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销售房产的工作计划

时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编帮大家整理的销售房产的工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。销售房产的工作计划1一、广告公司确定、VI设计。z的广告公司招标的初步工作现已完成，广告公司的确定对于z营销策略的实施、项目形象的顺利推广有极其重要的作用，现希望公司能在3月7日前最后确定z的广告公司，以便日后工作的进行。如未能及时确定广告公司，将会影响日后广告的投放计划的实施和公司品牌的推广。工作进度计划如下：工作名称工期开始时间完成时间1、广告公司确定2、广告公司熟悉z项目和筹备3、VI设计初案修正二次修正确定二、确定物管公司为了尽早树立z项目良好的形象和完善z项目的整体管理，更好地为以后z的销售打下坚实的基础，希望公司尽快确定物管公司。因为物业管理公司进场需要一段筹备时间，具体工作进度计划如下：工作名称工期开始时间完成时间1、物管公司确定接洽确定2、物管公司筹备3、物管公司正式进场三、户型测绘与预售证申请。z新地产预售证的申请未能按原定日期进行，原因在于业务拓展部进行预售证的申请必须以项目部进行户型的测绘作为前提。未能及时获得预售证，将会影响z项目进行广告宣传和销售筹备策划工作，导致日后的其它工作计划受阻。希望公司能协调项目部和业务拓展部协调，于3月下旬完成户型测绘和预售许可证。四、现场楼身包装与工地围墙重整。项目的现场楼身缺乏包装和工地围墙表面残旧，为了树立好新地产品牌和z项目形象;使目标客户多渠道了解z的项目。工作进度计划如下：1)现场楼身宣传内容：项目名称和电话号码材料：z新地产白色塑料网，灯网8.5米x7.5米共5个字共319平方米，灯管材料：采用金剪刀牌彩虹管，每个字围三层管、一个字260米，五个字共1300米。字的颜色为红、黄、蓝、任选一种，材料加厚防火pVC，每个字8米x7米，五个字共280平方米。电话号码共8个数字，灯网4.5米x4.5字，共8个字，共162平方，彩虹管每个数字围120米共8个数字，共960米。每个数字4米x4米含电线为4平方圆标准线、电缆为庆丰牌，稳压器及定时开关为佛山照明厂出品。费用：约6万元完成时间：3月20日2)工地围墙：整改位置：L4区东西两面+L4区北向32幢以西+L8区东西两面长度与面积：700米x2.2米=1548M2宣传内容：公司品牌项目名称、电话、形象定位。费用：62000元五、公关活动安排。1)拔高项目形象与知名度公关活动主题：国际影星寻找广告女主角活动目的'：炒作树立项目品牌与提升项目形象。迅速提高项目知名度。扩大项目宣传面。奠定项目地位。拍摄广告片。费用：约700万(含拍摄费用)宣传区域：大中华区时间安排：3月7日--3月10日：联络广告公司3月11日--3月18日：确定广告公司并签定合同3月18日--3月22日：形成操作方案3月25日--3月25日：新闻发布会3月25日--4月20日：活动执行4月25日--4月26日：活动结束4月28日--4月30日：拍摄5月1日--5月3日：完成剪接配音5月7日--6月1日：广告片投放活动操作：邀请港台记者召开新闻发布会，xxx国际影星面向大中华区寻找z新地产广告女主角。安排各方媒体全程追踪采访报道活动最新动态。选定女主角后拍摄各种用于平面设计的正片和电视广告片。广告拍摄：计划由中标单位全面统筹本次活动，包含广告片的拍摄，2)学术研讨会。主题：香港巴马丹拿广州推介会。时间：3月下旬14：30--18：00地点：zL13区销售中心三楼出席人物：新世界--项目总监汤洪先生巴马丹拿--首席设计师、设计总监邀请单位--各房产公司业内高层人士、瀚华公司、规划局、珠江新城指挥部、华工设计院。记者--广州日报、南方都市报、羊城晚报、广州电视台、南方楼市楼市快车。总人数不超过50人操作形式：主办单位--巴马丹拿公司协办单位--新地产中国地产广州项目管理中心宣传重点：z新地产规划设计介绍会议议程：1)pT公司背景介绍。2)pT经典设计介绍。3)pT以z新地产案例介绍。4)pT接受邀请嘉宾关于z规划设计提问及研讨。5)pT20xx年中国发展计划。6)pT接受媒介记者采访。7)晚宴前安排记者采访邀请到场规划局、设计院等专业人士及z项目负责人。8)晚宴。活动操作：1)以pT公司作为本次活动的主导单位，从第三者的口中侧面带出z项目，避免黄婆卖瓜现象。2)在整个推介过程中会有50%时间对z项目作出重点的介绍。3)在媒介记者缮稿方面也会将宣传的重点从pT公司介绍过渡到z项目。活动费用：现场包装--5000元晚宴--10000元记者稿费--15位x300元=4500元纪念品--60份x200元=12000元礼仪小姐--2名x