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公司后勤部工作计划

后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。以下是小编为大家整理的公司后勤部工作计划（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司后勤部工作计划120xx年办公室后勤工作将紧紧围绕公司工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、服务到位”为目标，抓好各项工作的开展和建设。充分发挥办公室的职能，通过脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为公司发展作出应有的贡献!现将工作计划展开如下：一、加大服务工作力度服务是办公室后勤工作的重中之重：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而带给超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，要满腔热情，放下架子，坚决克服懒惰情绪。四是实现传统服务向创新服务转变。从此刻的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。二、协调全方位工作关系做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识;根据公司整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策带给科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。三、高质量地完成办公室后勤常规工作1、在公司领导指导和帮忙下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。2、是继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。随着公司的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全思考，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。3、做好档案管理工作。根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现公司改革成果、公司发展的材料并归档，使档案管理更科学、规范。20xx年，我会掌握最新的动态、高质量的信息、实用的宣传资料，不断完善现代化办公，提供后勤保障，为公司的大局工作服务。公司后勤部工作计划2一、人员管理1.招聘和培训新员工，确保后勤部门人员的素质和能力符合工作要求。2.安排员工轮班工作，保证后勤服务的持续性和稳定性。3.定期进行员工绩效评估，对表现优秀的员工给予奖励和提升机会，对表现不佳的员工进行培训和辅导。二、设备管理1.确保公司各项设备和设施的正常运转，定期进行设备维护和保养。2.做好设备的更新和维修计划，及时更换老化设备，确保后勤工作的高效进行。三、物资采购1.根据公司需求，制定物资采购计划，确保公司各项物资的充足供应。2.与供应商建立良好的合作关系，争取更多的采购优惠和服务支持。四、安全管理1.制定公司后勤部门的安全管理制度，确保员工和设施的安全。2.定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，提高公司后勤工作的安全性和稳定性。五、环境卫生1.组织员工进行公司环境卫生的日常清洁和维护工作，保持公司环境整洁和卫生。2.定期进行环境卫生检查和评估，及时处理环境卫生问题，提高公司员工的工作和生活环境。六、活动组织1.协助公司各部门组织各类活动，如员工生日会、年会、团建活动等。2.对外接待工作，包括客户接待、会议宴请等。七、成本控制1.制定后勤部门的成本控制计划，合理控制后勤支出，提高后勤工作的经济效益。2.定期进行成本分析和评估，找出成本支出的节约空间，提高公司后勤工作的效率和质量。公司后勤部工作计划3为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本计划。一、后勤保障部工作规划与计划1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。二、集团办公楼日常管理1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿