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教研室工作计划

[精选]教研室工作计划时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始制定计划了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家收集的教研室工作计划,希望对大家有所帮助。教研室工作计划1本学期,教研室将继续围绕学校整体工作目标,以教科研工作为重点,加强教研组管理,积极推进素质教育,全面提升教育质量,具体安排如下:一、命题、考试及评价工作1、进一步规范考试组织工作和教师教学成绩评价工作。本学期计划组织三个年级共9次段考,其中高三5次、高二2次、高一2次。进一步规范考试命题、考务监管、阅卷统分、成绩分析各个环节,科学评价老师的教学工作。为下一步的继续深化考试改革和教师教学成绩评价改革奠定基础。2、进一步规范命题工作。依托“五校联盟”这个平台,组织好高一高二年级的期末和期中考试,学期之初统一各年级各学科的教学进度。严把命题质量,本学期的9次段考的试题题型、数量要基本符合《课程标准》和《考试说明》的要求,难易度和知识覆盖面设置要合理。3、进一步规范教研组管理工作进一步完善《汤池中学教研组考评细则》,努力提高我校教研组管理的制度化、规范化和科学化水平。二、加强教研组建设1、以《汤池中学教研组考评细则》为抓手,进一步加强教研组建设。规范并督促教研组开展形式多样的教研活动,组织各学科教师开展听课评教活动,重点放在培养青年教师的工作上。本期将组织教师参加五校联盟组织的'的同课异构活动。2、加强教研常规管理,努力提高教学质量。全程监管教学质量,本学期计划协同教导处组织两次教学教研常规检查,检查内容包括教案、作业批改、听课情况和公开课开展情况等。并及时总结,反馈。3、努力丰富教研组活动的形式和内容,使我校教师的教研活动落到实处,服务并促进教学,确实提高教学质量。三、加强教师队伍建设1、有选择地组织教师外出交流学习为了开阔教师们的眼界,及时搜集最新的高考信息,本学期拟组织教师有选择的外出交流学习,尝试构建高效教学模式,促进教育教学质量的提升。2、营造浓厚的教研氛围,促进教师专业成长。鼓励教师积极进行教学反思,积极撰写教科研论文,积极参加课题研究,我校朱读君、王宇清、储西保、杨续亮等老师申报的省市级市级课题的研究工作将继续推进。积极参加各种技能大赛及研修项目,营造浓厚的教研氛围,促进教师专业成长。3、组织教师参加20xx—20xx学年度的继续教育和远程培训。四、配合学校其他部门完成相关工作本学期,教研室还将密切配合学校其他部门完成学校的其他工作。教研室工作计划2一、指导思想全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规则纲要(20xx—20xx年)》,全面落实科学发展观,强化素质教育,坚持以课改为重点,以全面提高教育教学质量为中心,坚持为教学服务,充分发挥教研机构的教学研究、教学指导和教学督导功能,创新教研方式,深化课程改革、强化质量管理、提升教师的专业化水平,加强教学常规管理工作,规范教师教学行为,推动教育持续、协调、健康发展。二、主要工作及措施(一)加强教研室自身建设,服务一线教育教学。1、充分认识理论学习对教研员素质提高、教育发展的重要性,提高学习的积极性和主动性。加强现代教育理论、特别是基础教育新课程理论的学习,全方位转变教育教学观念,以适应课程改革的需要。2、规范管理,增强工作的计划性和实效性,激发全体教研人员的工作热情和创造精神,把个性目标和公共目标作为工作的动力,扎实开展各项工作,不折不扣地完成既定目标。在研究上力求出亮点、出成果,在管理上力求有措施、有力度,在指导上力求有方法、有效果,在落实服务上力求既治标又治本。(二)立足校本教研,提升课堂教学水平1、以学校为主阵地,拓宽教研思路,创新教研形式,有效开展校本教研活动,切实提高教师的教学和教研能力,推进校本教研的健康发展。切实抓好校本教研工作,把新课程教学研究的立足点放在学校、放在课堂。建立以促进学生健康、主动发展和教师专业化成长为宗旨,以解决学科具体问题为目标的校本教研制度。大力倡导集体备课,及时总结成功经验,解决遇到的困难和问题,促进教师共同成长。充分发挥专家和优秀教师的引领作用,通过做课、研课、讲座等形式,迅速提升教师的理论水平和教育教学能力。2、发挥骨干教师的引领作用。各学校要给骨干教师创设良好的工作环境,使骨干教师在校本研修、课堂教学中发挥引领作用。(三)加强教研组织管理,深化教育教学改革。以加强教研管理为着力点,通过调研、视导、督查、评估等方式,加强学校精细化管理和规范化管理,为提高教育教学质量,推进新课程改革创造良好环境。各校应制定切实可行的教研计划,安排好教研活动。加强学科教研组和学科备课组建设。努力促进教研工作的正常化、制度化。各学校要建立完善的教研制度,积极探索校本教研方式,提高教研工作的时效性,扩大教师的参与面。充分发挥教研
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