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小学学校发展规划工作计划

日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的小学学校发展规划工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。小学学校发展规划工作计划1冬去春来早,碧玉妆成,柳枝发新芽,金猪已悄然来到面前,对于我们后勤工作而言,这是忙碌与收获并存的一年,由稚嫩走向成熟,为学校的繁荣显现出勃勃生机,令人欣慰的是,越来越多的教师在关注后勤,在支持后勤工作,更是由于学校领导的正确指导,教师的忠恳建议给了我们后勤人员不断完善的动力。在xx年里,市场激烈,排战依旧,然而我们后勤人员义无返顾,一如从前,相信今年的丰收就在不远处。一、指导思想坚持社会主义特色的教育思想,以学校的发展为主导,顺利推进后勤工作,我们本着服务的宗旨,为教学工作提供优美的展示平台,倡导师生满意的后勤工作氛围,为学校工作上台阶提供较强的物质条件。二、主要工作1、以人为本,用事业、情感、待遇团结后勤一班人,以和谐意识,加强后勤人员的政治思想工作,跟上新形势,树立新思想,迈开新步伐,倡导新作风,深化现代教育的'理念。在枯燥而平凡的岗位上,兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责地完成好本职工作。2、搞好后勤人员的分工,完善后勤人员各自的工作职责,明确各自岗位的任务和要求。既有分工又有协作,争创团结、和谐的工作环境,让后勤人员在轻松、愉快的环境中发扬主人翁精神,为学校的发展出主意,想办法,创造性地开展工作,使后勤工作有特色、有成效,为学校发展奠定坚实的物质基础,为学校繁荣贡献力量。三、加强食堂、小卖部的建设和管理。1、完善人员的招聘工作,对招聘人员进行登记造册,对聘用人员进行素质培训。2、完成食品、食物招投标工作。检验进入公司的资质,具有法律效率的各种证件、证照。3、建立食堂、小卖部常规制度。①签订供货协议;②签订用工协议;③签订食堂管理员合同;④食堂、小卖部各种管理制度上墙、存档。四、加强学校固定资产管理。1、进一步完善固定资产管理措施,加强固定资产常规管理。2、制定固定资产添置计划,拟定固定资产管理暂行办法,完善固定资产管理措施。3、加大固定资产管理宣传工作。通过集会、班干部会、班主任会层层落实。4、进一步完善固定资产登记、核销、登记造册,建立帐目。5、完善固定资产管理储藏工作、固定资产规范。6、建立固定资产购、管、用等常规制度。五、认真执行上级下达的收费标准,杜绝乱收费。加强学校财务管理,制定执行收支计划,民主拟财,接受学校工会的财务监督,建立完善常规的财务管理制度。执行校长一支笔签字制度。学期结束搞好经费结算。六、充分发挥文印室为教育教学服务的作用执行教务处、教科室的计划安排、单元检测、平时测验、资料复印以教研组牵头。完善打字、复印签字制度,学期结束作好班级统计。七、加强校内安全卫生、环境建设。定期对出现的不安全隐患进行排查,形成书面材料交领导备查。及时采取措施予以解决。加强师生的安全意识教育,特别是食堂卫生、校内环境卫生,重视环境卫生的硬件建设。完善安全责任人的职责,用制度规范校内软环境。八、完善医务室的常规工作,抓好常规疾病预防建立学生个人健康卡,上好卫生健康课,宣传卫生常规知识,确保流行、传染病不进入校园。九、加强节约型学校宣传,规范用水用电小学学校发展规划工作计划2一、学校现状分析(一)学校基本情况琥头十三中创办于1965年,占地面积108亩,坐落于钟灵毓秀的八公山下。20xx年被琥头市教育局命名为“琥头市示范高中”,是琥头市首批“市级示范高中”。近年来,在市委、市政府和市教育局的领导、支持下,学校面貌有了日新月异的变化。学校现有一幢行政楼,两幢综合教学大楼,装备了电教中心,接通了宽带网,“班班通”教学系统配备到每个教室,实现了班级资源共享,建有两幢设施齐全的学生公寓,建成了400米标准化塑胶运动场。学校现有38个教学班,在校学生20xx余人。学校拥有一支治教严谨、敬业爱生、乐教善导、富于创新精神的高素质师资队伍。现有171教职员工,其中高级教师47人,中级教师66人。近年来,一大批优秀青年教师脱颖而出,省市级优秀教师、学科带头人和骨干教师人;“八公山名师”2人。学校注重建立现代教育理念,积极研究探索教育教学新思路。科研兴教,科研兴校蔚然成风,物理、数学、英语、生化等学科承接多项市级科研课题。近两年学校先后获得全国“青少年文明礼仪教育基地”、琥头市校务公开“先进单位”、琥头市教育系统“先进集体”、琥头市“工人先锋号”、市级“文明单位标兵”、市级“学籍管理先进学校”、全市教育创新“先进班组”、全市中小学“阳光体育运动”先进集体等多项荣誉称号。学校领导班子秉承“以人为本”管理理念,团结务实、锐意进取,正在努力打造符合教育改革要求的办学新亮点、新特色。(二)第一个
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