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人事部经理岗位职责 人事部经理岗位职责(12篇)在当下社会,岗位职责起到的作用越来越大,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编精心整理的人事部经理岗位职责,希望能够帮助到大家。人事部经理岗位职责11.坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作,结合实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的`控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;8.编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;人事部经理岗位职责21、广州研发中心的`薪酬、绩效、招聘等人力资源相关工作;2、了解并熟悉所支持中心的业务战略和团队运作状况,有效推动各项人力资源政策或流程的落地,做出对应方案;3、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;人事部经理岗位职责31、根据公司发展战略,组织制定人力资源规划,参与公司重大人事决策。2、督促公司人力资源战略的执行。根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序组织实施。3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出架构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进。4、负责拟定每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划实行。5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。6、理解公司的`战略规划,协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目,如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、领导力提升等。7、根据公司的业务发展,运用三支柱进行人才梯队搭建。人事部经理岗位职责41、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制4、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才5、负责组织实施绩效考核,统计考核结果6、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案,核算每月员工的'工资7、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作8、负责建立健全员工的人事档案9、负责公司员工奖惩、请假及升、降、调、辞等人事调整手续办理10、负责员工考勤管理和纪律监察11、负责协调员工关系,建设企业文化,解决劳动纠纷12、负责协调公司与政府及其它单位对口部门的公共关系13、总经理日常工作安排,完成总经理下达的任务人事部经理岗位职责51、合理设计公司组织结构,对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划。2、控制入口,把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。3、了解行业动态,按照实际情况制定培训计划,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力,改进员工的行为方式,达到期望标准。4、加强员工管理,做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查,综合分析,对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。5、制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。6、制定合理的薪资管理制度,健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度,按劳付酬,促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。7、提供后勤保障,关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理

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