高校法治建设绩效考核工作布置会主持词.docx

高校法治建设绩效考核工作布置会主持词

第一篇：高校法治建设绩效考核工作布置会主持词高校法治建设绩效考核工作布置会主持词党的十八届四中全会提出了全面推进依法治国的总目标和重大任务，审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》。其中重点提出了“提高党员干部法治思维和依法办事能力，把法治建设成效作为衡量各级领导班子和领导干部工作实绩重要内容、纳入政绩考核指标体系，把能不能遵守法律、依法办事作为考察干部重要内容”。我省在2015年初紧跟中央精神，制定了《关于加强领导班子和领导干部法治建设绩效考核的意见》（鄂办发[2015]1号），同年对出台了《湖北省省直单位领导班子和领导干部法治建设绩效考核办法》，并对全省各级各部门领导班子和领导干部首次实施了法治建设绩效考核。从今年开始，我省高校也纳入到了该考核体系当中。下面我首先将高工委文件跟大家传达一下......（宣读高校法治建设绩效考核通知文件）文件宣读完毕。接下来请大家翻开我校《201X年度法治建设绩效考核自查和迎检工作任务分解表》。该表是根据省高工委制定的《高校法治建设绩效考核标准》分解而来，一共X大块，3X条。我捡其中几个重点地方跟大家解释一下。其一，现代大学制度体系建设情况方面，高工委的原话是——“学校教学、科研、学生、人事、资产与财务、后勤、安全、对外合作等方面均有较为完善、管用的管理制度，学校的办事程序、内部机构组织规则、议事规则比较健全、规范。”所以这一块在座的各位各部门领导回去布置一下，对部门业务口的相关制度建设、执行和落实情况清理一下，形成清单和台账资料，以备后期上级来校现场核查和翻阅台账资料。其二，科学民主决策、民主管理情况。其三，办学行为规范情况（），这一块的主要工作在每年的秋季开学自查中各部门都报送了自查材料到办公室，但这一次是法治建设绩效考核，因此原来报的材料最好不要再直接套用。最后强调一下，今年是首次开展高校法治建设绩效考核，而且会与上级相关考核一同进行，以后每年都会搞。现场考核时是按听取汇报、查看台账、调查核实等步骤进行。所以还是建议各位回去做好部门的相关台账工作，没有搞的尽快列入计划赶紧出台，搞了的最好形成相关材料以备后查。学校今年各种检查大家都经历过，台账资料的收集、整理占用了我们大量的时间，因此对于法治建设绩效考核这项即将成为今后常规性检查的工作，大家还是回去嘱咐一下部门工作人员在日常工作中做好这类工作的日常台账资料整理。另外，按照通知要求，20号就要报我校的绩效考核自查报告，所以请各位按照任务分解表最后一页的工作要求，在20号上午报送部门自查报告和完成情况清单，以便校办尽快汇总成稿向上报送。谢谢各位。第二篇：工作布置会“承前启后、开拓创新”,集团2011年工作总结及2012年工作布置会顺利召开1月13日下午，集团在育才校区集团大会议室召开了2011年工作总结会议及2012年工作布置会,集团新老两届班子及中层管理人员40余人参加会议，会议由集团党委书记闭彦龙主持。会议第一项议程，由人力资源与监控部负责人和财务部负责人，分别就2011年集团各中心的社会目标、经济目标等管理考核情况作了详细的说明。回馈汇报完后，集团领导表示希望各中心针对自身优缺点，扬长避短，将考核结果转化为作好新年工作的依据和动力，齐心协力，为学校和集团事业做出更大的贡献。会议第二项议程，由集团原总经理庞晓宇作2011年工作总结。庞总用五句话概括了2011年集团的工作情况，即“目标明确，全面超额；团结协作，争创荣誉；规范管理，质量优先；安全第一，平安和谐；开拓创新，效果明显。”庞总在讲话中，充分肯定了各中心所取得的成绩，并代表领导班子对各中心、部门所做出的努力表示由衷的感谢。会议第三项议程，是由集团新任总经理姚良雄与各中心签订2012年目标管理责任书。会议第四项，集团总经理姚良雄做2012年工作布置。姚总以“开拓创新，承前启后，真抓实干，迎接新的挑战”为题，首先认真回顾了集团成立十一年来的风雨历程，姚总在回顾中高度肯定了前两任总经理卓有成效的成绩。接着，姚总从“抓住全国后勤社会化改革的新机遇，将集团进一步发展壮大”的角度，展望了集团接下来四年的主要发展前景及工作思路。最后，姚总对2012年各部门、中心的主要工作做了详细的布置。姚总在发言中，强调新任领导班子将继续发扬集团的优良作风和传统，传承“规范管理，细化服务”的管理理念，坚持“姓教”的本质，以“三满意”为目标，坚定“立足校内，向外发展”的工作路线，为集团的平稳健康发展、做大做强而努力奋斗！为学校的后勤服务保障工作做出集团应有的奉献，为学校八十周年校庆献礼！最后，全体领导班子向与会人员及集团700名员工送上了新年的祝福，祝福大家新年快乐、合家幸福、吉祥如意！（集团办供稿）第三篇：法治政府建设2017绩效考核牛道口镇2017年