高校后勤集团.docx

高校后勤集团

第一篇：高校后勤集团中国人民大学后勤集团餐饮管理部北京工业大学后勤集团北京交通大学后勤集团北京高校后勤研究会公寓专业委员会北京高校伙食联合采购中心办公室天津大学后勤集团天津院校后勤基建网中国民用航空大学后勤集团河北科技大学后勤集团河北大学后勤集团太原科技大学后勤管理处山西大学后勤管理处太原理工大学后勤党委中北大学后勤集团内蒙古大学奥都实业发展集团公司大连海事大学后勤集团沈阳建筑大学后勤服务集团吉林师范大学后勤管理处北华大学后勤管理处哈尔滨师范大学后勤集团哈尔滨工业大学后勤集团哈尔滨工程大学后勤集团上海交通大学后勤集团同济大学后勤集团上海大学后勤集团上海师范大学后勤中心上海建桥职业技术学院后勤管理处南京工业大学后勤服务集团常州工学院后勤服务总公司江苏技术师范学院翔宇科教投资集团有限公司淮阴师范学院饮食服务总公司江苏科技大学后勤集团徐州师范大学后勤集团东南大学后勤集团浙江海洋学院后勤集团浙江工业大学容大后勤集团浙江林学院产业后勤集团杭州电子科技大学后勤服务总公司浙江教育后勤信息网安徽财经大学后勤服务集团安徽省高校后勤管理服务中心集美大学后勤集团福建工程学院后勤管理处武夷学院后勤管理处江西农业大学后勤集团江西中医学院后勤服务集团井冈山大学后勤集团中国海洋大学后勤集团山东科技大学后勤服务总公司潍坊医学院后勤服务中心山东大学后勤管理处聊城大学后勤集团河南大学后勤服务总公司河南农业大学后勤发展总公司河南工业大学后勤集团湖南涉外经济学院猎鹰物业管理有限公司湘潭大学后勤与产业管理处华中科技大学后勤集团武汉大学后勤服务集团中国地质大学后勤保障处华南师范大学后勤管理处华南农业大学后勤服务集团南方医科大学总务处广西大学后勤管理中心广西师范大学后勤服务集团海南大学后勤集团海口经济学院后勤服务中心重庆三峡学院后勤服务集团公司长江师范学院后勤服务集团四川大学后勤集团电子科技大学后勤集团西南交通大学后勤集团西南民族大学后勤集团遵义师范学院后勤服务集团毕节学院后勤服务集团云南大学后勤服务集团云南农业大学后勤集团西藏大学资产经营有限责任公司（后勤集团）西安工业大学后勤服务集团西北农林科技大学后勤管理处长安大学后勤服务集团西北师范大学后勤集团甘肃联合大学后勤管理处青海师范大学后勤服务中心宁夏大学后勤集团饮食服务中心新疆农业大学后勤管理处石河子大学后勤管理处第二篇：高校后勤集团工作总结高校后勤集团20xx年工作总结20xx年，后勤集团在校党委的正确领导下，在主管校长的关怀指导下，在学校各有关部门的大力支持下，坚持为教学、科研和师生员工服务的宗旨，紧紧围绕学校迎评促建的中心工作，全体员工团结一心、克服困难，圆满地完成了我校后勤服务保障工作。现将20xx年工作总结如下：一、提高管理水平，强化服务意识高校后勤工作承载着“管理育人、服务育人”的重托，无论后勤社会化改革到什么程度，我们的宗旨永远是为教学、科研和广大师生服务。05年集团加大管理力度强化服务意识，努力提高后勤服务管理水平，为此，集团组织各中心主任到兄弟院校参观，学习先进的管理经验，通过学习、座谈、交流等方式，提高自身管理素质。集团注重抓服务承诺，在工作的各个层面树立服务至上的理念。通过抓管理和服务，使每一位员工深刻领会经济效益与社会效益的辨证关系，在处理经济效益和社会效益的关系时，更要注重社会效益，也就是要把服务放在首位，没有好的社会效益，经济效益无从谈起，如果只注重市场经济，过于追求经济效益，改革注定要失败。正是因为有了这种理念，我们在一年多的评建工作中始终坚持学校利益至上，整体荣誉为先的原则，认真落实文明服务承诺，号召各部门积极主动为教学服务，为学校的发展和建设提供了强有力的后勤保障。一年来，三校区的后勤服务水平均有所提高，并得到了各有关部门的认可。二、实施目标管理，节约增效成绩显著05年是集团实施目标管理的第二年。为迎接国家教学水平评估，学校努力改善办学条件，新建一栋宿舍楼、一栋软件教学楼，新增加各种设备、仪器数百件。这些新增加的项目，给实施目标管理带来诸多困难和极大压力。为此，集团多次召开会议研究对策，提出要向管理要效益、向节约要效益。安排两名职工专门负责节水、节电工作，一年来，在用水用电量急剧增加的情况下，经过全体员工的不懈努力，集团全年节约水、电费总体指标16万元，全年节约经济指标26万元。各中心也较好地完成了年初制定的经济指标，为学校节约了资金。****校区饮食服务中心完成了年初制定的经济指标节约5.3万元，如果不计10万元设备投入，应盈利15.3万元；***校区生活服务中心完成了年初制定的经济指标253.87万元，节约6.45万元，由于评建工作的需要，环卫绿化部绿化费超支1.6万元，人工费超支1.12万元，其他费用超支0.5万元，扣除评建因素正常可节约9.67万元；****校区动