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高效课堂整改

第一篇：高效课堂整改“高效课堂建设推进年活动”整改实施方案为进一步规范和深化我校教师对高效课堂的操作和理解，实现导学案的生活化、生命化和生态化，激发学生的学习热情，落实课上学一得一，培养学生听说、读写、思维、交流、讨论、操作、表演等综合素质，追求高效课堂“知识的超市，生命的狂欢”最高境界，彻底解决我校在课堂教学方面存在的“理念落后、意识淡薄、方法陈旧、手段简单、效率低下”等问题，改变当前课堂中学生不深入、不兴奋、不愿展、不会评、不思进的现状，经学校教科研领导小组专项研讨，针对我校课堂教学现状和学校实际，制定“明德小学高效课堂教学整改方案”如下：一、指导思想：以市教育局《高效课堂建设推进年活动实施方案》为指导，以学习新教学理念为突破口，以“三环探构”为立足点，以讲“三课”活动为阵地，以练“五功”活动为平台，以课题研究为契机，把着眼点放在新教学观念与教学实践的结合上，切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上，切实发挥校本教研作用，整体推进我校课堂教学改革进程，全面提升我校教育教学质量。二、健全组织机构，建章立制，发挥导向引领作用。学校成立了以校长蒋文吉为组长，分管教学的主任张润平为副组长，学校领导班子其它成员和教研组长为成员的明德小学高效课堂建设工作领导小组，依据学校的实际情况制定切实可行的高效课堂建设工作实施方案，具体谋划、落实高效课堂各项工作。以校长为首的领导集体深入课堂，积极开展听课、评课活动，通过与教师交流、研讨，在学生中调研走访，针对高效课堂建设工作中存在的问题，认真剖析原因，积极商讨对策，解决困难，扫除障碍。成立高效课堂评价工作小组，落实领导干部蹲点教研组制度，明确职责分工，具体负责转课、查课及教学常规工作的检查督导。同时明确各学科主任、教研组长、班主任的的工作职能。在工作中各司其职，又协调联动，形成系统的管理体系。三、整改时间及对象整改时间：12月整改对象：全体任课教师四、整改目标：1、总体目标：理论学习制度化，课堂教学规范化，教学反思理论化。2、具体目标：（1）切实转变学生的学习方式和教师的教学方式，真正实现教学的“轻负、优质、高效”目标。（2）努力构建民主、和谐、开放、富有活力的课堂。（3）着力提高课堂教学的效率和效益，使学生在单位时间内较好地完成教学目标和要求，促进学生在学习兴趣、学习习惯、学习态度、学习能力、思维品质、创新精神等方面的发展。（4）促进教师专业发展。把构建高效课堂与教师专业成长结合起来，引导教师正确领会高效课堂的精神实质，紧密结合教学实际，积极开展教改实践，优化教学方式，提升教学水平，促进专业成长，培养一批教学有特色的教学骨干，逐步建立一支高素质的教师队伍。（5）促进教研活动的有效开展。在研究探索高效课堂的过程中，进一步促进教研活动制度化、规范化，提高教师参与教研活动的积极性、主动性以及教研活动的有效性。（6）提升学校管理水平。以推进“优化教学模式构建高效课堂”为契机，有针对性地解决学校教育教学管理中存在的问题，逐步改革管理制度，建立一套适应“高效课堂”的管理机制，落实精细化管理，提高管理效益，以管理改革促质量提升。五、方法措施：1、加强理论学习，更新教学观念。每周星期一定为“理论学习日”，各教研组以组为单位组织全组教师通过“理论学习、经验交流、专题研讨、观摩优秀课堂教学录像”等形式，提高自身业务素质，更新教学观念，做到学习时间固定，学习内容丰富，学习形式多样。2、落实三位一体教研模式，实现智慧共享。时间、地点、人员：每周二、四以教研组为单位在办公室进行说听评研讨。程序：A活动前确定一位中心发言人，写出教案。B中心发言人陈述自己的教学设计程序，并说明设计的理由。C其他教师以新课标理念为依据，对中心发言人的教案设计进行分析研究，提出修改意见，中心发言人做好记录，对自己的教案进行重新整理，形成统一教案下发给本组全体教师。D每位教师在上课前进一步熟悉教案，并根据班级实际情况在教案留白处进行修改调整，凸现教师教学的个性和风格。E教后写好自己的教学反思，以备以后查阅使用。3、强化四个阶段，规范课堂教学第一阶段：引领阶段（观摩研讨，典型引路）。各教研组安排1-2名优质课教师讲好示范课，起到了典型引路、课例示范作用。使全组教师真正理解三环探构，明确课堂教学的流程，明确课堂教学中新方法、新理念的魅力所在。第二阶段：分等定级阶段（全员实践，完善模式）。学校组织由领导、教研组长、优质课教师组成的分等定级小组对全校的教师的课堂教学进行量化，根据我校“高效课堂评价细则”，对所有课例分“优良、合格、不合格”三个等次进行综合评价，“优良”等次者进入下一个实施阶段，“合格”及“不合格”者经整改后重新上研讨课，量化结果在例会上通报。全体任课教师根据学校的总体要求在学习、观摩、反思、研讨的基础上，在课堂教学中