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科室感染管理工作计划 时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候认真思考计划该如何写了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的科室感染管理工作计划,欢迎大家分享。科室感染管理工作计划1随着医疗技术的不断发展和人口老龄化问题的日益突出,医院院感管理已成为医院必不可少的一项重要工作。本科室积极响应上级管理部门的号召,不断完善和提高院感管理工作水平,人性化管理是本年度的重点。1.宣传教育活动本年度将加强院感知识普及宣传,定期邀请有关部门和专家到科室进行现场教学和讲座,同时制作院感知识手册与海报,张贴在医院各个科室和公共区域以提高员工和患者的敏感性和责任感。2.感染监测与报告本科室将定期开展院感监测和报告工作,建立科室统一的监测制度,及时评估各项指标,如手卫生合规率、消毒合格率、器械消毒灭菌率等,并对每一次院感事件进行详细记录和分析,及时总结经验,不断改进工作。3.采取措施防控院感传播为了保证患者和医护人员的健康安全,本科室将严格执行感染防控措施,提高口罩和帽子的使用率,多种消毒材料的运用,以及开展必要的隔离和消毒措施。此外,科室将持续加强手卫生培训和督导,提高手卫生的重要性和正确洗手方法的宣传,以降低交叉感染的风险。4.进一步完善院感管理机制为提高院感管理的工作效率和智慧化程度,本科室将进一步完善院感管理机制。建立院感管理工作平台,通过数据分析和模型预测,对院感风险进行实时监测和预警,同时为医护人员提供更加便捷的出诊登记系统和管理维护系统,不断优化各项管理流程和服务质量。5.提高员工的综合素质和日常管理水平为进一步提高员工的综合素质和日常管理水平,本科室将持续推进员工培训和资格认证工作,提高员工的'专业技能和操作规范,同时开展海报设计比赛和知识问答比赛,以激发员工的工作热情和创新力。在本年度院感管理工作中,科室将以人性化管理为基础,不断提高服务水平,优化管理流程,做好与患者和医护人员的沟通和互动,不断提高医院人文关怀水平,为实现医疗卫生服务的质量与效益双提高作出自己的贡献。科室感染管理工作计划2在新的一年中,在分管院长的具体指导下,以监测为技术,以管理为手段,以培训为支持,根据《山东省综合医院评价标准和实施细则》和2010年卫生部下发的《质量万里行》活动方案为标准,针对2010年我院医院感染管理工作存在的不足以及上级医院感染预防与控制规范、要求,制定20xx年科室工作计划如下。一、做好医院感染防控知识的培训与考核对全院医务人员分层次进行医院感染知识的培训,制订系统的培训计划,采取多种形式培训,全员培训与重点培训相结合,集中与分散相结合。力争达到在岗人员培训率90%以上,院感知识考试成绩85分以上;并通过宣传栏、宣传画等途径进行院感知识的宣传。医务人员熟悉医院感染暴发的报告和处臵流程,逐步营造医院感染“零宽容”的理念,全方位、大幅度控制医院感染的危险因素。1.本年度医院感染管理专职人员要参加国家、省市级卫生部门组织的医院感染学习提高班,每年的学习时间不少于15学时。2.对新上岗的工作人员,包括实习医师、护士、进修生进行医院感染基础知识培训,时间不得少于3学时。3.组织全院医护人员以科室为单位认真学习潍坊市卫生局印发的《医院感染管理文件汇编》和医院感染管理的各项规章制度。4.针对不同专业和不同岗位人员的具体情况,分期分批进行专业培训。对临床医生主要培训内容为感染预防控制新进展新方法、医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用知识、病原微生物监测的基本知识等;对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集。5.对全院的兼职人员进行院感基本知识的理论培训及考试1—2次。6.对保洁人员的工作要求、消毒灭菌的'基本常识、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等基本知识的培训1—2次。7.新职工上岗后制订学习计划,按照我院培训计划连续三年进行系统培训,每年进行闭卷考试两次,合格率达100%,考试不合格者必须补考,直至达到全面掌握为止。二、做好医院感染的全面管理和重点监测1.在做好医院感染管理全面监测的基础上,继续按照规范开展目标性监测,重点对ICU留臵导尿管所致尿路感染、呼吸机相关性肺炎、血管臵管所致的血流相关性感染、手术部位感染等。2.临床医师要掌握医院感染病例诊断标准,发现院内感染病例,按规定24h及时上报感染管理科。各科室要建立健全医院感染病例的诊断、登记、报告、分析及反馈制度。3.加强对多重耐药菌感染病例的管理力度,特别是重点科室ICU的管理,对发现的感染病例,院感科人员及时到现场了解情况,帮助查找原因,采取预防措施,杜绝医院感染的暴发。4.对出院病例,院感科进行不定期抽查,发现漏报病例,立即反馈到科室更正,做到不漏报,不错报。全年医院感染率控制在1.5%左右,杜绝发

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