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高效率执行力培训心得

第一篇：高效率执行力培训心得内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部关于高效执行力学习的心得体会3月39日，我们巡查部的同事在繁忙的工作环境之下，放下手中所有的工作，在天津参加了鲍爱中博士做的有关高效执行力教育培训，通过学习使我们掌握更多的知识和方法，更有信心与激情积极面对工作中的挑战；培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，就大的体会就是：培养良好的工作习惯。我们在工作生活中思维养成了行为，行为养成了习惯，习惯变成了个性，个性成为了态度；因此要非常重视习惯的中介作用，在工作中培养良好的习惯。经营人脉的艺术。学到东西叫准备，建立关系是机会，若要不断有机会就得时时做准备人脉语录：1与人相处要给人两种感觉：一、乍见之欢二、久处之乐人脉。2大多数业务推销之所以失败的原因不在于不懂推销，而是因为不知道如何拓展人脉。3建立人脉不在于跟对方已有什么关系而在于能带给对方什么样的利益。4利益的定义：（利）用彼此资源创造双赢效（益）。5中国人吃三种面：一情面二体面三场面人脉语录。6三种人一定要认识：经验比您多关系比您好实力比您强。7三十岁以前跟对人三十岁以后要做对事四十岁以后做人最重要五十岁以后钱要放对地方。8学问好不如会做事会做事不如会做人会做人不如做功德人脉。9凡人都有内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部想表达的欲望被了解的需求。10所有的关系都建立在成熟的信任上言行一致性是一个人最大的无形财富.如何吸引人脉？充满自信接触人群，自信来自1.丰富内涵2.质感仪表。如何整合人脉？诉求一个明确议题，企划一个丰富活动，创造彼此共同利益。经营人脉的自然法则春耕乍见之欢，喜欢您这个人夏耘久处之乐，信任您说的话秋收问对问题，需要您的商品冬藏优质服务；帮助您转介绍人类表达爱的五种方式：言语上的肯定、赠送礼物、提供服务、有品质的相处时间、肢体上的接触；鲍老师课程生动讲解了三条经营人脉的定义：情感、前景、利益，三者各占三分之一。通过这次学习，自己有关执行力的观念得到了进一步更新，领悟更深，相信定能在今后的工作中更好的贯彻领导的各项工作要求，为部门的发展做出自己应有的业绩。第二篇：执行力培训心得培训心得首先，我要感谢公司和领导给我机会参加这次“总裁执行风暴（预备班）”的培训。工作这些年来，参加的培训也不少了。培训大致可以分为两类，一类是技能培训，技能培训主要是专业知识和技能的培训，是比较实用的、工具型的培训；另一类是状态的培训，状态培训是精神激励型的培训，往往听的时候激情澎湃，回到工作中仍旧是老样子，培训成果不能有效落地。在参加这次培训之前，我是把它归为第二类的。然而，当两天的课程结束，当我拖着疲惫的身体，趁着夜色坐大巴往回赶的时候，思维却是异常活跃，那时，我在梳理自己在这两天里的收获：关于执行力的、关于领导力的、关于团队协作的，等等，我发现真的是收益匪浅，今天在这里跟大家分享一、二。首先，什么是执行？执行就是不折不扣拿到成果，这是主题，是口号，更是行动的准则。在现实中，每天上班例行公事、完成差事、应付了事的人太多了，有时候，我们自己也难免会“混”一下，但通常很多时候就是因为20%没有做好，却被别人否定了80%的努力成果。平时，我有记工作笔记的习惯，把每天要完的工作，事无巨细地记下来，隔一断时间再翻翻以前的笔记，会发现一些当初自己计划要做的事，至今没有完成。这些工作也许并不是日常工作中迫切要做的事，但这些也往往是区别我们所做的工作是“完成任务”还是“取得成果”，我们得到的报酬是“同情”还是“尊重”的关键所在。想到此，我非常惭愧。我问自己为什么我没有做到。忙，没有时间；事情太难做，无法完成。这是通常的答案。但在这次培训的课堂里，我找到了不同与以往的答案：主观上惰性作崇，没有竭尽全力；客观上，制定计划的时候没有明确完成的期限，没有制定足够多的措施或没有持续地增加措施去达成目标。在工作中，以各种借口为没有取得成果开脱，可能会为自己带来暂时的安全，但后果是我们一旦习惯了这种寻找借口的行为，工作就会变得拖泥带水，没有效率，最终会让自己变得消极，最后一事无成。这一刻，我顿悟：也许平时我的工作还算努力，但我已经竭尽全力了吗？我还能把事情做得更好一些吗？答案很显然，还存在很大的距离。所以，从此刻起，让我们学会信守承诺，不找任何借口，不折不扣地去拿到成果！这次的培训对我，不只是收获，而是成长。第三篇：执行力培训心得“执行力”培训心得11月6日，我厂组织第一批员工观看了“执行力”的培训讲座，观后受益匪浅，感触颇深。连老师的讲座非常生动幽默，对“执行力”的定义非常简练：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成事情的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实