您所在位置: 网站首页 / 公司年会感言.docx / 文档详情
公司年会感言.docx 立即下载
2025-08-28
约1.1万字
约22页
0
25KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

公司年会感言.docx

公司年会感言.docx

预览

免费试读已结束,剩余 17 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

公司年会感言

在平日的生活或工作学习中,我们常常会对人或者事物有新的思考,这时就可以写一篇感言。那么到底应该如何写感言呢?以下是小编整理的公司年会感言,仅供参考,大家一起来看看吧。公司年会感言1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,真心的感谢大家!因为这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司领导对我,以及我所在团队在过去一年里工作成果的认可。感谢各位同事一年来对我工作的的无限支持和理解,谢谢!公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是20xx年8月来到公司的,五年多的时间,在这个大家庭里工作、学习。从最初开发部的一名普通员工,到今天公司的一名基层管理者;从最初的一名愣头青,到今天可以独当一面的我;从最初的单身贵族,到今天已为人父的我,尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。我的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助。有人问我,你为何如此幸运,在收获了这么多?我想了很多,却没有贸然地答复。我也不知道原因,我只知道,每个人不论在哪里,干什么,只有在一个稳定的平台上,兢兢业业的工作,持之以恒,并怀着一颗感恩的.心,那么一个人离成功也就不远了。走下台去,一切将从头开始,20xx年,我将更加努力工作,按照公司的要求,带领我的团队,不辜负领导对我的信任,同事对我的支持。同时真心地期望与在座的各位一道在xx公司一起成长、一起发展,一起走向更大的成功。20xx年,祝我们xx公司基业长青,蒸蒸日上,财源广进,兔年大吉!谢谢大家!公司年会感言2各位领导、各位嘉宾、各位同事:大家下午好!今天,我很荣幸站在这里,代表X公司的先进员工发表演讲,此时此刻我真的很激动。我真的很高兴也很幸运能获得这个荣誉,因为我知道公司团队里有很多优秀的'同事。在此衷心感谢公司!是公司给了我们广阔的发展舞台,我们可以独立发挥,不断前进;在这里,我们将收获我们努力工作的成果,付出我们付出的代价。在公司工作的这两年,真的感受到了公司的和谐、温暖、青春和活力。我相信在座的每一位同事都深深地分享了我的感受,并真诚地为在公司工作和成为公司的一名员工感到无比自豪和高兴!其次,衷心感谢各位领导和同事。在工作中,你给了我们太多无私的关怀和帮助,在我们进步的时候鼓励我们,在我们困难的时候帮助我们,在工作中信任我们,在生活中关心我们。正是因为这些,我们的成长之路才更顺畅,成就才更好。衷心感谢!最后,值此新年之际,祝大家新年快乐,牛年大吉!我也衷心祝愿我们公司发展顺利!谢谢大家!公司年会感言3尊敬的领导和同事们:大家好!首先感谢公司为我们搭建这个平台,与各位领导、同事、朋友相聚在这里,围绕“接近年终,提前安排年底各项工作”这一主题进行交流。感谢公司综合部及工商局物业管理处对会场的精心布置。今天,我站在这里,心情非常激动。zz大厦能够获得“zz市物业管理优秀大厦”的荣誉称号,首先要感谢zzz、zz大厦业主委员会及广大业主的支持,其次要衷心的感谢公司领导及各位同仁的支持、帮助与肯定,再次要感谢商会大厦物业管理处的一线员工的辛勤工作。能拿这个奖项,我非常荣幸,这既是杭州专管部门、公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,这个荣誉不仅仅是我个人的,更是整个商会大厦管理处的。得此奖项不是我工作的终点,而是我进步的起点,这将是我今后工作的'鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项工作,做好每一件事,虽然在工作中会遇到一些坑洼,但我会让自己保持着一颗平常的心去面对。以后,我将继续用心去工作,用真诚去打动业主,认真学习,总结经验,希望我的人生篇章里有zz物业深深地字迹。各位领导、同事、朋友:促发展、谋合作,是整个zz人的共同愿望。为实现合作共赢,一方面认真完成公司总部以及大厦业主委员会交给我管理处的各项任务,另一方面,继续加强管理处自身的各项制度建设,提高服务质量,创建有信誉,有实力的物业管理处。我管理处20zz年度年度工作计划及思路如下:第一,进一步创新工作机制,内强管理,“服务上层次;管理上台阶”。20zz年,我们将进一步创新工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项规章制度。第二,加强人力资源的培养与人才队伍梯队建设。要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平,通过培训挖掘内部潜能,发现、培训和储备技术人才。第三,加强企业和社区文化建设,打造zz物业品牌。我管理处在完成中心工作任务的基础上,重点放在企业文化和社区文化建设上,努力搞好大厦的社区活动,把深入拓展企业文化和社区文化的建设作为我管理处拓展服务深度与提高服务质量突破点,有计划、有组织与大厦业主、住户、社区开展一系列活动等,以便业主跟物业之间更好的沟通。以上年度工作计划与思路,是我本人的一些拙见,也请在座的各位领导、同事、朋友提出宝贵意
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

公司年会感言

文档大小:25KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用