追求卓越，发展蓝山，造福社会”的企业宗旨。近年来，为创建一流生产、一流技术和一流环境的企业，公司不断深化企业文明建设，扎实推进企业文化进程，通过“抓改革促发展、抓安全促生产、抓质量树形象”为主题的劳动竞赛，各部门上下一条心，全厂一盘棋，内强素质，外树形象，取得良好的社会效益和经济效益的同时，企业也被评为“省级文明企业”、“全国农业产业化重点龙头企业”、“全国重合同守信用企业”、“AA级信用企业”；通过IS09001国际质量管理体系认证；“”商标被评为“山东省著名商标”。2009年1-9月份加工油料20万吨，生产食用油4.3万吨，其中冷榨原香花生油1.2万吨；花生蛋白9000吨；生产饲料25万吨；大豆蛋白食品1.6万吨；熟肉制品4.8万吨；生产分割鸡肉3万吨。实现销售收入28亿元。实现利税1.5亿元。（2）加强制度化建设，确保公司有序运行。依据生产、经营、管理上遗留或可能出现的问题，公司有针对性的继续完善和出台了一系列制度和管理规定。结合各同类企业的有点加以总结、提炼并加以利用，同时为使所订制度具有更高的实操性、合理性，公司组织员工进行了重复的学习讨论，博采众长，通过抓好制度建设，用严格的制度约束人、管好物、办好事。（3）齐抓共管重生产。公司依据安全管理要求，结合自身实际，成立了公司安全委员会，制定一系列安全规章制度，加大执行力度，对生产现场进行不定期安全检查，违章必究、违纪必罚，并在危险系数较高区域悬挂安全警示牌，配置完善配套的安全防护的用品及安全防护设施；严把产品质量关，认真贯彻《食品卫生法》针对原材料的购进制定了“三拒收”的标准，验收人员层层把关，各负其一责，把不安全因素和隐患消除在萌芽状态。（4）文明安全生产。a、目标机制。我们的文明建设活动既有长远规划，又有短期目标。目标确立后分解工作，保证目标的落实和执行，并把目标落实到每个部门、车间、班组、每个职工，在制定目标的同时还制订出了具体明了的可操作性强的实施方案和标准，作为衡量文明建设活动成果的尺度，使之真正落到实处。b、管理机制。一是机构落实，建立专门的思想政治工作领导小组，由各部领导担任组长。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建设具体的实施内容，真正能够约束每一个干部职工。三、民主管理规范，干群关系和谐。（1）健全民主管理制度，落实厂务公开、政务公开等公开办事制度，坚持和完善职工代表大会和其他形式的企事业民主管理制度，保障职工的合法权益，社会治安综合治理措施落实，治安防范网络健全，民主法制教育经常化、制度化。单位内部治安状况良好，工作纪律严明，安全生产