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体系管理工作计划

体系管理工作计划5篇【热门】日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编精心整理的体系管理工作计划，欢迎大家分享。体系管理工作计划篇1体系管理工作是一个企业或组织为确保其管理体系持续、有效地运行，以下是体系管理工作计划。一、目的与目标1、目的：通过有计划地管理体系，确保质量、环境、职业健康安全等管理体系的有效运行，持续改进并提升企业的整体绩效。2、目标：分解并明确各部门的质量、环境、职业健康安全等管理职责和目标，确保责任到人。加强管理体系的整合，实现质量、环境、职业健康安全等方面的一体化管理。二、工作计划1、质量目标分解与考核根据《质量手册》和公司组织机构的调整，对各部门的'质量管理职责和质量目标进行分解和细化。制订《质量目标分解、考核管理办法》，明确不同指标的权重系数，并对各部门的质量目标完成情况进行评估和考核。2、内审员培训加强内审员的培训，提高内审员的审核能力，满足质量体系内部审核的需要。内部审核与外部监督审核制定详细的内部审核计划，确保审核的全面性和有效性。协助完成外部监督审核，并对审核中发现的不合格项进行整改。3、持续改进针对管理评审发现的问题，提出整改措施，并结合公司组织机构变化和标准要求，对管理体系文件进行修订或换版。总结好的经验，弥补不足，持续改进管理体系的适宜性、充分性和有效性。4、环境、职业健康安全管理加强环境、职业健康安全目标的分解与落实，确保目标、指标尽可能量化并可测量。修订完善相关程序文件和作业文件，提高体系文件的适用性和操作性。开展危险源辨识、评价控制工作，确保生产安全。5、管理体系宣贯培训加强管理体系的宣贯培训，提高管理层和员工的体系管理意识，确保体系的有效执行。体系管理工作计划篇2为了实现质量方针和质量目标，进一步提高产品质量和服务质量，增强顾客满意度，确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制订本年度质量管理体系改进计划。一、总要求（见下表）通过考核证实：a）质量管理体系的符合性；b）持续改进质量管理体系的.有效性。二、改进方向1、产品实现过程的监视和测量；2、加强生产设备管理；3、优化产品工艺方案，加强工艺文件执行力度；4、产品标识状态管理；5、加强质量体系培训和技能培训。三、改进措施1、各部门均应实施过程的监视和测量管理，监督检查质量目标的完成情况；2、进一步加强生产现场抽查力度，关注产品实现过程中的各个工序加工情况；3、加强工艺过程工艺文件执行力度，严肃工艺纪律，完善工艺文件；4、确保产品实现过程中设备状态完好，标识状态完整、准确。四、责任部门1、各部门负责监视和测量过程的归口管理，编制年度过程监视和测量统计表，完善过程监视和测量记录，确保质量管理体系的持续改进；2、质量部负责做好产品实现过程的各种状态标识；3、技术部进一步完善工艺文件，对特殊过程制定相关确认准则；4、综合部负责对原材料库管理以及员工培训、考核并持证上岗；5、生产部确保设备状态完好。五、检查考核20xx年内由公司管理者代表和质量部组织相关部门责任人对以上改进计划进行跟踪检查、考核。体系管理工作计划篇3为了确保组织内部管理体系有效运行和持续改进，特制定本体系管理工作计划。一、目标设定与分解1.质量目标设定：根据公司战略目标和市场需求，设定年度质量目标，确保目标具体、可量化、可达成。2.目标分解：将年度质量目标分解到各部门、各岗位，明确各部门、各岗位的质量管理职责、权限和义务，确保目标层层落实。二、制度建设与完善1.制度修订：根据公司发展和管理需要，适时修订和完善质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。2.文件控制：加强文件的管理和控制，确保文件的适宜性、充分性和有效性，防止使用失效或作废的文件。三、内部审核与持续改进1.内部审核计划：制定年度内部审核计划，明确审核的范围、频次、方法和要求，确保审核的全面性和有效性。2.审核实施：按照计划组织内部审核，对发现的问题进行记录、分析和整改，确保问题得到及时纠正和预防。3.管理评审：定期进行管理评审，对质量管理体系的.适宜性、充分性和有效性进行评价，提出改进措施和方向。四、人员培训与能力提升1.培训计划：制定年度培训计划，包括质量管理知识、专业技能和法律法规等方面的培训，提高员工的质量意识和能力。2.培训实施：按照计划组织培训，确保培训的质量和效果，对培训效果进行评估和反馈。五、顾客满意与投诉处理1.顾客满意调查：定期组织顾客满意度调查，了解顾客对产品和服务的满意程度，收集顾客的意见和建议。2.投诉处理：建立顾客投诉处理机制，对顾客的投诉进行及时、有效的处理，确保顾客权益得到保障。六、监督与考核1.监督检查：加强对各部门、各岗位质量管理体系运行情况的监督检查，确保各项制