鲁山县产业集聚区2011年总结2012年发展报告.docx

鲁山县产业集聚区2011年总结2012年发展报告

第一篇：鲁山县产业集聚区2011年总结2012年发展报告鲁山县产业集聚区2012年工作总结及2012年发展报告（2012年1月8日）2011年，在省委、省政府的正确领导下，鲁山县产业集聚区进一步解放思想、真抓实干、克难攻坚，各项建设工作都取得了一定的成效。2012年更是以贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》和省九次党代会精神为契机，进一步对照先进找差距，凝神聚力求突破。现把2011年工作情况及2012年工作打算汇报如下：一、2011年工作情况（一）总体完成情况良好2011年，鲁山县产业集聚区预计完成固定资产投资39亿元，占全年30亿元目标的130%，其中工业项目完成31.2亿元，基础设施完成7.8亿元；入驻规模企业17家，占全年16家目标的106%，完成项目投资31.1亿元（其中利用省外资金11亿元）；全区主营业务收入49亿元（其中规模以上主营业务收入46亿元），税收收入3891万元；建成区面积达5.3平方公里，就业人数达1.2万人，完成全年目标。（二）项目建设步伐加快一是围绕年初确定重大项目积极抓落实；二是积极招选14个新项目入驻；三是积极储备新项目17个。2011年新开亿元以上项目11个，建成投产1个，续建项目3个：（三）相关配套措施进一步完善1、基础设施建设步伐加快。基础设施建设完成总投资7.8亿元，开工建设了2135米河道改造工程、标准化厂房、110KV变电站、水厂及总长12.6公里的新兴路、振兴路等9条道路建设任务，公租房、新型社区建设正在做前期工作。目前已完成道路总长35.2公里、绿化面积3.61公顷、铺设天然气管道12.1公里，通水、通电、通信等“四通一平”配套设施建设初步完成。2、主导产业培育进一步加快。明确了新型建材、轻纺二大主导产业，按照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的发展思路，明晰了招商方向，通过“招商引资年”、“项目建设年”、成立招商委员会、外派招商小分队等措施积极推进重点项目储备工作。2011年建设了总投资81亿元的亿元以上项目18个，已完成投资26.2亿元；储备了计划投资40亿元的鲁山纺织科技园、投资50亿元的海亮兴发工业园、投资300亿元的石材建材工业园等亿元以上项目17个，初步形成了链条式发展的项目入驻格局。3、破解土地、资金、人才等瓶颈制约初见成效.积极探索破解土地、资金、人才等瓶颈制约的新途径，采取土地入股分红等办法，确保区内村民权益最大化，完成了5500亩的土地储备任务，目前土地储备总量达9000亩；通过BT、BOT招商及土地挂牌出让等形式筹措资金4亿元；加大人才培育力度，通过劳动、技校等部门积极开展岗前、岗中技术培训25次，形成专业技能人才储备库，为区内企业发展提供人才技能支持。4、体制机制日臻完善。建立健全联席会议制度，启动四级保障机制：对工作中遇到的困难和问题，按难易程度分别由产业集聚区管委会、联席会议、县政府常务会、县委常委会研究解决；从组织上、领导上、精力上和措施上有力地推动了集聚区各项建设工作步伐；建立了对所有服务单位进行月评议制度；落实了对重点项目实行“一个项目、一个县级领导分包、一套人马服务”的“三个一”工程；完善了对企业建设进度“月评比通报，季综合奖惩”的考评机制；成立了管理机构，配齐配强了领导班子和工作人员，建立健全各项工作制度，设置了相关科室，基本实现了规范有序、高效务实的运行机制。二、存在的几个问题1、规划不够超前，发展空间已明显不足。对引进龙头企业、国内500强企业，空间发展不足已是一个突出的瓶颈制约。已签约投资300亿元的建材工业城、投资50亿元的海亮兴发工业城和投资40亿元的纺织工业城等项目所需近20平方公里的土地需求，更显空间之不足。2、土地利用报批速度慢、手续繁杂不能满足项目入驻需求。两年来已经收储9000亩土地，报批手续完备，可以挂配出让1000多亩，直接影响项目入驻，在一定程度上制约了产业集聚区的发展和壮大。3、融资平台利用不灵活。融资渠道单一，不能广泛吸纳社会资金，直接影响集聚区基础设施建设和土地储备的进度。4、体制机制还不太完善。集聚区管委会在调动当地资源、统筹基础设施建设和完善社会职能等方面都面临着较大的困难。管委会的级别、职能没有真正落到实处。区域套合已十分必要。失地农民的保障问题还没有统一的政策支持。5、产城融合力度不够，经济发展模式单一。目前，产业集聚区仍侧重于单纯引进项目前来投资设厂，对于生活性或生产性服务业和城市服务平台的引入不够，产城相互渗透不足。二、2012年工作安排（一）总体思路：2012年，鲁山县将紧紧围绕产业集聚区发展提升规模、提升功能、提升内涵的发展思路，积极打造环境友好型、产城互动型品牌产业集聚区。（二）发展目标：完成投资50亿元，其中工业投