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麻醉科201年工作总结

第一篇：麻醉科201年工作总结麻醉科2017年全年年工作总结在院党委和院领导的殷切关怀下和大力支持下，麻醉科所有的医护人员积极努力，深入贯彻科学的发展观，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面，完成上半年计划前提下，紧紧围绕下半年工作重点“着力打造无痛医院，树立召陵区人民医院品牌形象，大力开展分娩镇痛术、无痛人流，无痛胃肠镜，为更多的病人减轻疼痛。”可视化技术的发展为麻醉科发展提供了更高的平台，随着医院的发展，手术的种类的增多，危重病人的增加，可视喉镜的下科室全麻病人数量不断提高，在全麻药物的健全，让麻醉医生对麻醉有更好的掌控，对老年人，肝肾功能差病人也能安心的去开展全麻工作，手术完成后可以在20分钟内让病人苏醒，提高手术间的使用率。在下半年中科室医生完成一例103岁病人的麻醉，并安全出手术室。并且在纤维支气管镜下完成两例强直性脊柱炎的困难气道的麻醉。可视化的应用和麻醉药品的不断健全也间接的提高麻醉医生的业务水平，进而减轻病人的恐惧，提高病人的安全系数。手术室的大型医疗器械在护士长的安排下做到重要器械有专人负责，常用器械能够日日有人查，及时的发现小问题、小隐患，防患于未然。手术室空气质量，护士长安排专人管理个人卫生区内卫生，做到每周定期打扫分管卫生区内卫生，清洗过滤网。手术室定期更换空气过滤芯，严格按照感染办要求定期进行空气质量检测，保证手术室空气质量，确保手术室的无菌环境，保证手术正常进行。无菌物品根据无菌物品的特性分类摆放。质控员每月监督科室人员完成每月的文书的书写和监督每个人员分配任务，及麻醉药品的管理及大型仪器的使用情况登记。积极组织科室每周五进行业务学习，包括专业知识、及麻醉最新技术日间手术的成功开展是提升医院知名度，节约医院资源，减轻临床医生的工作负担，把他们从病历书写的负担解救出来。在这半年的工作中我们科室麻醉医生虽然兼顾着西院手术室，还成功的完成日间手术例；无痛人流例、无痛胃肠镜例。麻醉科的发展，保证并支持了医院的不断进步，为医院外科的发展扩宽了上升的空间，每台手术的成功都离不开麻醉医生，我们做到的不是病人术中的无痛，而是整个围手术期的管理，术前、术中、术后。是每个麻醉医生加强自身的业务水平，努力提升自己的业务能力，提升自己的知识水平的结果。麻醉科2018年工作计划回首2017年，麻醉科在院领导大力支持下，和兄弟科室的紧密配合协作下麻醉科的工作取得相当大成绩，在2018年我们将围绕以下几点继续努力，把麻醉科的工作在创新高。一、提高小儿全麻安全，开展七氟烷麻醉。新型全麻吸入药――七氟烷，比异氟烷有更快的苏醒时间，最小的呼吸道刺激，有醇类的香味，特别适用于儿童，对颅内压的影响更小，更是神经外科手术的首选吸入麻醉药。二、开展麻醉深度监测，迎接“精确麻醉”时代的到来。精确麻醉，是通过对病人脑电信号的监控实施的，并配以测算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等，比起以往仅靠血压、心率、呼吸等监控的麻醉方法，精确麻醉既可以给外科医生创造更为稳定的病人条件，也能提供患者更舒适的手术体验。这不仅保证了手术中患者的安全，也改善了手术后患者的康复质量，还可以有效减少用于手术后并发症处理的费用。临床“麻醉深度监测技术”的应用，可以使麻醉深度维持于稳定水平，使得“精确麻醉”成为可能。三、完善科室管理，加强医疗安全。在科主任、护士长的领导下，更好地完成每周质控工作;组织本科医护人员每月进行一次业务学习或者是病历大讨论;坚持麻醉前访视病人制度，完善麻醉前对病人病情的评估记录，进一步搞好麻醉前与病人、病人家属谈话和签字制度，认真落实术后随诊制度，麻醉并发症及时发现、及时处理。总之，2018年是求真务实，开拓创新的一年，麻醉科将在医院的各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作任务，为我院创建二甲而奋斗。第二篇：麻醉科工作总结2012年麻醉科工作总结一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2011年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：一、思想政治及医德医风方面1．全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。2．坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高