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幼儿园园务的工作计划

时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编收集整理的幼儿园园务的工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。幼儿园园务的工作计划1一、指导思想：全面贯彻党的十八届四中全会精神，以教育局、托幼办20xx年工作内容与要求为指导，立足园情师情加强实效性园本培训，积极推行“网格化管理”，尝试实践“自主性学习”研究，深化“减负增效”管理思想，推动一园二址课程建设与保教工作规范实施，力促园所稳步有序发展。二、工作目标：1、保教研究，关注课程实施中的专题培训，以自主学习研究为聚集，促教师课程教育观觉醒。2、保健管理，以常态为目标强抓蹲点指导，以微格研究为抓手，促幼儿点心环节规范操作。3、队伍建设，以日常问题培训抓解决对策，以积分制管理为手段，促教师自主学习和研究。4、园务管理，建立网格化管理的覆盖落实，以组室文化创建为重点，促团队和谐氛围营造。三、主要工作与措施：（一）保育和教育工作：1、课程建设。（1）调整幼儿园课程实施方案。（2）调整各类保教制度。（3）案头资料减负增效。（4）发挥资源库实效。2、教研组建设。（1）组长的指导培养。（2）组室研究深入（3）年级组长协作。3、教学实践与研究。（1）通过大组引领、小组实践为主要方式开展“自主性集体学习活动设计与实施”的专题研究。（2）以课程组为阵地，尝试开展“集体学习活动中幼儿自主发展评价”的研究。4、幼儿发展。（1）幼儿行为习惯养成评价。（2）日常幼儿习惯养成关注。5、课题开题工作。（1）做好区级课题的开题工作。（2）协助做好教师个人申报区级课题的开题工作。5、其他：（1）调整课程环境，促两部课程设置基本一致，促幼儿乐学。（2）规范基地园辐射带教工作。（二）卫生保健工作1、三大员培训指导（1）落实三大员网格化管理。（2）重视日常操作指导评价。（3）关注专题性的.保研研究。（4）继续开展常规评比活动。2、健康安全教育（1）加强肥胖儿的管理。（2）健康教育活动。3、消毒隔离防病（1）传染病预防。（2）宣传培训。4、营养膳食管理（1）建立食品验收台账制度。（2）特色菜谱征集活动。5、其他：（1）规范保育操作室环境，细化各类物品的标识，跟进日常摆放、使用等的管理。（2）定期进行营养摄入量分析，能合理安排幼儿食谱并体现营养均衡，烹饪色香味好。（3）膳管会活动。（三）队伍建设1、人事管理工作（1）年级组长聘用工作。（2）绩效方案新实施。（3）调整优化考核工作。（4）新教师招聘工作。2、强师兴教工作。（1）尝试建立个性化梯队。（2）建立三层梯队成长档案。（3）建立骨干教师管理方法。3、师资培训工作。（1）园本培训。（2）新教师培训。（3）外培内培。（4）开展青年教师比武活动。4、完成新一轮基地培训任务，梳理管理、培训经验。（1）落实导师工作研讨、师徒捆绑式考核、园领导蹲点督查等管理机制，加强过程管理，强化导师责任意识与专业进取意识。（2）继续开展“雏燕起飞——新教师汇报活动”，组织三个一活动，交流一次的成长体会，开展一次教学交流，组织一次专业测试。（3）融合幼儿数学教育特色带教项目落实培训课程。（四）园务管理1、民主管理（1）计划上通下达。（2）重视园务公开。（3）调整工会组织人员。2、丰富校园文化建设活动。（1）加强文明组室的创建活动。（2）每月月底召开教职工大会，弘扬“教育，爱”。（3）围绕“爱团队”主题，开展师德教育拓展活动。（4）围绕“爱自己”主题，开展教职工内涵修养活动。（5）加强各班组教师对节能降耗制度的落实，体现主人翁的意识。3、尝试家园合作特色研究。（1）完善家委会工作制度。（2）有主题开展家长助教活动。（3）尝试开展“快乐学习”节活动。4、安全管理（1）成立安全领导小组。（2）定期开展安全活动。5、园舍管理（1）经常维护。（2）园所种植园地的开辟。6、资产管理（1）定期盘点财产。（2）关注图书管理。7、财务管理（1）收费公示。（2）规范用钱。8、信息化管理（1）日常管理。（2）教学课件评选活动。9、完善和规范档案室的管理（1）邀请专家对我园的档案室的管理进行指导。（2）尝试申报区合格档案室。幼儿园园务的工作计划2上学年在各级领导的正确指导和大力支持下，在全体教职工的共同努力下，本着强化师德，优化服务的理念，我园教育和服务质量稳步提升。本学期，我们会继续以孩子发展为本，认真贯彻《指南》和《纲要》精神，以专业化、现代化、制度化为科学的管理模式，深入、扎实地开展各项工作，进一步提高质量，保障保教工作的顺利开展。一、指导思想本学年是我园迎接新挑战、开创新局面、再创新佳绩的一学年。我园将以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》重要思想为指导，以《幼儿园教育指导